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        上海創(chuàng)新治理“加減法” 營(yíng)造監(jiān)管新行風(fēng)

        2023年12月04日10:22   來源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào)

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          日常監(jiān)督做減法,“大沿帽”檢查多件事盡量只進(jìn)一次門;精準(zhǔn)服務(wù)做加法,哪家企業(yè)問題多風(fēng)險(xiǎn)大,“藍(lán)制服”就主動(dòng)去“蹲點(diǎn)”。市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)行風(fēng)三年攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局不斷優(yōu)化監(jiān)管治理服務(wù)的“加減法”,新舉措讓市場(chǎng)運(yùn)行更透明高效,新行風(fēng)讓經(jīng)營(yíng)主體和人民群眾更滿意放心。

          位于黃浦江畔的東方明珠電視塔,是上海最具人氣的旅游打卡地之一,也是浦東市場(chǎng)監(jiān)管局陸家嘴市場(chǎng)監(jiān)管所日常監(jiān)管和服務(wù)保障的重點(diǎn)區(qū)域。

          11月16日上午,東方明珠電視塔一部觀光電梯上,陸家嘴市場(chǎng)監(jiān)管所執(zhí)法人員張龍和阮迪用手機(jī)“市場(chǎng)監(jiān)管”軟件掃描了一下電梯轎廂上貼的二維碼,一條條維保記錄清晰地顯示出來,阮迪隨即測(cè)試了電梯的應(yīng)急按鍵和三方通話,均正常完好。

          電梯在東方明珠頂層旋轉(zhuǎn)餐廳停下,兩名監(jiān)管人員查臺(tái)賬、驗(yàn)票據(jù)、核標(biāo)簽、看實(shí)物,從食品加工操作流程到食品添加劑使用,從工(用)具和餐(飲)具清洗消毒到員工健康管理,從檢查“日管控、周排查、月調(diào)度”記錄與實(shí)際是否相符,到食品安全信息追溯系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。整個(gè)電視塔20多家餐飲食品經(jīng)營(yíng)單位,兩人逐家逐項(xiàng)檢查完畢。

          阮迪告訴《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》記者,連續(xù)三個(gè)多小時(shí)、“合并”多項(xiàng)檢查項(xiàng)目的高強(qiáng)度“作戰(zhàn)”,考驗(yàn)的既有體力和耐心,還有基層監(jiān)管人員能否熟練掌握多條業(yè)務(wù)線的法律法規(guī)、能否精準(zhǔn)切入關(guān)鍵問題節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管執(zhí)法水平。

          “進(jìn)一次門、查多項(xiàng)事”,是上海市市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞行風(fēng)建設(shè),專項(xiàng)排查治理監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域問題的一個(gè)重要舉措,通過科學(xué)精準(zhǔn)的減法避免重復(fù)檢查,縮減對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的檢查頻次,實(shí)現(xiàn)無事不擾。截至目前,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局已指導(dǎo)各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)當(dāng)事人履行“進(jìn)一次門,查多件事”1.2萬家次,多頭檢查、重復(fù)檢查大幅下降。

          監(jiān)管做減法,既不是撒手,更不是躺平。哪些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、哪些企業(yè)不良記錄多、哪些企業(yè)經(jīng)營(yíng)確實(shí)遇到了困難和“堵”點(diǎn),上海市市場(chǎng)監(jiān)管局依舊會(huì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過主動(dòng)上門“蹲點(diǎn)”,不預(yù)先設(shè)定檢查周期,直到存在的風(fēng)險(xiǎn)逐一清零。

          今年7月,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局執(zhí)法總隊(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn),一家知名食品企業(yè)經(jīng)營(yíng)的食品添加劑不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),未按規(guī)定遵守進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度,于是對(duì)這家企業(yè)做出了罰款30余萬元的決定。類似的問題企業(yè)后續(xù)會(huì)不會(huì)再出現(xiàn),企業(yè)有改進(jìn)問題的誠(chéng)意但不知道怎么改誰來幫一把。執(zhí)法總隊(duì)除了沉下去“查”,還主動(dòng)融進(jìn)去“幫”,上門“蹲點(diǎn)”幫助企業(yè)找根源、糾方向,引導(dǎo)企業(yè)通過完善管理制度、提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。

          上海賽科石油化工有限責(zé)任公司今年恰逢裝置連續(xù)運(yùn)行4年半后的第四次大修,針對(duì)大修特種設(shè)備施工單位多、對(duì)化工區(qū)業(yè)務(wù)流程不熟悉、工期緊張等特點(diǎn),從今年3月到7月底,執(zhí)法總隊(duì)化工區(qū)支隊(duì)先后派出窗口業(yè)務(wù)骨干86人次到賽科“蹲點(diǎn)”,提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化前置服務(wù)。辦理施工告知180余項(xiàng),使用登記26項(xiàng),保障了大檢修期間特種設(shè)備管理的合法合規(guī)和企業(yè)順利開工復(fù)產(chǎn)。

          與蹲點(diǎn)檢查同步,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局執(zhí)法總隊(duì)還建立了“你呼我應(yīng)、共促安全”微信群,為企業(yè)提供了“7×24小時(shí)”在線咨詢指導(dǎo),提供及時(shí)、有力、精細(xì)的幫扶,切實(shí)讓經(jīng)營(yíng)主體感受到監(jiān)管無處不在,服務(wù)無微不至。

        總共: 1頁   
        作者:李建

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