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        名酒新一輪密集“技改擴產(chǎn)” 3大特征4個信號預(yù)示白酒進入“分餅時代”

        2020年03月09日09:12   來源:酒業(yè)家

          3月3日,古井貢酒披露將預(yù)計投入89.24億元實施生產(chǎn)智能化技術(shù)改造。項目建成后,將形成6.66萬噸原酒、28.4萬噸基酒儲存,年產(chǎn)13萬噸灌裝能力的現(xiàn)化智能園區(qū)。

          且不論營收100億出頭的古井貢酒啟動89億元的技改是否“小馬拉大車”,酒業(yè)家發(fā)現(xiàn),“復(fù)工”之后,已經(jīng)多家名酒企業(yè)傳出技改擴產(chǎn)相關(guān)信息:

          3月3日,瀘州老窖黃艤釀酒基地實驗室技改項目發(fā)布第四次補遺澄清。

          2月25日,郎酒發(fā)布投資2.74億元的盤龍灣基地技改項目信息,新增產(chǎn)能6000噸/年;

          2月21日,五糧液發(fā)布勾儲酒庫技改工程項目、成品酒包裝及智能倉儲配送一體化項目招標(biāo)公告;

          2月20日,茅臺透露項目總投資約35億元的中華片區(qū)6600噸茅臺酒技改工程將于6月30日以前全面竣工。

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        本輪技改擴產(chǎn)呈現(xiàn)三大新特征

          酒業(yè)家發(fā)現(xiàn),與2003年之后全行業(yè)參與“技改擴產(chǎn)”不一樣,本輪“技改擴產(chǎn)潮”集中于30億規(guī)模以上名酒企業(yè),并呈現(xiàn)出前所未有的三大新趨勢:

          趨勢一:名酒企業(yè)此輪啟動的技改擴產(chǎn),并非產(chǎn)能的簡單量變與疊加,而是基于品質(zhì)基礎(chǔ)上的投入,即優(yōu)質(zhì)高端白酒。

          中國酒業(yè)協(xié)會固態(tài)白酒原酒委員會理事長謝明表示,當(dāng)下行業(yè)長期不缺酒,但長期缺好酒。由此,不難理解名酒紛紛遞交新一輪的“產(chǎn)能擴張”規(guī)劃目的:盡可能提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能輸出率,進而提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。

          當(dāng)下茅臺價格只漲不跌,最核心因素在于年產(chǎn)量只夠“6000多萬個家庭喝1次”。稀缺成為茅臺在去年底總投資158億元集中開工建設(shè)12個項目最主要的緣由。而多位釀酒專業(yè)人士向酒業(yè)家證實,高端濃香酒相對高端醬香酒更加稀缺,因為30年老窖的高端優(yōu)質(zhì)基酒出酒率也僅20%左右,優(yōu)質(zhì)窖池空間是不可復(fù)制資源,高端濃香酒對時間的要求更高,而擴建產(chǎn)能也成為最根本、更簡單的路。

          從這個角度而言,此次古井技改目的顯然是提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,反應(yīng)出其對于行業(yè)未來的預(yù)期。

          趨勢二:名酒企業(yè)此輪啟動的技改擴產(chǎn),不再單純是生產(chǎn)基地的擴張和技術(shù)的升級,而是系統(tǒng)化升級。

          酒旗星董事長孟躍認為此輪技改擴張關(guān)系到名酒未來之戰(zhàn)的勝負,所以不再單純是生產(chǎn)基地的擴張和技術(shù)的升級,而覆蓋了從原料到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到車間、從前臺到后端,涉及包裝、倉儲、物流、原料等諸多配套保障能力。如汾酒穿越大半個中國去“種糧”、五糧液打造12萬畝釀酒專用糧基地、茅臺和瀘州老窖的有機高粱基地建設(shè)、勁牌的道地藥材種植基地等,其根本目的都是從供應(yīng)源頭保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能原料生產(chǎn)的專業(yè)化。這些舉措背后都彰顯出名酒對于市場未來的信心。

          趨勢三:名酒企業(yè)此輪啟動的技改擴產(chǎn),不只是基地擴建,而有鮮明的數(shù)字化特征。

          卓鵬戰(zhàn)略董事長田卓鵬指出,古井89億加碼智能化技改項目,其實就是實現(xiàn)白酒“智能制造”,而近兩年來的名酒技改其實都有一個鮮明的特征,就是數(shù)字化、智能化。在他看來,當(dāng)下5G時代和數(shù)字化時代已經(jīng)來臨,而疫情的出現(xiàn)又加速了酒業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的步伐。古井、茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等酒企的這一輪產(chǎn)能擴張,更準確的說,應(yīng)是酒企在利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)向產(chǎn)供銷全數(shù)字化的智慧酒廠轉(zhuǎn)型,通過生產(chǎn)釀造和產(chǎn)品的數(shù)字化,讓數(shù)字化賦能新團購、新分銷、新零售,實現(xiàn)智慧工廠和消費體驗的升級、產(chǎn)品的追蹤管理防偽、業(yè)務(wù)管理體系數(shù)字化。

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        名酒密集“技改”透露4個信號

          據(jù)酒業(yè)家統(tǒng)計,從去年下半年到新冠疫情全面爆發(fā)之前,茅臺、五糧液、瀘州老窖、今世緣、酒鬼酒等多家名酒企業(yè)都啟動了數(shù)輪技改擴產(chǎn)項目。近兩年更有16家白酒上市公司實施或提出產(chǎn)能擴張計劃,占比上市白酒企業(yè)近九成;而2016年至今,30億元規(guī)模以上的酒企基本上都啟動了以擴張產(chǎn)能為目的的技改、原糧基地、酒庫、灌裝中心等項目。

          那么,名酒密集“技改”背后藏有什么深意?

          第一,白酒產(chǎn)業(yè)集中度進一步加強。2016年-2019年白酒總產(chǎn)量減近600萬千升,2016-2018年總銷量下滑35%。但在產(chǎn)銷量持續(xù)下滑的同時,行業(yè)凈利潤已連續(xù)兩年實現(xiàn)兩位數(shù)增長。這充分證明當(dāng)更多中小酒企日子難過、紛紛減產(chǎn)或停產(chǎn)的時候,名酒企業(yè)在白酒行業(yè)的占比正在不斷上升,行業(yè)已進入到了存量競爭下的“分餅時代”。

          第二,白酒以品質(zhì)為王。名酒企業(yè)步入了最殘酷的絞殺期,那么跳出傳統(tǒng)渠道的競爭紅海,締造新的競爭法則,方能獲得更大的發(fā)展空間。當(dāng)白酒產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革逐步走向深水區(qū),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成為共識之后,重新改寫品質(zhì)價值力被名酒企業(yè)納入日程。畢竟,市場營銷方法與策略容易模仿與掌握,只有“逐本競爭”才可以筑起未來格局的門檻。據(jù)說當(dāng)年山西假酒案之后,汾酒受沖擊最小,原因就在于將酒庫老酒灌新瓶之中,讓消費者備感其品質(zhì)一流。由此,酒業(yè)家認為,技改這一產(chǎn)業(yè)競爭的最基礎(chǔ)一環(huán)被頻頻啟動,意味著行業(yè)正在從“渠道為王”向“品質(zhì)為王”回歸,而一場全面的品質(zhì)之戰(zhàn)也將隨之而來。

          第三,產(chǎn)能關(guān)系行業(yè)占位。產(chǎn)能對行業(yè)排名的催化劑作用,毋庸置疑。尚善機構(gòu)董事長鐵犁介紹,汾酒在成為“汾老大”之前先后進行了五次擴建和技改工程,使得產(chǎn)量占到了當(dāng)時全國名酒的一半,才成為了第一個銷售額破億、利潤破千萬和第一支上市的白酒企業(yè)。而五糧液在1994年一舉超越汾酒的銷售規(guī)模成為“白酒大王”,其中一個重要的因素就是通過集資建廠彌補了當(dāng)時名酒廠普遍存在的產(chǎn)能短缺的問題。

          第四,名酒“彈藥”充足。2016年之后名酒全面復(fù)蘇并且銷售額、利潤率和股價屢創(chuàng)新高,讓其有也了足夠的資金和精力關(guān)注“技改”。

          因此,在備戰(zhàn)擠壓式增長下,名酒無不重視技改擴產(chǎn)。據(jù)酒業(yè)家統(tǒng)計:茅臺計劃實現(xiàn)茅臺酒、系列酒產(chǎn)能兩個5.6萬噸,習(xí)酒產(chǎn)能5萬噸;五糧液正擴建10萬噸產(chǎn)能和30萬噸儲酒能力;洋河2020年預(yù)計有4000噸的高端基酒產(chǎn)能,其中達到30年窖池就有2萬噸;瀘州老窖未來新增年產(chǎn)白酒10萬噸、儲酒30萬噸能力;郎酒提出2020年形成新增年產(chǎn)1萬噸醬酒,且每年增加2000噸;汾酒計劃2020年原酒產(chǎn)能達到20萬千升的規(guī)模……

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        作者:

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