瑞豐鹽業(yè)公司

　　搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上? 再接再厲謀定全年

　　連日來，瑞豐鹽業(yè)公司黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神，一招不讓抓好工作落實(shí)，凝心聚力沖刺全年目標(biāo)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。

　　抓實(shí)形勢(shì)任務(wù)教育，凝聚思想共識(shí)。公司黨委第一時(shí)間召開專題宣貫會(huì)，把黨代會(huì)精神傳達(dá)到每一名職工，切實(shí)用黨代會(huì)精神統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴聯(lián)系點(diǎn)開展專題宣講，把黨代會(huì)精神講清楚、講明白、講透徹，把廣大黨員干部職工的思想統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來。圍繞貫徹落實(shí)黨代會(huì)決策部署，深入開展四季度勞動(dòng)競(jìng)賽，全面掀起貫徹落實(shí)熱潮，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　提升生產(chǎn)管理水平，降低運(yùn)行成本。進(jìn)一步明確關(guān)鍵工序工藝及質(zhì)量控制點(diǎn)，固化操作要領(lǐng)，確保各工序參數(shù)精準(zhǔn)控制，深入總結(jié)提煉運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)，編制修訂運(yùn)行操作規(guī)程，根據(jù)設(shè)計(jì)方案做好閃發(fā)系統(tǒng)、洗鹽系統(tǒng)、析硝系統(tǒng)流程優(yōu)化和設(shè)備選型，從生產(chǎn)原料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、過程操作、工藝及設(shè)備各環(huán)節(jié)查找分析問題，提升系統(tǒng)控制操作能力，延長(zhǎng)生產(chǎn)周期，加快產(chǎn)能釋放。

　　增強(qiáng)自主創(chuàng)新力度，推動(dòng)創(chuàng)新增效。大力推廣車間“一專多能”用人機(jī)制，提升操作人員崗位技能，實(shí)施車間自主檢修，減少外協(xié)用工，進(jìn)一步壓降用工成本。持續(xù)優(yōu)化包裝生產(chǎn)線運(yùn)行機(jī)制，加大小包裝崗位技能培訓(xùn)，最大限度釋放小包裝產(chǎn)能。加快智能工廠項(xiàng)目聯(lián)調(diào)和智慧物流改造，進(jìn)一步提高智能化應(yīng)用水平。積極推進(jìn)綠標(biāo)低鈉鹽、富硒鹽等品種鹽的營(yíng)銷策劃，加快推進(jìn)新增立袋品種鹽生產(chǎn)線項(xiàng)目落地，開展零添加鹽、弱堿鹽等品種鹽研發(fā)攻關(guān)，努力開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

瑞洪、礦業(yè)公司

　　深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)落實(shí)? 篤行實(shí)干勇?lián)?dāng)

　　集團(tuán)第三次黨代會(huì)閉幕后，瑞洪、礦業(yè)公司黨委（總支）堅(jiān)持以學(xué)促思、以學(xué)促行、以學(xué)促進(jìn)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神熱潮。

　　營(yíng)造氛圍“宣”學(xué)。用好“微信公眾號(hào)”“微信工作群”等平臺(tái)，及時(shí)推送集團(tuán)第三次黨代會(huì)有關(guān)信息，引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。第一時(shí)間聯(lián)系制作宣傳展板，圖文并茂展示黨代會(huì)主題內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，利用廠區(qū)LED電子屏、電視等載體滾動(dòng)播放，讓黨代會(huì)精神學(xué)在掌上、融入日常，著力營(yíng)造“人人學(xué)、處處學(xué)、時(shí)時(shí)學(xué)”的濃厚氛圍。

　　全覆蓋式“深”學(xué)。第一時(shí)間召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)研討黨代會(huì)精神，堅(jiān)持黨員干部先學(xué)一步、學(xué)深一層。聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)下基層開展集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神宣貫會(huì)暨“大干四季度、爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)”形勢(shì)任務(wù)教育6場(chǎng)次，各黨支部采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，通過“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式，引導(dǎo)黨員干部職工用好碎片化時(shí)間深學(xué)細(xì)悟，加深對(duì)黨代會(huì)精神的理解和把握。

　　結(jié)合實(shí)際“踐”學(xué)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神與年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作、當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，積極發(fā)揮大循環(huán)、提質(zhì)增效項(xiàng)目綜合效能，與太平洋管道聯(lián)通，確保優(yōu)質(zhì)鹵水供應(yīng)，助推產(chǎn)能最大化。抓住工業(yè)鹽價(jià)格上揚(yáng)良好勢(shì)頭，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證效益最大化。大力推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，通過增加氣動(dòng)閥、電動(dòng)閥、遠(yuǎn)程啟停裝置、自動(dòng)監(jiān)測(cè)等，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

無錫鹽業(yè)公司

　　凝聚共識(shí)促發(fā)展 堅(jiān)定信心譜新篇

　　連日來，無錫鹽業(yè)公司將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神作為重要任務(wù)，結(jié)合工作實(shí)際，周密安排，精心組織，將全體干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來。

　　深學(xué)細(xì)悟筑牢思想根基。公司利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、微信群等形式，組織多形式、分層次、全覆蓋學(xué)習(xí)宣傳，深刻把握過去五年的成就，增強(qiáng)作為蘇鹽人的自豪感和榮譽(yù)感；深入領(lǐng)會(huì)“三年上臺(tái)階、五年成典范、八年創(chuàng)一流”“三步走”方略的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，講透未來五年的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，確保黨代會(huì)的各項(xiàng)工作部署在無錫鹽業(yè)公司落地落實(shí)。

　　聚焦重點(diǎn)沖刺全年目標(biāo)。對(duì)標(biāo)新使命、新任務(wù)，無錫鹽業(yè)公司將采取切實(shí)可行的工作措施，破解難題，找準(zhǔn)方向，自我加壓，在高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子、展現(xiàn)新作為。結(jié)合四季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)“三超兩升一高”。即：小包裝食鹽年度銷量超同比，有效終端數(shù)超環(huán)比，應(yīng)收賬款回籠率超97%；渠道價(jià)值有效提升，非鹽銷售有所突破；噸鹽毛利有效提升，品種結(jié)構(gòu)和噸鹽單價(jià)實(shí)現(xiàn)合理增長(zhǎng)；高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　對(duì)標(biāo)先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)，聚焦人均創(chuàng)利、小包裝食鹽銷售等核心指標(biāo)和關(guān)鍵要素，因地制宜制定科學(xué)合理、精準(zhǔn)高效的提升措施。通過規(guī)范業(yè)務(wù)操作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。通過加強(qiáng)渠道建設(shè)，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，提升小包裝食鹽市場(chǎng)占有率。通過建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的市場(chǎng)化考核評(píng)價(jià)體系和薪酬分配機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)在不斷提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)超越再創(chuàng)佳績(jī)。

鹽城鹽業(yè)公司

　　學(xué)深悟透擔(dān)使命 凝心聚力謀發(fā)展

　　集團(tuán)第三次黨代會(huì)閉幕后，鹽城鹽業(yè)公司迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，研究部署貫徹落實(shí)舉措，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”和“四個(gè)提升”工作措施，切實(shí)推動(dòng)黨代會(huì)精神在鹽城鹽業(yè)公司落地生根。

　　提高政治站位，堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)。鹽城鹽業(yè)公司第一時(shí)間召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，原原本本學(xué)習(xí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來，通過中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式做到勤奮學(xué)、細(xì)心學(xué)，學(xué)無遺漏，學(xué)有感悟。

　　深入基層指導(dǎo)，營(yíng)造同頻學(xué)習(xí)氛圍。市公司黨委班子成員深入基層開展專題宣講，營(yíng)造共同學(xué)習(xí)、篤學(xué)不倦的學(xué)習(xí)氛圍，做到學(xué)透悟透。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)貫徹黨代會(huì)精神的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重實(shí)干創(chuàng)新發(fā)展。瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，迅速掀起四季度標(biāo)準(zhǔn)店及農(nóng)貿(mào)渠道建設(shè)和爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)銷能手勞動(dòng)競(jìng)賽，在優(yōu)化人力資源、收復(fù)市場(chǎng)失地、提升品種結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建黨建品牌等方面上求實(shí)效，確保全年工作圓滿收官、明年工作精彩開局，為集團(tuán)建設(shè)全國鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

蘇鹽生活家公司

　　學(xué)深悟透會(huì)議精神? 凝聚實(shí)干奮進(jìn)力量

　　集團(tuán)第三次黨代會(huì)召開以來，蘇鹽生活家公司黨支部迅速行動(dòng)，抓住報(bào)告核心要義，采取多種學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合，迅速掀起學(xué)貫熱潮。

　　層層推進(jìn)，把黨代會(huì)精神學(xué)到深處。把學(xué)習(xí)宣傳好、貫徹落實(shí)好黨代會(huì)精神作為重要任務(wù)，第一時(shí)間利用專題宣貫會(huì)、周例會(huì)、部門例會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，全力抓好貫徹落實(shí)，切實(shí)把黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

　　多措并舉，把黨代會(huì)精神傳到廣處。結(jié)合公司實(shí)際與重點(diǎn)工作任務(wù)，積極開展形勢(shì)任務(wù)大宣講，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線，以黨代會(huì)報(bào)告為內(nèi)容，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，教育引導(dǎo)全體黨員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來。深入開展“奮力拼搏創(chuàng)佳績(jī)，踔厲奮發(fā)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員奮力拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的精氣神，營(yíng)造全員聚力決戰(zhàn)四季度的濃厚氛圍。

　　知行合一，把黨代會(huì)精神落到實(shí)處。加快推進(jìn)線上食鹽銷售專業(yè)電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，拓展直播帶貨、社群營(yíng)銷，不斷提升市場(chǎng)開拓的精準(zhǔn)性、有效性。扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加優(yōu)良的作風(fēng)，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)部署在蘇鹽生活家公司落地生根，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。