近年來(lái)，蘇鹽集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)省委基層黨建“五聚焦五落實(shí)”深化提升部署要求，深入開(kāi)展星級(jí)黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建三年行動(dòng)（2022—2024年），持續(xù)抓基層打基礎(chǔ)、攻弱項(xiàng)補(bǔ)短板、創(chuàng)特色強(qiáng)效能，有力推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、整體提升，形成了“創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)、比學(xué)趕超、爭(zhēng)星晉級(jí)”的生動(dòng)格局。在慶祝建黨102周年之際，集團(tuán)黨委公布了2022年度星級(jí)黨支部創(chuàng)建成果，共評(píng)定五星級(jí)黨支部22個(gè)，四星級(jí)黨支部43個(gè)，三星級(jí)黨支部54個(gè)。

精心設(shè)“星”，目標(biāo)引領(lǐng)抓創(chuàng)建

　　集思廣益，調(diào)研摸底。成立工作專班，對(duì)全集團(tuán)145個(gè)黨支部開(kāi)展全覆蓋、穿透式調(diào)研督導(dǎo)，組織召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)2場(chǎng)，征求意見(jiàn)和建議23條，全面摸清底數(shù)，做到建有標(biāo)尺、抓有方向。系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策。制定“可量化、易操作、嚴(yán)要求”的《星級(jí)黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)》及具體《考評(píng)細(xì)則》，設(shè)置“五星、四星、三星、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)”五個(gè)評(píng)定等級(jí)并明確具體標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“5+1”六個(gè)方面共20條創(chuàng)建措施，清晰劃定評(píng)星“紅線”，即完不成年度任務(wù)或在安質(zhì)環(huán)、信訪穩(wěn)定、廉潔自律等方面“亮紅燈”的不得評(píng)為星級(jí)黨支部，為推進(jìn)星級(jí)黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建明確了目標(biāo)路徑。試點(diǎn)先行，立標(biāo)打樣。集團(tuán)黨委隆重舉行星級(jí)黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建行動(dòng)啟動(dòng)儀式，并在自愿申報(bào)、綜合把關(guān)的基礎(chǔ)上，先行選樹(shù)17個(gè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建試點(diǎn)黨支部進(jìn)行重點(diǎn)重抓、跟蹤指導(dǎo)，引導(dǎo)基層黨支部對(duì)標(biāo)樹(shù)“星”、奮楫爭(zhēng)“星”，推動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作有力有序、見(jiàn)行見(jiàn)效。

嚴(yán)評(píng)定“星”，評(píng)學(xué)結(jié)合抓驗(yàn)收

　　嚴(yán)格程序，多方會(huì)審。按照“支部自評(píng)、單位復(fù)評(píng)、組織終評(píng)、集團(tuán)黨委審批”的程序，對(duì)申報(bào)星級(jí)的140個(gè)黨支部逐級(jí)考核驗(yàn)收。充分發(fā)揮民主評(píng)議和監(jiān)督作用，組織集團(tuán)黨委相關(guān)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)審，嚴(yán)把評(píng)星“紅線”，共核減申報(bào)星級(jí)的黨支部21個(gè)，并嚴(yán)格落實(shí)公示程序。互評(píng)互賽，打擂比武。組織召開(kāi)五星級(jí)黨支部驗(yàn)收評(píng)審會(huì)，30個(gè)申報(bào)五星級(jí)黨支部的書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)答辯述職，比實(shí)效實(shí)績(jī)、講品牌亮點(diǎn)、曬特色做法。通過(guò)互賽互評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，讓評(píng)審過(guò)程和創(chuàng)建成果更加令人信服、深入人心?，F(xiàn)場(chǎng)觀摩，互學(xué)互促。結(jié)合啟動(dòng)儀式和驗(yàn)收評(píng)審，先后組織3場(chǎng)星級(jí)黨支部創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，發(fā)布兩批共10個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)建案例，推動(dòng)基層黨支部書(shū)記互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

創(chuàng)優(yōu)亮“星”，圍繞中心抓成效

　　聚力融合，創(chuàng)優(yōu)“星”業(yè)績(jī)。找準(zhǔn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)，以創(chuàng)優(yōu)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)創(chuàng)建成果。既有吳江鹽業(yè)公司黨支部年度創(chuàng)利500余萬(wàn)元領(lǐng)跑全省的“創(chuàng)效之星”；也有蘇鹽井神一分公司鹽鈣車(chē)間黨支部全年產(chǎn)量創(chuàng)歷史的“高產(chǎn)之星”；還有鹽?；す緹龎A黨支部實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、創(chuàng)利“雙豐收”的“雙冠之星”；以及蘇鹽井神營(yíng)銷總公司第三黨支部實(shí)現(xiàn)年銷售超計(jì)劃50％的“營(yíng)銷之星”；東臺(tái)鹽業(yè)公司黨支部實(shí)現(xiàn)年度扭虧為盈的“解困之星”。群星閃耀、捷報(bào)頻傳，最終匯聚成集團(tuán)2022年創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)、獲評(píng)省委高質(zhì)量發(fā)展綜合考核（省屬企業(yè)）第一等次的歷史定格。示范引領(lǐng)，打造“星”品牌。堅(jiān)持“一支部一特色一品牌”，形成了蘇鹽井神一分公司黨委“紅色匠心1+N”黨建品牌矩陣、瑞泰鹽業(yè)公司黨委“萬(wàn)畝銀灘黨旗紅”、蘇鹽置業(yè)公司黨支部“紅立方”、蘇鹽生活家公司黨支部“E鹽E行跟黨走 ”、蘇州營(yíng)銷中心黨支部“鹽出必行，讓小鹽罐守護(hù)大民生”等一批特色品牌，紅色文化聚合效應(yīng)日益彰顯。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提煉“星”經(jīng)驗(yàn)。積極探索基層黨建工作創(chuàng)新舉措，在《江蘇鹽業(yè)》內(nèi)刊開(kāi)辟專欄，及時(shí)總結(jié)推廣基層黨建創(chuàng)新案例，形成了一批富有成效的經(jīng)驗(yàn)做法。蘇鹽井神三分公司創(chuàng)新推行“支部考核星級(jí)化、黨員管理積分化、黨群結(jié)對(duì)網(wǎng)格化”，實(shí)現(xiàn)黨建生產(chǎn)雙加強(qiáng)；熱電分公司以“五色黨建”推進(jìn)勞模雙創(chuàng)工作室建設(shè)，“李成勞模創(chuàng)新工作室”獲評(píng)長(zhǎng)三角勞模工匠創(chuàng)新工作室；蘇州鹽業(yè)公司創(chuàng)新抓實(shí)“四個(gè)一”工作法，有力推動(dòng)基層黨支部全面過(guò)硬?！捌咭弧逼陂g，集團(tuán)所屬3個(gè)基層黨組織被省國(guó)資委評(píng)為省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。

激勵(lì)爭(zhēng)“星”，分級(jí)分類抓提升

　　堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。對(duì)星級(jí)黨支部實(shí)行“每年一評(píng)”動(dòng)態(tài)管理，對(duì)成效突出的予以晉位加“星”，對(duì)出現(xiàn)工作滑坡的予以降星摘星，激活基層黨組織“一池春水”。 堅(jiān)持深化提升。按照“鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”創(chuàng)建思路，五星級(jí)黨支部持續(xù)開(kāi)展鞏固優(yōu)化行動(dòng)，三星四星級(jí)黨支部扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭忍嵘袆?dòng)，未能評(píng)星的黨支部大力開(kāi)展整改整治行動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持“邊創(chuàng)建、邊總結(jié)、邊提高”，動(dòng)態(tài)完善星級(jí)黨支部創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，建立“季度督查、半年評(píng)估、全年驗(yàn)收”工作機(jī)制，定期對(duì)基層黨組織創(chuàng)建工作進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保星級(jí)黨支部常創(chuàng)常新，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，努力以卓越黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走在前列。