胡春雨，現(xiàn)任宿遷移動品質(zhì)管理部投訴監(jiān)控中心升級投訴組組長，人稱“春哥”。作為一名在客戶服務崗位奮斗了十五年的老員工，胡春雨同志在平凡的工作崗位上執(zhí)著堅守，一直保持著奮發(fā)進取、努力創(chuàng)新的工作熱情，處處彰顯著一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員務實苦干、創(chuàng)先爭優(yōu)和愛崗敬業(yè)的精神風貌。工作期間連續(xù)多年被評為年度服務明星，并多次榮獲省一級投訴處理能手、內(nèi)訓師等榮譽稱號，被市政府授予市“12345”熱線和“鼎鼎有民”先進工作者、榮獲市“五一勞動獎章”等殊榮。

　　把客戶的事當成“自己”的事

　　客戶張先生反映有一個朋友每次打他手機，屏幕上都顯示號碼屬于“某某快遞公司”，咨詢10086客服熱線的時候，客服說需要聯(lián)系軟件客服處理。 接到張先生的問題后，胡春雨發(fā)現(xiàn)張先生不太懂“手機號碼的標記功能屬于手機自帶的標記服務，和運營商無關”，本著“客戶為根，服務為本”的服務理念，她并沒有直接把客戶推給第三方軟件客服，而是結(jié)合張先生前期和客服通話的情況以及歷史查證記錄，了解到客戶手機型號，自行上網(wǎng)查詢到該品牌手機第三方軟件客服電話并致電咨詢，成功獲取了“顯示名稱糾錯”方法，幫張先生徹底解決了這一長期困擾。

　　之后，胡春雨在班組會議中分享本案例，把“手機號碼軟件顯示名稱糾錯的方法”，納入知識點，要求全體組員借鑒處理同類問題。再次和大家強調(diào)，一定要把客戶的事當成自己的事，本案例與其讓客戶聯(lián)系某某客服，不如我們多走一步，既幫助客戶解決問題，又積累問題處理的經(jīng)驗。

　　授人以魚不如授人以漁

　　為了提升班組綜合實力，胡春雨督促班組每天至少花半小時進行“技能強化訓練”，每周一小時的“電信投訴相關法律法規(guī)解讀”從無間斷；在她的帶領下，班組中的老員工義務承擔起傳幫帶的職責…… “授人以魚不如授人以漁”，為此，她帶領經(jīng)驗豐富的同事對客戶投訴中的熱點難點問題進行分析和整理，反復推敲提煉，精選成案例，每當看到投訴處理人員從案例中舉一反三、高效化解同類型客戶投訴并贏得認可的時候，她就會覺得動力滿滿。在提升班組綜合實力的同時，她也深知“客戶滿意”僅僅依靠班組的三十幾個人是遠遠不夠的，為此她帶領班組姐妹們從精選的案例中選典型，按月編發(fā)“投訴典型案例匯編”、“客戶服務指導手冊”至一線，明確相關問題的客服口徑，提前化解，將客戶的投訴扼殺在“萌芽狀態(tài)”。

　　她時刻以 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的標準嚴格要求自己，做好模范帶頭作用。當然，一份耕耘，一份收獲，前路漫長，服務永無止境，身為第一責任人，更是要勤于學習，不斷提升自身的綜合能力；勇于擔當，履行好“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的責任。