作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)重要組成部分和永恒主題。昨日，郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)模范機(jī)關(guān)”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)在寧召開(kāi)。會(huì)上公布了《省分行機(jī)關(guān)“五抓五促”專項(xiàng)行動(dòng)方案》。

　　郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行黨委書記、行長(zhǎng)吳祖講指出，會(huì)議旨在迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的系列重要批示精神上來(lái)，統(tǒng)一到省委省政府“五抓五促”動(dòng)員會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到郵政集團(tuán)公司黨組關(guān)于建設(shè)模范機(jī)關(guān)文件精神上來(lái)，以機(jī)關(guān)自身工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、工作效率的提升助力高質(zhì)量發(fā)展，助推該行兩步走戰(zhàn)略規(guī)劃，推動(dòng)該行成為全國(guó)領(lǐng)先、省內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)標(biāo)桿，為建設(shè)強(qiáng)富美高新江蘇、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

　　“暢通政令”與“放權(quán)賦能”齊驅(qū)并進(jìn)

　　操其要于上,而分其詳于下。確?！拔遄ノ宕佟被顒?dòng)取得過(guò)硬成果，須聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，讓“暢通政令”與“放權(quán)賦能”齊驅(qū)并進(jìn)是必須路徑。

　　政令通,則人和俱興。吳祖講明確，要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)展扁平化管理，將部分職能應(yīng)收盡收，讓管理實(shí)現(xiàn)“一竿子插到底”；執(zhí)行政令要細(xì)針密縷、合乎民心，尤其是績(jī)效考評(píng)、職級(jí)晉升等涉及員工切身利益的政策，須深入調(diào)查研究，這是實(shí)現(xiàn)上下同欲者勝的關(guān)鍵一招；要完善機(jī)制達(dá)到“十目所示、十手所指”。省分行最近下發(fā)了關(guān)于完善省分行日常工作機(jī)制的通知，梳理了日常工作的八大機(jī)制，潛心推動(dòng)政策公開(kāi)化、透明化，讓員工參與監(jiān)督。

　　放權(quán)與賦能相得益彰，方可實(shí)現(xiàn)促固本強(qiáng)基。深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，有助激發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。吳祖講表示，作為一家國(guó)有大行，郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行須保持與時(shí)俱進(jìn)。一方面要適度放權(quán)，為基層做加法。要厘清不同層級(jí)、部門、崗位之間的職責(zé)邊界，按照權(quán)責(zé)一致要求，建立賦權(quán)清單，推動(dòng)更多人力物力財(cái)力投放到基層，科學(xué)規(guī)范“屬地管理”，防止層層向基層轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。省分行非必要權(quán)限要下放到二級(jí)分行，二級(jí)分行若干權(quán)限下放到一級(jí)支行，把基層從桎梏中釋放出來(lái)，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。另一方面要減輕負(fù)擔(dān)，給基層做減法。要在“實(shí)”字上出硬招，鼓實(shí)勁，析實(shí)情，做實(shí)策，夯實(shí)基，見(jiàn)實(shí)效，不搞形式主義和表面文章。要開(kāi)展“節(jié)能減排”行動(dòng)，克服和防止“以會(huì)議貫徹會(huì)議”“開(kāi)會(huì)即落實(shí)”的偏向；在減排上，要少講空話套話，講真話短話，講管用的話。

　　“擔(dān)當(dāng)作為”與“效率效益”互促互進(jìn)

　　擔(dān)當(dāng)作為是效率效益的支撐與引擎，效率效益是擔(dān)當(dāng)作為的彰顯與證明。兩者互促互進(jìn)，事業(yè)發(fā)展才能永葆動(dòng)能。

　　吳祖講指出，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為，提升效率效益，要有爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?、攀登巔峰的決心與信心。省分行要圍繞爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，建立針?duì)性、操作性強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)作為保護(hù)機(jī)制。要樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向，旗幟鮮明地選用干部，堅(jiān)持有為有位、無(wú)為讓位，把政治站位高、品行好、敢扛事、愿做事、能成事、不出事作為選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)；要完善擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制。面對(duì)雙線作戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，必須大力激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精氣神。既要把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，又要善于做到“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，加大正向激勵(lì)力度，持續(xù)抓好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為有關(guān)具體措施落實(shí)。要理直氣壯地保護(hù)干部，讓干事創(chuàng)業(yè)者“棄盾舞雙劍”。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不顧事實(shí)、不講法規(guī)、隨意虛構(gòu)誣陷的行為堅(jiān)決進(jìn)行查處，為改革創(chuàng)新者遮風(fēng)擋雨、撐腰鼓勁。

　　要圍繞爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝唬ぐl(fā)敢闖敢拼敢干活力。吳祖講要求，省分行廣大干部員工要有“一日無(wú)為、三日不安”的使命感和緊迫感，要有“不到長(zhǎng)城非好漢，不達(dá)目的不罷休”的狠勁和韌勁，要有“初生牛犢不怕虎，逢山開(kāi)路遇水架橋”的闖勁和拼勁。近年來(lái)，江蘇分行創(chuàng)新推出了一些好的產(chǎn)品和做法，須要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，接力探索、接續(xù)奮斗，對(duì)一些實(shí)踐證明行之有效的發(fā)展舉措，必須堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持、深化深化再深化。

　　“業(yè)務(wù)攻堅(jiān)”與“風(fēng)險(xiǎn)管控”共生共榮

　　勇立潮頭攻堅(jiān)拓展，中流奮楫質(zhì)量為先。風(fēng)險(xiǎn)防控與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)互為表里，雙方共生共榮，是銀行高質(zhì)量健康發(fā)展的圭臬和法則。

　　抓業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，促爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?。吳祖講指出，郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行多年來(lái)處在系統(tǒng)內(nèi)頭部但卻不是頭位，面臨“前有標(biāo)兵、后有追兵”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。面對(duì)今年特殊形式，分行干部員工要發(fā)揚(yáng)狼性精神，發(fā)揚(yáng)拼搶的精神，敢于虎口奪食，搶客戶，搶項(xiàng)目，搶進(jìn)度，搶資格，搶平臺(tái)。在“搶”中展示機(jī)關(guān)“優(yōu)良作風(fēng)我?guī)ь^”的好狀態(tài)，在“搶”中體現(xiàn)機(jī)關(guān)精氣神，“搶”出“爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧睄湫戮置?，“搶”出員工日新月異的美好生活。

　　賡續(xù)穩(wěn)健基因、堅(jiān)守質(zhì)量興行。吳祖講強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)管控是銀行可持續(xù)發(fā)展的“護(hù)航器”，是品牌扎根的土壤、品質(zhì)依托的基石、生長(zhǎng)依存的根基。要做好這一工作，需要在內(nèi)心與行動(dòng)上筑牢四個(gè)“說(shuō)不得”。第一，永遠(yuǎn)說(shuō)不得大話、自滿的話，要時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)。在任何情況下都要緊繃風(fēng)險(xiǎn)管控這根弦，始終保持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的緊迫感，鞏固銀行發(fā)展穩(wěn)健優(yōu)勢(shì)。第二，抓風(fēng)險(xiǎn)管控永遠(yuǎn)說(shuō)不得空話套話，要一絲不茍、一心一意、一著不讓、一以貫之抓落實(shí)。要牢牢守住“六個(gè)不發(fā)生”風(fēng)險(xiǎn)底線，馳而不息抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。第三，說(shuō)不得外行話，要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、武裝知識(shí)來(lái)提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。第四，永遠(yuǎn)說(shuō)不得“與我無(wú)關(guān)”的話，要各部門共同擔(dān)負(fù)起風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。立足全過(guò)程、全人員、全產(chǎn)品、全要素、全方面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，各部門要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，扛起風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任，促進(jìn)分行穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。