作為行業(yè)第一家交出半年業(yè)績的企業(yè)，習(xí)酒在上半年結(jié)束后的第一時間便官宣了上半年的業(yè)績：實現(xiàn)“雙過半”，標(biāo)志著習(xí)酒上半年銷售收入超50億，這無疑是一份“硬核”的成績單。

　　8月3日，習(xí)酒2020年半年營銷工作總結(jié)會在貴陽召開，標(biāo)志著習(xí)酒正式拉開了下半年營銷的大幕，也正式開啟了百億習(xí)酒的最后沖刺。

　　從各方面的情況看，都透露一個堅定的信號：百億習(xí)酒，志在必得。

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半年增長超30%，省外占比超70%

習(xí)酒半年成績單很硬核！

　　“2020年將會是酒業(yè)發(fā)展的變局和分水嶺之年?！睂τ谑芤咔橛绊懙?020年來說，行業(yè)普遍認(rèn)為，上半年的業(yè)績將不會很樂觀，而下半年將會是行業(yè)加速分化的開始。

　　在這樣的特殊且復(fù)雜的背景下，百億征程上的習(xí)酒并沒有停下“奔跑的腳步”，用一些了硬核的市場、品牌和營銷舉措，實現(xiàn)了“大踏步前進”。

　　酒業(yè)家了解到，今年上半年，習(xí)酒在銷售方面實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”的指標(biāo)，也意味著上半年的銷售收入至少達到了50億。

　　據(jù)習(xí)酒方面介紹，今年上半年，習(xí)酒實現(xiàn)同比增長超過30%。這一增長速度無疑是值得被認(rèn)可和稱贊的。

　　一方面，放在2020年的酒行業(yè)來說，這一增長速度已屬于頂級增速，習(xí)酒在實現(xiàn)自身高速度發(fā)展的同時，還給行業(yè)傳遞了積極的信心；另一方面，作為一家準(zhǔn)百億級的企業(yè)，習(xí)酒自身的銷售收入基數(shù)之大，在這樣的基數(shù)之上實現(xiàn)高速發(fā)展則更為不易。

　　值得注意的是，在實現(xiàn)“大踏步前進”的同時，習(xí)酒也在向“高質(zhì)量發(fā)展”不斷前進。據(jù)習(xí)酒半年營銷工作會上透露，今年上半年，習(xí)酒省外營銷占比超過70%，相對于高速增長，這一數(shù)據(jù)更值得被關(guān)注。

　　經(jīng)歷了過去幾年的高速發(fā)展，習(xí)酒已經(jīng)實現(xiàn)從區(qū)域強勢品牌向全國性品牌的大轉(zhuǎn)變，成功進入中國酒業(yè)前十的陣營。而今年上半年，習(xí)酒省外占比突破70%，無疑也是一個巨大的里程碑，這表明習(xí)酒的省外市場份額進一步提升，更加堅固了習(xí)酒全國市場的基礎(chǔ)，為深度全國化提供了保障。

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瘦身、配額、調(diào)整！

百億沖刺，習(xí)酒蹄疾步穩(wěn)

　　如果說，在艱難的上半年，習(xí)酒交出了一份“硬核”的含金量高的成績單，那么下半年開始，習(xí)酒則是開啟了“乘風(fēng)破浪”的模式。

　　就在7月19日，習(xí)酒高端產(chǎn)品君品習(xí)酒上市一周年上，習(xí)酒也啟動了新一年的“君品雅宴”巡回活動，據(jù)了解，在今年接下來的時間里，君品雅宴要走進全國30個城市，這必將進一步拓寬君品習(xí)酒的市場，而實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級則是深度全國化的一項重要舉措。

　　今年以來，習(xí)酒公司黨委書記、董事長鐘方達也多次公開表態(tài)，百億習(xí)酒今年一定會實現(xiàn)，這是習(xí)酒發(fā)展的自信，也是習(xí)酒“骨子里”的氣質(zhì)。

　　不過，從習(xí)酒的半年營銷工作會上，我們也能看出，習(xí)酒對于百億目標(biāo)的達成并不是“不惜代價”，而是選擇了“蹄疾步穩(wěn)”的方式。

　　酒業(yè)家了解到，在半年營銷工作會上，習(xí)酒方面表示，下半年將重點進行的工作包括：一是要堅持“133＋”市場布局，深耕省內(nèi)市場，聚焦省外市場，加快推動全國化進程。深化品牌市場印象，進一步擴大提升品牌知名度和美譽度，為“百億習(xí)酒”及實現(xiàn)百億后再出發(fā)開疆拓土。二是要強化“三品”工程夯實市場根基，樹立起習(xí)酒的產(chǎn)品和品質(zhì)是最好“品質(zhì)自信”，通過一系列舉措提升產(chǎn)能、提升品質(zhì)，為習(xí)酒未來發(fā)展提供產(chǎn)質(zhì)量背書。三是要堅持開流節(jié)源、加強管控，“開流”做大消費群體，“節(jié)源”控制發(fā)貨量，加強對費用和市場的管控，讓產(chǎn)品實現(xiàn)順價銷售。四是要提前謀劃、及早部署明年工作。五是市場工作要腳下有泥、心中有底、手中有招。

　　從上述習(xí)酒下半年的工作重心中，可以看出，堅持品牌瘦身，執(zhí)行配額制，調(diào)整經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)大商，發(fā)展電商，嚴(yán)控市場等，體現(xiàn)了習(xí)酒在發(fā)展上的“開源”和“節(jié)流”思維，在追求高速發(fā)展的同時，也在注重基礎(chǔ)的夯實。

　　“搶抓機遇、快速行動，推動習(xí)酒在育新機、開新局中乘勢而上，凝聚共識，把市場建得再扎實一點，把基礎(chǔ)打得再牢靠一些，堅決在疫情防控常態(tài)化形勢下，圓滿實現(xiàn)百億習(xí)酒目標(biāo)?！辩姺竭_說道。

　　顧往昔，崢嶸歲月，瞻未來，砥礪前進。

　　一場半年營銷會釋放的重要信號，遠比數(shù)據(jù)更重要，從習(xí)酒方面的舉措能夠看出，習(xí)酒有信心、也有底氣在今年實現(xiàn)百億目標(biāo)，更重要的是，習(xí)酒也正在通過百億目標(biāo)的實現(xiàn)來夯實發(fā)展的根基，增加發(fā)展的動力，正在為后百億的騰飛積蓄力量。