宿遷經(jīng)貿(mào)高職按照上級政府部門的相關(guān)要求，多措并舉切實加強財務(wù)管理工作，取得良好的效果。

　　一是不斷完善財務(wù)制度。近年來，該校按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》、新《政府會計制度》等相關(guān)制度，建立健全了《財務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》等制度、辦法。針對財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了《“三重一大”管理辦法》、《建設(shè)項目管理制度》、《政府采購管理制度》等管理制度。細化了各類經(jīng)濟活動和行政事務(wù)活動的業(yè)務(wù)流程，明確控制環(huán)節(jié)和相關(guān)責(zé)任，實現(xiàn)不相容崗位相分離。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。收入全部納入預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。各項收費嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，并及時上繳財政專戶。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。該校一直堅持勤儉節(jié)約辦學(xué)，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費”支出，努力建設(shè)節(jié)約型校園。財務(wù)預(yù)算、決算信息做到真實、完整、公開。

　　四是建立財務(wù)監(jiān)督管理制度。充分發(fā)揮學(xué)校黨委政治核心作用，強化校黨委、紀(jì)委、工會、內(nèi)審對財務(wù)管理的監(jiān)督。財務(wù)處每月將收入、支出等相關(guān)情況向校黨委作匯報，接受黨委監(jiān)督；校紀(jì)委副書記、工會副主席作為民主理財小組成員，參與民主理財、監(jiān)督學(xué)校各項開支。同時，建立內(nèi)審機構(gòu)，健全內(nèi)審制度，強化內(nèi)審的監(jiān)督管理。