金融活，經(jīng)濟活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)。

　　作為扎根宿遷大地的國有商業(yè)銀行，工商銀行宿遷分行立足經(jīng)濟大局，以加強信貸投放支持經(jīng)濟脈動為主線，責(zé)無旁貸扛起使命擔(dān)當(dāng)，鼎力支持地方經(jīng)濟發(fā)展“蹄疾步穩(wěn)”。

　　2010年，貸款余額突破100億元！

　　2015年，貸款余額突破200億元！

　　2019年，貸款余額突破300億元！

　　2021年，貸款余額突破400億元！

　　2022年，貸款余額突破500億元！

　　截至2023年2月末，再創(chuàng)歷史新高，貸款余額達到580億元！

　　這一組不斷增加的數(shù)字，宛如一步一步向上的臺階。

　　而每個數(shù)字背后，都寫滿了奮斗！

　　山以險峻成其巍峨，海以奔涌成其壯闊。習(xí)近平總書記說：“幸福是奮斗出來的?！?/P>

　　這組數(shù)字的背后，我們能看到的，是所有宿遷工行人的奮斗和努力；這組數(shù)字的背后，我們感受到的，是宿遷工行人的拼搏精神！

　　細(xì)細(xì)研究，我們能看到，這組數(shù)字背后，書寫著幾代宿遷工行人的非凡成就，更書寫著宿遷工行人堅定理想信念、人民至上的初心情懷和實干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢晃覀円材芸吹?，宿遷工行人主動融入地方發(fā)展大局，發(fā)揮自身體制機制優(yōu)勢，加快金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，將自身發(fā)展與地方經(jīng)濟社會的發(fā)展緊緊相連，服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小微企業(yè)、服務(wù)百姓民生，與地方發(fā)展同呼吸、共命運的赤子情懷。

　　黨建引領(lǐng)，培“根”鑄“魂”

　　——工行人 “革命理想大于天”的初心使命

　　黨建引領(lǐng)體現(xiàn)方向性，方向性直接影響發(fā)展成效。

　　黨建賦能，培“根”鑄“魂”?！拔倚悬h委始終將黨建工作放在核心位置，始終強化黨建引領(lǐng)，堅持‘黨建引領(lǐng)、深度融合’兩促進、共發(fā)展。”工行宿遷分行黨委書記、行長湯國棟介紹，工行宿遷分行黨委堅決貫徹落實黨中央及省委、市委關(guān)于國有企業(yè)黨建工作相關(guān)決策部署，持續(xù)堅持和加強黨委把方向、管大局、促落實。確保黨組織對重大決策的全程參與、全程把關(guān)。

　　一是將黨建工作與經(jīng)營管理深度融合。將貫徹落實好黨中央重大決策部署放在首位，建立并固化黨委班子一崗雙責(zé)機制；各黨支部發(fā)揮攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部發(fā)揮以身作則、表率擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h模范作用。二是持之以恒加強理想信念教育。分行黨委通過加強理論武裝、鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神等引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念、牢記初心使命，不斷筑牢思想之基、發(fā)展之基。三是扎實推進作風(fēng)建設(shè)。堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，促進政治生態(tài)風(fēng)清氣正；堅持“簡單、務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)，提升“二線服務(wù)一線、后臺服務(wù)前臺、全行服務(wù)客戶”的服務(wù)意識，引導(dǎo)隊伍良性發(fā)展。在黨建引領(lǐng)下，各項工作持續(xù)走深走實的同時，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

　　以黨管干部人才為關(guān)鍵，激發(fā)內(nèi)生動力。著眼黨的事業(yè)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，以人才建設(shè)激發(fā)隊伍活力，努力把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選準(zhǔn)用好，為有潛力的干部提供更大舞臺。對內(nèi)加強員工培訓(xùn)，提高員工合規(guī)意識，對外強化金融消費者學(xué)法守法意識，保障金融消費者權(quán)益。另外，通過黨工團互聯(lián)共建形式調(diào)動員工工作熱情，引導(dǎo)廣大員工為實現(xiàn)“ 最盈利、最優(yōu)秀、最受尊重的工行”的愿景不懈奮斗！

　　“工于至誠，行以致遠(yuǎn)。我行貸款總額突破500億元大關(guān)，作為宿遷工行的一份子，，我非常自豪和驕傲！更覺得使命在肩。作為一名黨員，我將不斷強化學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，用新思想武裝頭腦，補足精神之鈣。同時，我將立足本職工作，深耕信貸市場，主動深入群眾、服務(wù)群眾，在實踐中學(xué)習(xí)、在實踐中成長，以踏石留印、抓鐵有痕的實干擔(dān)當(dāng)精神，踐行黨員的初心使命。”工行宿遷分行一位青年客戶經(jīng)理說道。

　　主營業(yè)務(wù)，精耕細(xì)作

　　——工行人 “擼起袖子加油干”的實干擔(dān)當(dāng)

　　眾所周知，吸收存款、發(fā)放貸款是銀行業(yè)金融機構(gòu)的重要運行模式，而貸款是企業(yè)的重要融資渠道。高存貸比，是資金使用效率和銀行業(yè)支持實體經(jīng)濟發(fā)展的重要體現(xiàn)。

　　行而不輟，履踐致遠(yuǎn)。“此次貸款余額跨越500億元關(guān)口，且‘總量穩(wěn)’‘投向準(zhǔn)’‘成色足’，對我們行而言，不僅是量的變化，更是質(zhì)的飛躍。標(biāo)志著我行高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)重大跨越，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟能力再上新臺階?！惫ば兴捱w分行信貸與投資管理部負(fù)責(zé)人介紹， 2022年初，他們緊緊圍繞市委市政府中心工作，確立“服務(wù)‘四化’同步 提升信貸能力”主題，組織開展專題研究，明確信貸業(yè)務(wù)短期和中長期發(fā)展目標(biāo)，以及結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，形成信貸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展方案。完善了信貸全量客戶營銷機制，落實三類客戶入庫及營銷管理要求，加快推進信貸總量擴容和結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前入庫客戶2.8萬戶，進一步提升信貸服務(wù)精準(zhǔn)度。成立“四化”同步集成改革重點事項服務(wù)專班，對接省行多專業(yè)柔性團隊，爭取政策支持，持續(xù)加大交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目信貸投放，全年項目貸款新增21.7億元。

　　工行宿遷分行還積極賦能制造業(yè)、民營企業(yè)、普惠金融、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域發(fā)展。深入推廣“開發(fā)區(qū)+區(qū)內(nèi)企業(yè)”營銷模式，積極支持傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傾力穩(wěn)企紓困。截止2022年12月末，制造業(yè)貸款新增22.19億元、民營企業(yè)貸款新增16.43億元，增幅分別為40.46%和23.1%。對受疫情影響的企業(yè)提供差異化、便利化的信貸服務(wù)，有效支持了宿城區(qū)蔡集鎮(zhèn)方艙醫(yī)院一期建設(shè)、泗洪抗疫隔離點裝修等項目，對300戶工商企業(yè)發(fā)放支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項貸款15億元。

　　建立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進工作機制，推進國家政策要求和總行城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。截止2022年12月末，涉農(nóng)貸款新增46.96億元，其中普惠型涉農(nóng)貸款新增12.06億元，農(nóng)林牧漁業(yè)貸款新增10.61億元，對泗洪雙溝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、宿城區(qū)王官集四季農(nóng)業(yè)園等13個農(nóng)業(yè)項目發(fā)放貸款11.34億元。不斷豐富和完善綠色金融服務(wù)體系，拓展綠色金融。綠色貸款新增54.15億元、增幅159.12%。

　　2022年內(nèi)，分行貸款總量躍上新臺階，突破500億元大關(guān)；今年2月末，分行各項人民幣貸款余額580億元，較去年同期多增6.83億元。綠色貸款余額較去年初新增69.22億元，綠色貸款總量翻一番；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新金融服務(wù)余額較去年初新增27.73億元。

　　普惠金融? 創(chuàng)新服務(wù)

　　——工行人“一枝一葉總關(guān)情”的為民情懷

　　普惠金融關(guān)乎民生、連接民心，承載著改善民生、促進實體經(jīng)濟發(fā)展的重要職責(zé)。近年來,工行宿遷分行加快金融科技運用,大力發(fā)展普惠金融，讓最廣大人民群眾得以公平分享金融改革發(fā)展成果。

　　“2022年末，全行銀保監(jiān)普惠口徑貸款余額凈增23.1億元，增量四行占比29.28%，較年初提升6.87個百分點、列四大行第一；增速54.14%，列四行第一；余額四行占比25.13%，較年初提升1.8個百分點，列四行第二。”工行宿遷分行普惠部負(fù)責(zé)人介紹。

　　2022年，工行宿遷分行認(rèn)真貫徹落實省市行黨委各項決策部署，踐行總行“48字”工作思路，充分運用“三比三看三提高”工作方法，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特色和分行實際，聚焦普惠，服務(wù)小微，持續(xù)推動網(wǎng)點零售化進程，普惠金融業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展，普惠貸款增量再創(chuàng)新高。

　　客戶拓展穩(wěn)步提升。2022年末工行宿遷分行銀保監(jiān)口徑貸款戶數(shù)較年初凈增1446戶，全省系統(tǒng)內(nèi)排名第四。

　　涉農(nóng)貸款產(chǎn)品卓有成效。2022年末工行宿遷分行數(shù)字供應(yīng)鏈余額較年初凈增2.05億元，完成全年目標(biāo)。涉農(nóng)貸款余額較年初凈增46.96億元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，四行第一，增量、完成率均在系統(tǒng)內(nèi)排名靠前。

　　線上貸款增勢明顯。2022年末工行宿遷分行線上貸款余額較年初新增17.46 億元，其中網(wǎng)貸通余額較年初新增7.35億元；房抵貸經(jīng)營用途貸款余額較年初新增9.9億元。

　　惠民活動有序開展。強化新市民金融服務(wù)，助力美好生活，積極開展了新市民金融服務(wù)宣傳月活動；作為宿遷市銀行業(yè)協(xié)會普惠金融專業(yè)委員會的主任委員單位，組織召開推動各家金融機構(gòu)在普惠金融專業(yè)方面的交流與探討。同時有序組織推動了科技型中小企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體首貸擴面、首貸擴面紓困助穩(wěn)等多項走訪活動，完成了走訪全覆蓋。

　　創(chuàng)新了“開發(fā)區(qū)+企業(yè)”服務(wù)模式，開展 “一區(qū)一群一鏈”的營銷策略。瞄準(zhǔn)各級開發(fā)區(qū)招商引資客戶，各大園區(qū)和主要商圈的重點客群開展精準(zhǔn)營銷，根據(jù)客戶特點，針對性設(shè)計場景化營銷方案，對上下游客戶進行場景化營銷。

　　風(fēng)險把控 ，靶向發(fā)力

　　——工行人永葆“刀刃向內(nèi)”的勇氣

　　合規(guī)管理是工行宿遷分行“穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)經(jīng)營、高質(zhì)量經(jīng)營”中的關(guān)鍵。

　　工行宿遷分行一直緊緊圍繞“主動防、智能控、全面管”的管理要求，多措并舉推動內(nèi)控合規(guī)工作，持續(xù)夯實內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，為工行宿遷分行健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

　　資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。做好潛在風(fēng)險管理，通過加強潛在風(fēng)險池外客戶排查，提高對客戶風(fēng)險識別的精準(zhǔn)度，實現(xiàn)應(yīng)納盡納，避免池外逾期、劣變，持續(xù)加大潛在風(fēng)險客戶管控力度，全力推動風(fēng)險加快化解、出清。通過靶向發(fā)力，全行信貸基礎(chǔ)管理實現(xiàn)新鞏固，不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量始終保持優(yōu)良。

　　扎實推進內(nèi)控合規(guī)“價值提升年”活動，實行新版案防責(zé)任制，抓細(xì)抓實案防排查，開展新版《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》宣傳教育，強化員工行為管控治理，持續(xù)夯實案防管理基礎(chǔ)，全年實現(xiàn)“零業(yè)內(nèi)案件、零案件風(fēng)險事件”管控目標(biāo)，內(nèi)控評價等級保持全省系統(tǒng)內(nèi)一級行。深化結(jié)算賬戶排查治理和重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查，全年均無D、E類高風(fēng)險網(wǎng)點，風(fēng)險管理水平持續(xù)提升。

　　歷史照亮未來，征程未有窮期。奮進新時代、踏上新征程，2023年，工行宿遷分行將以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策，更好地為我市中國式現(xiàn)代化新實踐貢獻力量，助力譜寫“強富美高”新宿遷現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。