今年以來，宿遷市城市管理局共收到市人大代表建議13件，其中主辦8件、協(xié)辦5件，所有建議均在8月底前辦理完畢，辦復(fù)率100%，榮獲人大建議辦理先進承辦單位。

　　一是明晰責(zé)任辦理高效。建立“局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室積極辦、專門人員細落實”辦理組織體系，把辦理工作納入每月局重點工作推進，每月通報工作進展情況，保證了辦理工作的高效率、高質(zhì)量。

　　二是加強溝通辦理及時。通過與建議代表面對面、電話溝通、微信等方式，及時報告工作進展，廣泛聽取意見建議，切實解決實際問題，不論是主辦還是協(xié)辦均在規(guī)定時間內(nèi)完成答復(fù)、函送，及時上傳至網(wǎng)上平臺。

　　三是強化落實成效明顯。圍繞建議內(nèi)容大力推進工作落實，深入推進垃圾分類和資源化利用，啟動實施宿城區(qū)10個生活垃圾四分類試點，省下達的全年新增96個分類達標小區(qū)任務(wù)全面完成，市區(qū)5座轉(zhuǎn)運站正在加快建設(shè)。

　　新增公共停車泊位6000個，公共停車收費管理專項整治成效明顯，宿遷停車信用監(jiān)管做法作為典型案例在全省推廣。“信用承諾+契約管理”模式在城管全領(lǐng)域推廣，智慧城管先進經(jīng)驗及做法被央視報道。

　　圍繞群眾身邊的操心事、煩心事、揪心事，深入開展城市公共空間治理，統(tǒng)籌實施“96650”工程，全面治理公私權(quán)屬不明晰、規(guī)劃設(shè)計不合理、政策法規(guī)不健全、服務(wù)配套不完善、管理秩序不規(guī)范、形象品質(zhì)不匹配等六大類問題。

　　圍繞“把支部建進小區(qū)”部署要求，探索構(gòu)建“黨建+綜合執(zhí)法進小區(qū)”模式，深入小區(qū)辦實事、解難題，積極打通城市治理神經(jīng)末梢，小區(qū)問題投訴總量同比下降了58.6%，初步實現(xiàn)了小區(qū)環(huán)境和群眾滿意度“雙提升”。