為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)省委十四屆七次全會(huì)部署，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，9月11日，蘇鹽集團(tuán)在鎮(zhèn)江召開(kāi)座談會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭海龍主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔣剛、戴奇鳴參加會(huì)議。

　　會(huì)議指出，2017年國(guó)家實(shí)施鹽業(yè)體制改革以來(lái)，市縣鹽業(yè)公司作為集團(tuán)現(xiàn)代商貿(mào)流通板塊，面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊，經(jīng)過(guò)鹽改前后多年的探索發(fā)展，歷經(jīng)了不同尋常的轉(zhuǎn)型之難、轉(zhuǎn)型之痛、轉(zhuǎn)型之困。圍繞新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的要求，全集團(tuán)上下要以宏闊的視野、歷史的眼光、前瞻的思維做好頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)謀劃市縣鹽業(yè)公司市場(chǎng)化改革，回答好“怎么看、怎么辦、怎么干”問(wèn)題，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，推動(dòng)市縣鹽業(yè)公司走出一條改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、新質(zhì)發(fā)展的康莊大道。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，面臨的都是老大難、“硬骨頭”。全集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，找準(zhǔn)市縣鹽業(yè)公司市場(chǎng)化改革的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦影響高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制和深層次矛盾問(wèn)題，聚焦廣大干部職工關(guān)切，通過(guò)行之有效的改革措施，扎實(shí)推進(jìn)商貿(mào)流通板塊向平臺(tái)化、專業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立產(chǎn)銷一體的專業(yè)化營(yíng)銷體系、現(xiàn)代化物流體系、數(shù)字化管控體系，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，有力推動(dòng)市縣鹽業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，將市縣鹽業(yè)公司打造成為面向全省城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)、要素市場(chǎng)的專業(yè)化區(qū)域渠道分銷商、品牌運(yùn)營(yíng)商和終端服務(wù)商，推動(dòng)產(chǎn)銷整合產(chǎn)生顯著“化學(xué)反應(yīng)”。

　　會(huì)議要求，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)要深入開(kāi)展調(diào)研工作，廣泛聽(tīng)取市縣鹽業(yè)公司一線干部職工的意見(jiàn)建議，明確改革的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表、優(yōu)先序，形成最大公約數(shù)，把握時(shí)度效，蹄疾步穩(wěn)推動(dòng)市縣鹽業(yè)公司市場(chǎng)化改革。要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，高度關(guān)注基層一線職工的收入和成長(zhǎng)發(fā)展問(wèn)題，既要看經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、更要看職工工資增幅，既要看增量、更要看均量變量，真正做到改革為了職工、改革依靠職工、改革成果由職工共享，不斷提高職工獲得感、幸福感、安全感。

　　會(huì)上，蘇鹽井神公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各市鹽業(yè)公司、蘇鹽供應(yīng)鏈公司、蘇鹽生活家公司有關(guān)負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言，提出意見(jiàn)建議。