為加強全市城市管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真總結(jié)分析今年上半年全市城市管理工作，查找問題和不足，交流重點任務(wù)開展情況，研究部署下半年重點任務(wù)，7月7日下午，市城管局黨組書記、局長尤文勝主持召開 2023 年二季度全市城市管理工作視頻調(diào)度會議。

6家單位、處室作現(xiàn)場交流

　　在聽取各單位、處室發(fā)言后，尤文勝從總體上對2023年上半年全市城管系統(tǒng)各項工作取得的成績給予了充分肯定，并按照城市“1+5+X”治理體系內(nèi)容對上半年7大板塊工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，同時高度贊揚各縣區(qū)城管部門扎實有力推進(jìn)城市管理各項重點任務(wù)落實，亮點紛呈、成效顯著。

　　下半年，全市城管系統(tǒng)要堅定扛起“走在前、做示范”重大使命，致力于“全省爭一流、全國爭進(jìn)位”目標(biāo)追求，對標(biāo)“十強化十提振”要求，聚焦“干凈有序，讓城市更可愛”目標(biāo)定位，進(jìn)一步強化時間意識、節(jié)點意識、目標(biāo)意識，堅定推動城市管理高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，按照“既定思路不變、總體目標(biāo)不變、工作責(zé)任不變”的要求，對照年初確定的70項重點工作任務(wù)，全力以赴抓好各項任務(wù)落實，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步擦亮城市治理現(xiàn)代化宿遷品牌。

　　1、深化提升“黨建+”引領(lǐng)體系，更高水平領(lǐng)航城市治理

　　全市城管行業(yè)各有關(guān)單位要對照“書記項目”任務(wù)要求，全力以赴抓好工作落實，確保項目取得實實在在的成效。深入開展“三爭三創(chuàng)”主題活動，有計劃地選樹典型、培育典型、挖掘典型，真正做到以典型帶動、以示范促動。認(rèn)真開展“一支一品”創(chuàng)建活動，扎實推進(jìn)基層黨建“書記項目”，把工作做深做實、做出成效。

　　2、深化提升“大市容”治理體系，更高水平精塑城市空間

　　二是要深化提升“大市容”治理體系，更高水平精塑城市空間。加快推進(jìn)餐飲單位連片集聚區(qū)“綠島”項目建設(shè)，確保如期完成建設(shè)任務(wù)，助推生態(tài)環(huán)境改善。深入推進(jìn)停車便利化，多渠道、多形式增加停車設(shè)施供給，力爭11月底前超額完成并投入使用。持續(xù)實施攤點疏導(dǎo)規(guī)范，堅持“管理”與“服務(wù)”并舉，“力度”與“溫度”共存，讓城市既有序又有活力。

　　3、深化提升“大環(huán)衛(wèi)”治理體系，更高水平擦亮城市底色

　　扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾分類治理，在提高“源頭分類精準(zhǔn)率、廚余垃圾分出率、基層組織參與率”上狠下功夫，全面提升垃圾分類工作質(zhì)效。大力推進(jìn)城市廁所提標(biāo)改造及標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，健全農(nóng)村生活垃圾收運體系，全面提升農(nóng)村生活垃圾治理水平。大力推進(jìn)大氣污染防治，加強渣土運輸、道路揚塵等治理力度，堅決打贏大氣污染治理攻堅戰(zhàn)。

　　4、深化提升“大執(zhí)法”治理體系，更高水平維護(hù)城市文明

　　四是要深化提升“大執(zhí)法”治理體系，更高水平維護(hù)城市文明。大力推進(jìn)“黨建+綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”，全面構(gòu)建“執(zhí)法進(jìn)小區(qū)服務(wù)零距離”助力基層治理新模式，打造“黨建+綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”升級版。持續(xù)推進(jìn)“信用承諾+契約管理”，大力開展信用示范街區(qū)建設(shè)，打造獨具宿遷特色的城市管理信用品牌。持續(xù)推進(jìn)違法建設(shè)治理“回頭看”專項行動，大力開展無違建精品小區(qū)創(chuàng)建，全面落實“5+X”巡查防控制度，建立健全長效管控機制。

　　5、深化提升“大城管”治理體系，更高水平推動協(xié)同治理

　　大力推進(jìn)城市建設(shè)管理水平提升和城市公共空間治理“三年行動”，精心精細(xì)打造項目亮點，加強系統(tǒng)研究和規(guī)劃設(shè)計，力爭把每一個項目都打造成精品工程、示范樣板。積極推動江蘇省城市管理示范市、示范縣（市）創(chuàng)建，力爭首批創(chuàng)成江蘇省城市管理示范市（縣）。按照“日檢查、周會辦、月調(diào)度、季考評、年總結(jié)”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化城市管理考評體系，更加科學(xué)有效地組織開展城市管理考核，不斷鞏固和提升城市長效管理水平。

　　6、深化提升“大智慧”治理體系，更高水平放大智慧賦能

　　深入實施城市運行管理服務(wù)平臺深化提升工程，完善市、縣、區(qū)一體的指揮調(diào)度體系，實現(xiàn)實時調(diào)度、快速反應(yīng)，平戰(zhàn)結(jié)合。完善指揮協(xié)調(diào)功能搭建決策建議系統(tǒng)，為動態(tài)掌握城市運行管理服務(wù)態(tài)勢、及時做出處置響應(yīng)等提供決策建議。加快推進(jìn)視頻融合平臺完善，實現(xiàn)自動、快速、高效發(fā)現(xiàn)和解決城市管理相關(guān)問題。按照“一委一辦一中心一平臺”運行要求，進(jìn)一步理順運行機制，確保上下貫通、運行高效。

　　7、深化提升“治理+”拓展體系，更高水平豐富治理內(nèi)涵

　　健全完善分片包保、高頻調(diào)度、專班服務(wù)等工作推進(jìn)機制，不斷拓展招商渠道，持續(xù)深化招商方式，努力實現(xiàn)招商新突破。大力推動高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)落實，加強對縣區(qū)上半年考核評估，確保數(shù)據(jù)真實可靠、計分科學(xué)準(zhǔn)確、結(jié)果客觀公正。加強對市高質(zhì)量考核指標(biāo)分析研究，制定路線圖、時間表，把任務(wù)緊在前、干在前，確保能夠高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。

　　采取視頻會議形式召開，主會場由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第十三紀(jì)檢監(jiān)察組組長胡玉峰，局屬單位、處室負(fù)責(zé)人參加，分會場由各縣區(qū)城管局（分局、綜合行政執(zhí)法局）主要負(fù)責(zé)同志、相關(guān)分管負(fù)責(zé)同志和相關(guān)科室（大隊）負(fù)責(zé)同志參加。