為確?！皟蓵逼陂g安全穩(wěn)定，工行宿遷分行為切實加強“兩會”期間的安全保衛(wèi)工作，早安排、早落實，查弱項、補短板，并以此為契機，全面提升各級安保人員的履職水平，進一步提升全行應(yīng)對重大活動事件的安保能力，為全行的穩(wěn)健經(jīng)營提供堅強的安全保障。

　　一、深挖安全隱患，嚴格落實整改。該行從五月初開始，利用“五一”期間安保重點檢查的機會，深層次、全方位排查安全隱患，對排查中發(fā)現(xiàn)的’危險十分鐘”制度執(zhí)行不到位、當班保安未按制度進行巡視、個別網(wǎng)點布防遺漏、消防設(shè)施檢查保養(yǎng)不及時、“一本通”登記不完整等問題，及時召開安保工作會議，不僅通報存在問題現(xiàn)狀，還著重分析形成問題的主觀原因，對存在的問題下達整改意見、明確整改的項目、責任人、整改的時限和整改的效果，并對“兩會’期間的安保工作提出了更高的要求，制定了”兩會“期間安保工作預(yù)案和具體的實施方案。

　　二、突出宣傳教育，營造安全氛圍。安全生產(chǎn)重于泰山、安全生產(chǎn)人人關(guān)心，安全生產(chǎn)全員參與。該行一是在網(wǎng)點利用電子門楣宣傳安全生產(chǎn)的重要性；二是內(nèi)部進行安全演練，針對銀行易發(fā)的突發(fā)事件進行防搶、防爆、消防、防詐騙等實戰(zhàn)演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力；三是以部門、網(wǎng)點為參賽單位開展安全知識競賽活動，全面提升全行員工的安全意識，使每位員工都明確自身在安全管理中應(yīng)盡的義務(wù)和責任。

　　三、強化履職擔當，層層壓實責任?！皟蓵逼陂g的安保工作不僅關(guān)系到銀行自身的安全，更重要的是要為“兩會”的圓滿召開營造良好的安全環(huán)境。該行要求各級安保管理人員必須高度重視、高度警惕、高度負責，確保本單位不發(fā)生任何安全事件。要將安保責任壓深、壓實。一是層層簽訂安全防范責任書，行長與部門、網(wǎng)點負責人；部門、網(wǎng)點負責人與本部門、網(wǎng)點員工；銀行與駐點保安層層簽訂了安保責任書；二是對各項安保設(shè)施進行再檢查，確保安保設(shè)施始終處于安全可使用狀態(tài)；三是實行每天通報制度，即每天營業(yè)終了，各部門、網(wǎng)點匯報本部門、網(wǎng)的安全狀況，重點匯報存在的安全隱患和整改落實的效果。

　　四、非常重要時期，強化值班巡查。一是在營業(yè)時間，加強對進入銀行每一位人員的管理，對進入行里的人員進行身份識別，防止不法分子作案；二是嚴防死守，加強值班巡邏，各網(wǎng)點值班人員增加對網(wǎng)點營業(yè)大廳、周圍環(huán)境安全狀況巡視的頻次，重點對可疑人員進行監(jiān)測；二是縣行本部實行夜間值班制度，夜間對大樓水電等安全情況、周圍安全環(huán)境做到巡查兩次以上，并做好值班巡視記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及早進行處置。