日前，五糧液出臺《關(guān)于加快滿負荷生產(chǎn)的通知》，有重點、有計劃地科學(xué)組織復(fù)工，積極推動達產(chǎn)滿產(chǎn)。

　　據(jù)央視四臺《中國新聞》《今日環(huán)球》兩檔欄目報道，目前，五糧液酒業(yè)主業(yè)復(fù)工面100%，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進，日產(chǎn)量恢復(fù)至疫前水平，成為了業(yè)內(nèi)率先開啟滿負荷復(fù)工復(fù)產(chǎn)的典型標兵。

　　顯然，五糧液堅定信心、主動作為，全力打響生產(chǎn)經(jīng)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、重點項目攻堅戰(zhàn)，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)在行業(yè)恢復(fù)中的引領(lǐng)作用，助力疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”。

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生產(chǎn)車間：

“為了把疫情耽擱的時間搶回來，大家的干勁兒可大了”

　　五糧液502車間，制曲工們把“包包曲”整齊地安放在發(fā)酵房，蓋好草簾，控制好濕度、溫度，用心觀察、細心呵護、耐心培育，好像呵護孩子一樣每天精心地照料著。車間生產(chǎn)技術(shù)人員李朝君說：“雖然不能像醫(yī)生那樣到一線抗疫，但卻可以做好本職工作，在本職崗位上多作貢獻，努力保障公司生產(chǎn)用曲的供應(yīng)?！?/P>

　　五糧液506勾調(diào)車間，戴著口罩的勾調(diào)師們，只要一摘下口罩，她們多年的職業(yè)素養(yǎng)就會顯現(xiàn)，全神貫注，用靈敏的鼻子、舌頭，辨別每種酒樣的細微差別，勾調(diào)出香飄世界的五糧美酒。他們專業(yè)專注、忘我投入的樣子，仿佛把疫情擋在了院墻外。中國首席白酒品酒師、506車間勾調(diào)班班長雷鈞說：“憑借勾調(diào)師們的過硬本領(lǐng)和專業(yè)素質(zhì)，大家爭分奪秒地工作，一定很快就能把因疫情‘欠下的任務(wù)’補回來?！?/P>

　　五糧液508包裝車間十區(qū)，戴著口罩的包裝工人，熟練、利落地完成每一瓶酒的包裝、檢查，裝箱入庫。班長梁武群說：“特殊時期，安全是第一位的，公司制定了詳細的防疫管理措施，嚴格、細致、周到，確保了每一個工作環(huán)節(jié)都能預(yù)防為先，萬無一失?！?/P>

　　五糧液523釀酒車間53組，起糟、拌糧、上甑、蒸酒、摘酒、攤晾、加曲、入窖……每一個釀酒工人都在自己的工序上卯足勁兒干。正帶領(lǐng)17個組員忙著釀酒的組長袁世華說：“對釀酒而言，春天是產(chǎn)酒的黃金季節(jié)，溫度非常適合釀酒。今年春季天氣很好，大家都卯足了勁兒想多釀酒、釀好酒，把疫情耽誤的時間搶回來?！?/P>

　　截至2月13日，五糧液釀酒生產(chǎn)已全面實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，并帶動玻璃、印刷、塑膠瓶蓋等配套產(chǎn)業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

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后勤保障：

“安保之盾”筑牢防疫復(fù)工安全防線，

為五糧液滿負荷復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了最堅實保障

　　五糧液510能源保障車間，489名員工四班三倒24小時堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行各項防疫部署，嚴密摸排，不間斷提供水、電、汽供應(yīng)及搶險維修應(yīng)急保障。

　　五糧液專職消防隊組建8支疫情防控機動隊伍，持續(xù)開展疫情防控和消防救援處置演練，筑牢“安全線”，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅實保障。

　　五糧液還有一群安保衛(wèi)士 ，7*24小時堅守在疫情防控第一線，保障疫情防控和治安環(huán)境大局平安。

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重點項目：

聚焦重點項目攻堅，

五糧液著力增強穩(wěn)定發(fā)展后勁

　　五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光多次安排部署專用糧基地管理工作，要求做到戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”。目前，抗疫情、保春耕，五糧液專用糧基地春耕備耕工作也在穩(wěn)步推進中。

　　30萬噸陶壇陳釀酒庫項目、成品酒包裝及智能倉儲配送一體化項目、釀酒專用糧工藝倉及磨粉自動化改造項目、勾儲酒庫技改工程項目和12萬噸釀酒生產(chǎn)項目一期建設(shè)等規(guī)劃總投資超百億的重大項目也在陸續(xù)推進和恢復(fù)中。

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市場營銷：

瞄準全年營收保持兩位數(shù)以上增長，

聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅，全面追趕全年任務(wù)進度

　　2月11日，五糧液股份公司召開2020年營銷工作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)會。300余人通過線上線下相結(jié)合的5天系統(tǒng)學(xué)習(xí)，正確研判形勢，一方面做好降低疫情感染風(fēng)險，一方面為打好白酒市場保衛(wèi)戰(zhàn)積極準備。

　　按照規(guī)劃，五糧液聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅，創(chuàng)新開展市場營銷，提前強化市場布局，并在保障高端品牌供給的同時，抓好大眾品牌的營銷，推動各季度業(yè)績符合預(yù)期增長，確保全年目標完成。

　　2月16日，五糧液下發(fā)《關(guān)于精準施策、不搞一刀切，切實做好近期市場重點工作的通知》。此后，一系列幫扶經(jīng)銷商的精準政策陸續(xù)出臺。

　　2月18日，五糧液集團安吉物流發(fā)運復(fù)工后首批五糧液產(chǎn)品。此次發(fā)貨主要是向全國低庫存分倉補貨，提前為市場復(fù)蘇積極做好準備。

　　同日，五糧液專賣店復(fù)工開店， 經(jīng)銷商也有序復(fù)工。

　　2月20日，五糧液復(fù)工后首批產(chǎn)品已通過鐵海聯(lián)運的方式發(fā)往海外市場，積極為市場恢復(fù)正常運行打基礎(chǔ)做準備。

　　2月21日，五糧液新推70°火爆原度小酒首批正式下線，并作為渠道慰問品贈送給五糧液及五糧濃香系列酒的核心終端客戶。同時為京東線上首發(fā)預(yù)售保障充足投放量。這是復(fù)工后下線的第一款名酒新品。

　　緊接著，五糧液智慧零售體系建設(shè)的首項成果五糧液“云店”平臺上線測試，并將于近期正式上線。

　　3月10日，70°火爆原度小酒在京東首發(fā)上市，開售30分鐘搶購破萬瓶，再破銷售新紀錄。

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各方熱議：

一手抓生產(chǎn)、 一手抓扶商備受市場點贊

　　五糧液面對新冠肺炎疫情快速反應(yīng)，一邊高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一邊積極布局市場。李曙光指出，要確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤，推動全年生產(chǎn)經(jīng)營完成預(yù)期目標。

　　五糧液復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一系列舉措備受市場看好。華創(chuàng)證券表示，公司春節(jié)銷售開門紅，節(jié)前動銷良好，庫存低，并未受到疫情影響。戰(zhàn)術(shù)上，公司重視疫情變化，精準調(diào)節(jié)，關(guān)心渠道，廠商同心，體現(xiàn)公司實事求是，重視生態(tài)鏈健康運營。華創(chuàng)證券指出，白酒行業(yè)進入品牌制勝時代，高端白酒格局已定，公司經(jīng)營層面將穩(wěn)步改善。

　　從白酒行業(yè)發(fā)展來看，中金公司預(yù)計高端白酒銷量未來三年將保持8%-10%的增速，擴容趨勢不變。且高端白酒競爭格局清晰，茅臺量缺狀態(tài)短期不變，五糧液將繼續(xù)受益。2020 年將是經(jīng)營調(diào)整重心從渠道端轉(zhuǎn)向需求端的重要一步，管理層正積極布局；從長遠看，五糧液的發(fā)展核心在于持續(xù)做大需求和升級品牌。

　　卓鵬戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)機構(gòu)董事長田卓鵬認為，五糧液把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴大內(nèi)需結(jié)合起來，標志著生產(chǎn)端實現(xiàn)有序運轉(zhuǎn)，也意味著市場流動性向好；數(shù)字化營銷變革、渠道持續(xù)下沉及消費者建設(shè)等都顯示出仍有較大量價成長空間。

　　多位經(jīng)銷商表示，五糧液積極主動作為，不但出臺指導(dǎo)政策幫助商家共渡難關(guān)，還真金白銀投入進行終端慰問，堅定了經(jīng)銷商和市場信心。