6月16日，茅臺葡萄酒鳳凰莊園封桶大典啟動儀式在茅臺舉行。

　　茅臺集團(tuán)與茅臺股份公司在家領(lǐng)導(dǎo)均出席現(xiàn)場，為茅臺葡萄酒高質(zhì)量發(fā)展助力。

　　這既是落實貴州省委、省政府“做足酒文章、擴(kuò)大酒天地”的戰(zhàn)略部署，又是疫情發(fā)生以來，集團(tuán)下屬子公司首次在茅臺大酒店“開門辦活動”，彰顯疫情防控常態(tài)化下茅臺的強(qiáng)勁活力和強(qiáng)烈自信。

　　“茅臺葡萄酒歷經(jīng)18年發(fā)展，從最初的摸爬滾打、匍匐前進(jìn)，到如今鳳凰涅槃、浴火重生的華麗蛻變?！泵┡_集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁在致辭時盛贊茅臺葡萄酒，同時從提供支持、攢足能量、擦亮品牌、煥發(fā)活力等四個方面為茅臺葡萄酒公司進(jìn)一步抓好品牌建設(shè)、拓展市場渠道、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平指明了方向。

用創(chuàng)新尋求突破

　　對于茅臺葡萄酒的發(fā)展，李靜仁認(rèn)為，最難能可貴的是，在面對行業(yè)艱難、自身發(fā)展陷入困境的局面下，通過“調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)”等措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打、逆勢而上，2018年實現(xiàn)歷史性扭虧為盈，2019年實現(xiàn)銷售收入2億元，利潤增長167%，成為行業(yè)業(yè)績增長一抹難得的亮色。

　　在李靜仁看來，茅臺葡萄酒公司全體員工始終保持團(tuán)結(jié)一心、砥礪前行，特別是面對今年疫情的影響，積極應(yīng)對、主動作為，科學(xué)研判市場，及時制定有效措施，整體保持了較好態(tài)勢：“最值得欣慰。”

　　而對于“葡萄酒公司勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神，首創(chuàng)‘儲酒文化節(jié)’，探索新的營銷模式、營造新的消費(fèi)場景、培育新的消費(fèi)群體，真正用創(chuàng)新尋求突破”，李靜仁明確表示，這些“最需要點贊”。

指明四大發(fā)展方向

　　李靜仁表示，成績的取得，離不開全體員工的辛勤付出，離不開行業(yè)和地方政府的大力指導(dǎo)，離不開全體經(jīng)銷商的共同努力。

　　“茅臺葡萄酒有‘茅臺’做背書，是站在巨人的肩膀上發(fā)力。” 李靜仁在“大茅臺觀念、大集團(tuán)意識、一盤棋思想，茅臺家族產(chǎn)品聚合營銷”理念下，提出了茅臺集團(tuán)對茅臺葡萄酒下一步發(fā)展規(guī)劃。

　　首先，堅持高位統(tǒng)籌，為茅臺葡萄酒發(fā)展提供支持。

　　李靜仁表示，正所謂“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園” ，茅臺集團(tuán)公司將始終重視茅臺葡萄酒公司的發(fā)展，始終堅持高位統(tǒng)籌、高點謀劃、高效組織，在深化管控、統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上，以更大的力度、更實的舉措，全面幫助葡萄酒公司抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全力支持并推動其發(fā)展，使之早日成為集團(tuán)可期的增長極和支撐點。

　　事實上，正是將茅臺葡萄酒視為了茅臺集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分，所以，無論是2018年的發(fā)展峰會，還是此次的封桶大典啟動儀式，茅臺集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)均悉數(shù)到場，為茅臺葡萄酒站臺。

　　同時，正是在茅臺集團(tuán)堅持“一企一策”，通過加強(qiáng)管控、強(qiáng)化指導(dǎo)，實施一系列幫助和支持措施下，茅臺葡萄酒公司才能不負(fù)眾望，逐步走出困境、走上良性發(fā)展之路。

　　第二，堅持品質(zhì)為本，為茅臺葡萄酒發(fā)展攢足能量。

　　“一直以來，茅臺始終恪守工匠精神，一絲不茍做好這瓶酒，矢志為消費(fèi)者提供卓越品質(zhì)的產(chǎn)品，這是我們應(yīng)對危機(jī)的根本之策。” 李靜仁在致辭時指出，過硬的品質(zhì)、良好的口碑，才是抵御風(fēng)險的根本保障、激烈市場競爭中的制勝法門。

　　基于此，李靜仁要求茅臺葡萄酒要在“茅臺”這塊金字招牌的引領(lǐng)下，堅守“質(zhì)量、安全、環(huán)?！比龡l生命線， 依靠鳳凰酒莊得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的原料種植基地，一流釀酒師團(tuán)隊的傾情打造，獨(dú)有的盤勾工藝以及嚴(yán)格的質(zhì)量把控，為消費(fèi)者提供像茅臺一樣品質(zhì)的過硬產(chǎn)品。

　　第三，堅持品牌引領(lǐng)，為茅臺葡萄酒發(fā)展擦亮招牌。

　　李靜仁提出，下一步，茅臺葡萄酒要放眼全球優(yōu)質(zhì)原料資源，在世界優(yōu)選好酒，彰顯產(chǎn)品實力，加大市場推介和品牌培育力度，打造品牌、擦亮招牌，為客戶提供尊享服務(wù)和專屬消費(fèi)體驗。

　　第四，堅持文化賦能，為茅臺葡萄酒發(fā)展煥發(fā)活力。

　　在稱贊茅臺葡萄酒在踐行“文化茅臺”戰(zhàn)略過程中，主動搶抓近年重大事件機(jī)遇，迅速做出反應(yīng)，推出了“致70紀(jì)念酒”“庚子鼠年生肖郵票紀(jì)念酒”等文化賦能產(chǎn)品，得到了市場和消費(fèi)者的認(rèn)可與青睞之際，李靜仁也為其下一步如何文化賦能指出了方向。

　　李靜仁要求茅臺葡萄酒：“既要做好酒，也要做好文化，要立足‘文化茅臺’，著力挖掘酒莊文化，講好茅臺葡萄酒故事，打造具有茅臺特色的葡萄酒文化，努力讓葡萄酒成為消費(fèi)者美好生活的一部分，重塑中國葡萄酒的價值典范。”