從“后進(jìn)生”到“示范生”，從“不拖全省后腿”到“為全省多作貢獻(xiàn)”，近年來(lái)，宿遷市不斷提高政治站位，深化認(rèn)識(shí)，把“四化”同步示范區(qū)建設(shè)上升到“在新征程上全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新實(shí)踐”的高度上來(lái)，并依靠改革這個(gè)“關(guān)鍵一招”創(chuàng)造了發(fā)展奇跡?！秾?shí)干快上 滿懷信心赴盛會(huì)》繼續(xù)為您播出《闖關(guān)探路 改革創(chuàng)新賦能城市發(fā)展》。

　　改革是宿遷與生俱來(lái)的優(yōu)良基因，宿遷創(chuàng)新的腳步從未停滯?！按旱缴咸痢崩_(kāi)了江蘇乃至全國(guó)農(nóng)村改革的序幕，也開(kāi)啟了宿遷以改革創(chuàng)新為特征的跨越式發(fā)展之路。“上塘春風(fēng)今又來(lái)”以信息化賦能驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)，改革的紅利愈發(fā)豐碩。

　　過(guò)去一年，在探索打造數(shù)字政府過(guò)程中，宿遷市依托建設(shè)“宿遷速辦”數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)多源頭共享、依需求加工、常態(tài)化使用，首創(chuàng)“超級(jí)管理員”數(shù)據(jù)共享機(jī)制，對(duì)未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的審批系統(tǒng)開(kāi)設(shè)“市長(zhǎng)賬號(hào)”，由“超級(jí)管理員”通過(guò)“市長(zhǎng)賬號(hào)”歸集多系統(tǒng)、多源頭數(shù)據(jù)信息，有力破解了行政“數(shù)據(jù)孤島”難題。

　　市行政審批局信息技術(shù)處處長(zhǎng)徐冉說(shuō)：“實(shí)際上‘超級(jí)管理員’就像是一個(gè)‘大管家’，90%的政務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)，在一分鐘內(nèi)就可以完成。”

　　在這里，全市592萬(wàn)人，從出生到入學(xué)，從入職到婚嫁、退休等數(shù)以億計(jì)的海量信息正在以光速匯聚、交換。為進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同合作，鞏固改革成果，截至目前，“超級(jí)管理員”工作室已先后在民政、住建、自然資源、市場(chǎng)監(jiān)管等30余個(gè)領(lǐng)域開(kāi)設(shè)“市長(zhǎng)賬號(hào)”252個(gè)，匯聚證照數(shù)據(jù)200余種，完成政務(wù)數(shù)據(jù)共享400余萬(wàn)次，政府核發(fā)材料精簡(jiǎn)率達(dá)60%。

　　市行政審批局信息技術(shù)處處長(zhǎng)徐冉說(shuō)：“在工程建設(shè)審批領(lǐng)域，政府核發(fā)類材料大約為99份，其中我們‘超級(jí)管理員’可以共享77份，共享占比達(dá)到了78%。”

　　改革從來(lái)不是一蹴而就的，不斷嘗試才能持續(xù)出新。推進(jìn)“四化”同步集成改革，新型工業(yè)化起到引領(lǐng)帶動(dòng)作用，近年來(lái)，圍繞制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，宿遷市不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加快高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型步伐，全面激活了發(fā)展動(dòng)力，改革的效力和發(fā)展的效率逐步體現(xiàn)。

　　位于宿豫區(qū)的江蘇北斗星通汽車電子有限公司是一家汽車電子與導(dǎo)航產(chǎn)品自主研發(fā)與生產(chǎn)基地，近年來(lái)，在全市“四化”同步集成改革的浪潮推進(jìn)下，企業(yè)緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步，通過(guò)工序優(yōu)化整合，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、節(jié)能和環(huán)保并行，走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新之路。

　　江蘇北斗星通汽車電子有限公司副總經(jīng)理 王萬(wàn)家說(shuō)：“聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，大力實(shí)施新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝“四新”升級(jí)同步行動(dòng)，全力降本增效，公司從2021年開(kāi)票銷售13.02億，利潤(rùn)兩千多萬(wàn)元，到2022年開(kāi)票銷售將近18億，利潤(rùn)六千五百萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2023年開(kāi)票銷售將達(dá)到25億元。”

　　于宿遷而言，不論是行政審批流程的優(yōu)化改革還是企業(yè)科技創(chuàng)新的主動(dòng)作為，都是宿遷鮮明和深刻的城市基因，也是城市發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的最強(qiáng)動(dòng)力。大膽地試、勇敢地闖，2022年，全市491項(xiàng)改革任務(wù)達(dá)序時(shí)進(jìn)度98.6%，新簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議8份；新增國(guó)家級(jí)試點(diǎn)10項(xiàng)、省級(jí)試點(diǎn)57項(xiàng)、其中有5項(xiàng)為全省唯一；省級(jí)以上113項(xiàng)改革試點(diǎn)穩(wěn)步實(shí)施，72項(xiàng)改革做法獲省級(jí)以上部門(mén)肯定或推廣，6次省級(jí)部門(mén)以上改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在宿遷市召開(kāi)，相關(guān)做法被省委改革內(nèi)刊推介11篇次、全省最多，而宿遷也在一次次“破”與“立”的探索中茁壯成長(zhǎng)。