繼6月14日五糧液系列酒經(jīng)銷商溝通會、7月24日五糧濃香系列酒公司全國各營銷大區(qū)經(jīng)銷商溝通會后，五糧液又迎來重磅會議。

　　8月14日，五糧濃香系列酒公司總經(jīng)銷品牌運營商溝通會在成都舉行。此次溝通會以“機遇共迎、創(chuàng)新共營、聚力共贏”為主題。

　　會上，五糧液集團公司副董事長、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、五糧濃香系列酒公司董事長鄒濤表示，總經(jīng)銷品牌與自營品牌、五糧液主品牌是“和而不同、共生共榮”的關(guān)系。

　　據(jù)了解，自1994年福建省邵武糖酒副食品公司買斷五糧醇品牌全國經(jīng)銷權(quán)以來，五糧液的總經(jīng)銷模式已歷經(jīng)25年。25年時間里，在五糧液主品牌的強大背書下，總經(jīng)銷品牌為五糧液的高速發(fā)展和擴張?zhí)峁┝藦姶蟮耐屏Α?/P>

　　鄒濤指出，五糧濃香系列酒公司以品牌作為公司核心資產(chǎn)，未來走以品牌策略為驅(qū)動的發(fā)展模式，而非以銷售目標為驅(qū)動的買賣模式。未來的發(fā)展，以培育戰(zhàn)略型優(yōu)勢品牌和培育根據(jù)地市場為雙點支撐，堅定不移地走大單品發(fā)展路子。無論自營品牌，還是總經(jīng)銷品牌，只要有潛力有能力做大單品，五糧液都一視同仁，同等扶持。

　　此外，總經(jīng)銷品牌作為系列酒板塊的重要組成部分，既要有機融和進總體品牌架構(gòu)內(nèi)，又要不失特色、保留獨有的品牌印記，充分保證品牌的純潔性和辨識度。真正積累起品牌資產(chǎn)。五糧濃香系列酒公司謀求的長期合作的戰(zhàn)略伙伴，而不是開發(fā)倒賣條碼的短期謀利者。

　　事實上，從2018年開始，五糧濃香系列酒就已按照“向中高價位產(chǎn)品聚焦、向自營品牌聚焦、向優(yōu)勢品牌聚焦”的原則下取得不小的成績。而五糧濃香系列酒此次改革也已形成“專業(yè)導(dǎo)向、分統(tǒng)有度”的組織架構(gòu)。

　　鄒濤在會上表示，總經(jīng)銷品牌應(yīng)該找好自己定位，去挖掘優(yōu)勢資源、優(yōu)勢渠道、優(yōu)勢銷區(qū)，在最適合自己的區(qū)域內(nèi)部去開疆拓土。同時，鄒濤還強調(diào)，五糧濃香系列酒看重的是經(jīng)銷商真正的核心競爭力，包括優(yōu)勢渠道、優(yōu)勢資源、優(yōu)勢終端、意見領(lǐng)袖粘性等。對于優(yōu)勢品牌和優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，系列酒公司會旗幟鮮明、真金白銀的支持，堅持和優(yōu)秀經(jīng)銷商共商共建共享的理念不動搖。此外，堅決維護經(jīng)銷關(guān)系的穩(wěn)定和品牌政策的穩(wěn)定連貫。通過合理定價，保障經(jīng)銷商的合理利潤。確保五糧液系列酒產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，打消經(jīng)銷商后顧之憂，保證產(chǎn)品性價比最優(yōu)，保障消費者的合法合理權(quán)益。

　　值得注意的是，此次溝通會上，五糧液方面還透露，未來五糧濃香系列酒將規(guī)劃打造一批50億級、20億級、10億級、5億級大單品。同時，針對近期五糧液系列酒板塊的調(diào)整和總經(jīng)銷品牌的規(guī)劃，鄒濤也進行了重點表述和澄清。

　　第一，清理品牌并非清理商家。對于自營產(chǎn)品的僵尸條碼，系列酒公司也在同步清理。同時為自營產(chǎn)品設(shè)定考核指標，如持續(xù)未能實現(xiàn)銷售和品牌建設(shè)的突破，公司不會一味放棄，而是鼓勵商家深度挖掘優(yōu)勢團購資源、優(yōu)勢渠道、優(yōu)勢銷區(qū)，并給予商家轉(zhuǎn)型期限。對于戰(zhàn)略品牌和優(yōu)勢品牌，公司會分級分類支持，越優(yōu)勢越扶持。

　　第二，經(jīng)銷商應(yīng)該嚴格遵守運營規(guī)則，改變思維方式，切實改變原有的路徑依賴，從關(guān)系驅(qū)動、價格驅(qū)動向品牌驅(qū)動、能力驅(qū)動轉(zhuǎn)變。五糧濃香系列酒將持續(xù)強化規(guī)則意識和制度建設(shè)，通過把品牌準入、清退的機制固化，獎懲制度量化，做到以規(guī)則來管理，去除感情化隨意化和人為操作空間。 同時，隨著品牌總數(shù)的控制和選商標準的提高，五糧液系列酒的經(jīng)銷權(quán)將更加稀缺，商家要切實重視、珍惜。五糧液主品牌和總經(jīng)銷品牌要相互配合，共同優(yōu)化品牌傳播方式、規(guī)范化進行傳播表達。

　　可以預(yù)見的是，五糧濃香系列酒在品牌建設(shè)與營銷策略上的高效落地以及深化改革，既對五糧液品牌以及濃香品類產(chǎn)生重要影響，也對白酒行業(yè)趨穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢提供了很好的助力。