2020年下半年以來(lái)，工行宿遷分行針對(duì)信貸管理排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、頂層設(shè)計(jì)層面不斷深化，保證問(wèn)題整改的及時(shí)性與有效性，進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)。

　　該行注重強(qiáng)化主體責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查處置。一是開(kāi)展多種形式的監(jiān)測(cè)。充分利用信貸運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)上級(jí)行下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警認(rèn)真核實(shí)，逐條回復(fù)、逐級(jí)審批，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的回復(fù)質(zhì)量。二是開(kāi)展多種形式的風(fēng)險(xiǎn)排查。我行將按年制定統(tǒng)籌檢查計(jì)劃，結(jié)合轄內(nèi)信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深挖風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，掃清業(yè)務(wù)盲點(diǎn)，保證信貸業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展。三是通過(guò)多種方式化解風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。建立不良資產(chǎn)處置臺(tái)賬，通過(guò)訴訟清收、不良核銷(xiāo)、打包轉(zhuǎn)讓等多種方式加大不良資產(chǎn)處置力度。按季摸排潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，制定風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案，嚴(yán)防潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款劣變?yōu)椴涣假Y產(chǎn)。

　　為了建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，該行一是開(kāi)展信貸管理強(qiáng)化年專(zhuān)項(xiàng)主題活動(dòng)。緊緊圍繞提升信貸管理水平，回歸信貸本源這一中心，以全方位加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作為主線,強(qiáng)化全過(guò)程、全口徑、主動(dòng)性、前置性管理,打造“誠(chéng)、慎、精、恒”的信貸風(fēng)險(xiǎn)文化觀，全面達(dá)到“回歸本源、防控風(fēng)險(xiǎn)”的總體目標(biāo)和要求。二是強(qiáng)化信貸“三道口、七彩池”。嚴(yán)格入口、閘口、出口管理，對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行顏色分類(lèi)，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)過(guò)程管理，做實(shí)全流程履職責(zé)任，夯實(shí)信貸人員的主體責(zé)任，提升信貸業(yè)務(wù)的管理水平。三是組織信貸運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。篩選近一年的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況，以問(wèn)題為導(dǎo)向，關(guān)注排查要點(diǎn)、問(wèn)題客戶，深挖各類(lèi)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保信貸運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)得到有效的應(yīng)用。

　　該行還嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任人員的問(wèn)責(zé)。一是把好問(wèn)題整改關(guān)。做到標(biāo)本兼治，把本次“三大”行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查作為提升我行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要抓手，對(duì)未得到有效整改的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，認(rèn)真剖析問(wèn)題成因，舉一反三，從制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)等方面補(bǔ)齊短板，明確責(zé)任人、制定時(shí)間表，積極進(jìn)行問(wèn)題整改，確保整改取得實(shí)效。二是把好責(zé)任問(wèn)責(zé)關(guān)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要錄入監(jiān)督檢查系統(tǒng)，落實(shí)問(wèn)題整改責(zé)任人，按照違規(guī)積分管理辦法嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。三是堅(jiān)持“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)常態(tài)化。制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)貸款資產(chǎn)質(zhì)量可持續(xù)性提升。（力勝男）