為進一步落實職業(yè)教育服務地方經濟社會發(fā)展的要求，深化校企合作，宿遷開放大學近年不斷提升服務社會能力，2019年度，與北京環(huán)境有限公司江蘇分公司開展深度合作，為該公司管理人員開展“管理能力提升”培訓。培訓分六期，4-11月每月一期。4月26日上午，“管理能力提升班”開班典禮暨首期培訓在北京環(huán)境有限公司江蘇分公司如期舉行。宿遷開放大學副校長沈士軍，北京環(huán)境有限公司江蘇分公司總經理陳永剛、副總經理韓剛等出席開班典禮，韓剛主持典禮。沈士軍承擔了首期培訓授課。

　　陳永剛在開班典禮動員講話中指出，加強隊伍管理和能力建設，打造學習型企業(yè)，強化員工綜合素質和執(zhí)行能力的培養(yǎng)培訓，是公司快速發(fā)展的需要，也是員工個人成長的需要。他對參加培訓的學員提出三點要求：一要增強個人使命感，充分認識培訓的重要性；二要端正學習態(tài)度，嚴格遵守紀律；三要學以致用，真正將學習所獲應用到實際工作中去。他希望所有員工不忘初心、不辱使命，不能只做簡單掃馬路的人，更要著力思考如何服務城市環(huán)境建設，滿足群眾對優(yōu)美生活環(huán)境的需求，創(chuàng)造美好生活。他還提出了與宿遷開放大學合作辦學的構想，并向為培訓提供大力支持的宿遷開放大學及參與授課的沈士軍副校長等表示衷心的感謝。

　　開班典禮后，沈士軍為學員授課。他從高效團隊的特征入手，講述高效團隊如何打造。課程從團隊的“理事”、“理人”兩條線展開。闡述高效團隊就是“通力合作、努力進取、相互補位”，形成“團結、緊張、嚴肅、活潑”的氛圍，從而高效率、高質量、高效益地把事情“做對”、“做好”。然后從“目標、制度、管理、執(zhí)行、考核、文化”六個維度講述如何打造戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、內驅力強的高效團隊。他通過案例分析、課堂互動等形式深入淺出、循序漸進地引導學員了解社會發(fā)展及崗位能力需求，轉變思維模式，創(chuàng)新管理方法。這堂課對挖掘團隊創(chuàng)新潛能，提升管理能力具有積極的推動作用。

　　本次開班典禮和培訓，主會場學員有87人，還分別在山東蓬萊、東營、菏澤設立分會場，通過視頻會議方式參加培訓。宿遷開放大學社區(qū)教育中心、北京環(huán)境有限公司江蘇分公司人力資源部負責同志以及洋河、泗陽、沭陽、泗洪等分公司領導參加主會場活動。

　　此次合作對探索校企深度合作新模式，構建學習型社會，促進開放大學轉型發(fā)展起到積極推動作用。