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        中國工商銀行公布2019年上半年經(jīng)營情況

        2019年08月30日12:17   來源:中國工商銀行

          2019年8月29日,中國工商銀行(股票代碼SH:601398;HK:1398)公布2019年上半年的經(jīng)營情況。中報顯示,上半年工商銀行的經(jīng)營情況良好,交出了一份經(jīng)營穩(wěn)健、穩(wěn)中有進的“中考”成績單。

          一、利潤保持穩(wěn)定增長

          按照國際財務報告準則,工商銀行上半年實現(xiàn)凈利潤1686.9億元,同比增長5%。反映經(jīng)營成長性的撥備前利潤達到3084億元,同比增長9.9%。營業(yè)收入同比增長9.1%。在加大對實體經(jīng)濟減費讓利的情況下,深化產(chǎn)品與服務創(chuàng)新,實現(xiàn)手續(xù)費及傭金凈收入同比增長11.7%。

          二、服務實體經(jīng)濟更加精準到位

          一是堅持穩(wěn)健均衡的信貸投放。上半年,工商銀行各項貸款比上年末增加8513億元。非信貸融資與地方政府債投資合計新增4507億元。新增貸款均衡率為66.3%,處于行業(yè)領先水平。

          二是優(yōu)先支持國計民生重大項目。境內(nèi)項目貸款較年初增加2537億元,占公司類貸款增量的54.9%。重點支持京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化、“一帶一路”建設等重大項目。交通運輸、公共設施、能源、制造業(yè)、服務業(yè)等領域貸款余額穩(wěn)居市場第一。

          三是持續(xù)深化小微和民營企業(yè)金融服務。普惠型小微企業(yè)貸款余額比年初增加1301億元,增速超過40%。新發(fā)放普惠貸款利率處于市場較低水平。民營企業(yè)貸款比年初增加1340億元,增幅7.6%。精準扶貧貸款較年初增加184億元,增速12.5%。

          四是積極支持供給側結構性改革和發(fā)展動能轉換。先進制造業(yè)貸款較年初增加470億元,境內(nèi)制造業(yè)貸款余額達到1.43萬億元,保持行業(yè)第一。服務業(yè)貸款增加540億元,增量主要集中在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老和文化等領域。首批發(fā)行科創(chuàng)板公募基金,更好服務“雙創(chuàng)”和自主科技創(chuàng)新。

          三、經(jīng)營活力和市場競爭力持續(xù)增強

          一是全面實施“全量客戶”戰(zhàn)略。上半年,工商銀行凈增個人客戶2000多萬戶,總量達到6.27億戶,信用卡客戶數(shù)率先破億。個人手機銀行用戶達到3.33億,較年初增加2000多萬戶。對公結算賬戶增加66萬戶,達到898萬戶。依托客戶基礎和服務改進,實現(xiàn)客戶存款增加1.72萬億元,保持市場第一,且領先優(yōu)勢進一步擴大。

          二是深入拓展增長新動能。大零售板塊營業(yè)貢獻占比進一步提升。資產(chǎn)管理業(yè)務轉型穩(wěn)妥推進。投行、銀團安排、債券承銷、賬戶交易等新興業(yè)務收入增長強勁。上半年,主承銷境內(nèi)債券規(guī)模7283億元,保持市場第一。工銀理財首批獲準開業(yè),工銀科技落戶雄安新區(qū)。

          三是ECOS和e-ICBC3.0兩大創(chuàng)新工程成果加快落地。面向中老年客戶推出手機銀行幸福生活版等一批新服務。打造優(yōu)質服務場景1000多個,覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營、消費、服務等主要領域,服務上億用戶。截至6月末,互聯(lián)網(wǎng)金融客戶達到4.6億戶,上半年網(wǎng)絡金融交易額約311萬億元,交易量占全行業(yè)務筆數(shù)98%。

          四、風控和管理基礎進一步夯實

          一是深化資產(chǎn)質量“夯基固本”工程。不良率較年初下降4BP至1.48%,連續(xù)10個季度下降。剪刀差及潛在風險融資連續(xù)12個季度下降,潛在風險融資較年初下降330億元。撥備覆蓋率較年初上升16個百分點至192%。清收處置不良貸款920億元,處于行業(yè)首位。

          二是持續(xù)完善全面風險管理體系。構建交叉性風險監(jiān)控平臺和集團投融資風險監(jiān)控平臺,加強對跨市場、跨地域、跨機構、跨產(chǎn)品等交叉風險的管控,對子公司實行穿透管理。2013年以來新發(fā)放貸款不良率為0.86%。開展內(nèi)控合規(guī)“壓實責任年”活動,深化重點領域風險治理,推進境外合規(guī)管理長效機制建設。

          五、公司治理提升和人才隊伍建設深入推進。深入實施人才興行、人才強行戰(zhàn)略,努力把公司治理和人才優(yōu)勢轉化為競爭發(fā)展優(yōu)勢。持續(xù)完善干部考核評價體系,優(yōu)化員工結構,加強員工培訓,建設高素質專業(yè)化人才隊伍。實施年輕干部培養(yǎng)和重點人才庫雙輪驅動,著力聚才、聚心、聚勢,厚植可持續(xù)健康發(fā)展的人才基石和文化基因。

          

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        作者:

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