8月26日，交通銀行發(fā)布2022年半年度經(jīng)營業(yè)績。

　　上半年，交行堅決貫徹黨中央決策部署，全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，在服務(wù)“國之大者”中更好發(fā)揮國有金融主力軍作用，經(jīng)營業(yè)績延續(xù)了“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢。報告期末，集團資產(chǎn)總額達12.58萬億元，較上年末增長7.84%。報告期內(nèi)，集團實現(xiàn)凈利潤（歸屬于母公司股東）440.40億元，同比增長4.81%。根據(jù)英國《銀行家》雜志“全球銀行1000強”最新排名，交行首次躋身前十。

　　聚焦價值創(chuàng)造 實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　盈利能力保持穩(wěn)健。報告期內(nèi)，集團實現(xiàn)凈經(jīng)營收入1,435.68億元，同比增長7.10%。其中，利息凈收入850.93億元，同比增長8.42%。成本收入比28.31%，凈利息收益率1.53%，年化平均資產(chǎn)回報率0.73%，年化加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率10.45%。

　　業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步提升。報告期末，集團客戶貸款余額7.09萬億元，較上年末增長8.04%；客戶存款余額7.81萬億元，較上年末增長10.96%；零售AUM余額4.48萬億元，較上年末增長5.20%。

　　資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善。報告期末，集團不良貸款率1.46%，較上年末下降0.02個百分點；逾期貸款率1.26%，較上年末下降0.07個百分點，逾期90天以上貸款余額占不良貸款余額比例56%；撥備覆蓋率173.10%，較上年末上升6.60個百分點。

　　服務(wù)實體經(jīng)濟擔(dān)當(dāng)作為 信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

　　克服嚴峻復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境和新冠肺炎疫情影響，積極應(yīng)對外部形勢變化，高效對接有效信貸需求，金融供給總量同比多增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、合理讓利。

　　服務(wù)國家戰(zhàn)略，支持重點區(qū)域發(fā)展。積極對接國家戰(zhàn)略方向和政策導(dǎo)向，全面服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。報告期末，長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)三大區(qū)域貸款余額較上年末增長9.92%，貸款占比53.05%，較上年末提升0.90個百分點。

　　聚焦重點行業(yè)，加快信貸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。加快金融供給存量重組、增量優(yōu)化和動能轉(zhuǎn)換，加大對國家戰(zhàn)略重點領(lǐng)域的金融供給。與上年末相比，報告期末境內(nèi)行制造業(yè)貸款增長20.48%，制造業(yè)中長期貸款增長38.70%；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款增長71.85%；綠色貸款增長20.42%，其中清潔能源貸款增幅達29.76%。

　　落實金融普惠，支持小微企業(yè)有力有為。借助金融科技和大數(shù)據(jù)支撐，推廣“線上產(chǎn)品+場景定制”模式，提升批量化、場景化、智能化、線上化運營能力。報告期末，普惠型小微企業(yè)貸款、涉農(nóng)貸款余額較上年末分別增長19.21%、15.80%。普惠型小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高，不良率0.94%，較上年末下降0.22個百分點。

　　堅持數(shù)字化思維 加快數(shù)字化新交行建設(shè)

　　以數(shù)字化思維重塑流程、優(yōu)化機制、創(chuàng)新制度，建立健全以數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式。加快全流程數(shù)字化運用，精準對接實體經(jīng)濟和人民群眾多樣化需求。

　　聚焦科技創(chuàng)新，夯實技術(shù)底座。聚焦B2B支付和零售信貸兩個領(lǐng)域，完成企業(yè)級架構(gòu)搭建和建模，企業(yè)級產(chǎn)品工廠已進入開發(fā)階段。新一代貸記卡分布式系統(tǒng)全面上線，實現(xiàn)貸記卡系統(tǒng)從大機下遷至開放分布式架構(gòu)并平穩(wěn)運行。

　　深化業(yè)技融合，加快場景建設(shè)。緊密對接醫(yī)療、交通、教育、政務(wù)等民生場景，構(gòu)建G、B、C端伙伴式新生態(tài)。報告期末，開放銀行累計開放接口1,673個，較上年末增長35.14%；報告期內(nèi)，開放銀行零售場景獲新客戶30.48萬戶，同比提升79.19%?；菝窬歪t(yī)在35個城市上線，累計簽約約68萬戶。數(shù)字人民幣場景生態(tài)不斷拓展。

　　強化數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)支撐能力。數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用服務(wù)支撐、AI等通用能力平臺建設(shè)等有序推進。積極參與數(shù)據(jù)要素市場化建設(shè)，與北京、上海、深圳三家數(shù)據(jù)交易所加強合作，共同探索推進數(shù)據(jù)要素共享應(yīng)用。獲評數(shù)據(jù)管理能力成熟度（DCMM）四級。報告期末，個人手機銀行和買單吧月度活躍客戶數(shù)(MAU)分別為4,054.82萬戶、2,495.51萬戶，云端銀行服務(wù)用戶達到400.80萬人。

　　統(tǒng)籌發(fā)展和安全 扎實推進資產(chǎn)質(zhì)量攻堅戰(zhàn)

　　堅持底線思維、極限思維，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線。全面加強風(fēng)險管理體系和能力建設(shè)，以打好打贏資產(chǎn)質(zhì)量三年攻堅收官戰(zhàn)為目標(biāo)，嚴控增量、出清存量。

　　強化集團統(tǒng)一風(fēng)險管理。壓實全流程風(fēng)險管理責(zé)任，建立完善信用風(fēng)險提示函、大額風(fēng)險客戶應(yīng)急排查、重大風(fēng)險研判分析和處置機制。著力加強大型集團客戶、地方政府隱性債務(wù)、房地產(chǎn)等重點領(lǐng)域風(fēng)險管控。全面開展重點領(lǐng)域風(fēng)險排查，科學(xué)制定防范措施和應(yīng)對預(yù)案。

　　加快風(fēng)險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建設(shè)企業(yè)級風(fēng)險管理應(yīng)用，提升風(fēng)險管理智慧化水平。完善覆蓋全集團的統(tǒng)一風(fēng)險監(jiān)測體系，優(yōu)化風(fēng)險統(tǒng)一視圖。推進風(fēng)險計量體系建設(shè)，加強風(fēng)險計量全集團統(tǒng)一管理，優(yōu)化覆蓋各類主要風(fēng)險的計量體系，建設(shè)統(tǒng)一模型管理平臺。

　　加大風(fēng)險資產(chǎn)處置力度。發(fā)揮總行專業(yè)化處置能力，推動重大風(fēng)險項目處置落地，積極推進不良資產(chǎn)證券化發(fā)行工作，提升不良處置成效。報告期內(nèi)，處置不良貸款382.47億元，實質(zhì)性清收占比近47%，同比提升約6個百分點。

　　管理層表示，當(dāng)前國際環(huán)境復(fù)雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)恢復(fù)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固，但我國經(jīng)濟長期向好的潛力和基本面沒有改變，宏觀政策在擴大需求上的積極作為，為銀行業(yè)帶來相對寬松的經(jīng)營環(huán)境。交行將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，持續(xù)加快自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和特色打造，不斷提升精準服務(wù)實體經(jīng)濟能力，以更周全的“穩(wěn)”、更高質(zhì)量的“進”，持續(xù)助力鞏固經(jīng)濟恢復(fù)向好基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流銀行砥礪前行。