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        首頁 / 綜合 / 正文

        高衛(wèi)東、李曙光、王耀……9大百億酒企掌門人首次聚首 9大共識(shí)之外 還畫了什么藍(lán)圖?

        2020年07月16日09:08   來源:酒業(yè)家

          疫情之后,白酒如何再出發(fā)?這個(gè)問題已有了答案。

          7月9日,由中國酒業(yè)協(xié)會(huì)主辦的第九屆中國白酒T9峰會(huì)在貴州茅臺(tái)舉行。本屆峰會(huì)以“結(jié)構(gòu)、體系、方位——后疫情時(shí)代中國白酒再出發(fā)”為主題,與會(huì)企業(yè)重點(diǎn)圍繞自新冠疫情以來,白酒行業(yè)出現(xiàn)的新形勢(shì)、新現(xiàn)象以及白酒市場(chǎng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)出的新營銷方式等熱點(diǎn)話題作了熱烈的討論和發(fā)言。

          會(huì)上,茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒、古井、勁牌、郎酒、牛欄山達(dá)成9點(diǎn)共識(shí),為后疫情時(shí)代中國白酒產(chǎn)業(yè)再出發(fā)明晰了方向。那么,9大百億級(jí)企業(yè)領(lǐng)袖的激情碰撞,為白酒發(fā)展描繪出了一幅什么藍(lán)圖?

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        9大巨頭齊聚一堂

        談了哪些話題?

          高衛(wèi)東:行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有“四底”

          當(dāng)前,高質(zhì)量發(fā)展已成行業(yè)共識(shí)。上半年,疫情成為中國白酒行業(yè)發(fā)展最大的變量,如何在新形勢(shì)下育新機(jī)、創(chuàng)新局,推動(dòng)中國白酒行業(yè)更好實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,本次峰會(huì)的東道主、茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東從四個(gè)方面進(jìn)行了剖析:

          一要以定力應(yīng)變局,骨干引領(lǐng)是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底氣;

          二是以品質(zhì)樹品牌,崇本守道是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底線;

          三是以改革增動(dòng)力,開拓創(chuàng)新是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底色;

          四是以競(jìng)合促共贏,責(zé)任擔(dān)當(dāng)是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底蘊(yùn)。

          在高衛(wèi)東看來,后疫情時(shí)代,白酒消費(fèi)方式及消費(fèi)理念不斷升級(jí),行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,品牌效應(yīng)愈加凸顯,唯有堅(jiān)持以品質(zhì)為硬核,打造立得住、站得穩(wěn)、叫得響、有分量的品牌,才能經(jīng)受住考驗(yàn)。

          高衛(wèi)東認(rèn)為,對(duì)企業(yè)而言,就是要做好調(diào)整,對(duì)內(nèi)調(diào)整品牌戰(zhàn)略,對(duì)外重新審視品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,調(diào)整好營銷節(jié)奏,加快改革創(chuàng)新,為白酒消費(fèi)復(fù)蘇蓄勢(shì)蓄能。酒企應(yīng)對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵在于抓改革、補(bǔ)短板、增效能、促效益。

          李曙光:行業(yè)新常態(tài)呈現(xiàn)4個(gè)特點(diǎn)

          五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長李曙光認(rèn)為,中國白酒結(jié)構(gòu)性繁榮的長周期沒有改變,向優(yōu)勢(shì)品牌集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中的大趨勢(shì)也沒有改變。但要高度重視宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的很多不確定、不穩(wěn)定的因素,當(dāng)前行業(yè)新常態(tài)呈現(xiàn)幾個(gè)新特點(diǎn):

          一是行業(yè)結(jié)構(gòu)性分化進(jìn)一步加劇,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,但經(jīng)濟(jì)下行壓力加大;

          二是行業(yè)資源整合特別是跨區(qū)域戰(zhàn)略性重組的步伐或?qū)⑦M(jìn)一步加快,不僅大小結(jié)合,還將推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;

          三是行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的力度將進(jìn)一步加大,特別是線上線下的深度融合將迭代很多傳統(tǒng)渠道模式;

          四是行業(yè)面臨以國內(nèi)循環(huán)為主的國際國內(nèi)雙循環(huán)新格局將進(jìn)一步突顯,國內(nèi)循環(huán)、消費(fèi)升級(jí)對(duì)于我們本來以國內(nèi)市場(chǎng)為主的白酒行業(yè)來說可能是個(gè)利好,但也不能放慢國際市場(chǎng)走出去的步伐。

          李曙光指出,作為行業(yè)龍頭企業(yè),五糧液在后疫情時(shí)代必須要有更大的格局、更大的擔(dān)當(dāng)、更大的作為,才能推動(dòng)中國白酒產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。一要在堅(jiān)守品質(zhì)上作表率,二要在綠色發(fā)展上樹標(biāo)桿,三要在科技創(chuàng)新上有作為,四要在文化傳播上當(dāng)先鋒。

          王耀:后疫情時(shí)代酒業(yè)3大新趨勢(shì)與“4+”發(fā)展方向

          蘇酒集團(tuán)董事局主席、洋河股份董事長、黨委書記王耀在會(huì)上認(rèn)為,后疫情時(shí)代酒業(yè)將有三大新的趨勢(shì):

          第一,消費(fèi)者更加理性,消費(fèi)模式將迎來結(jié)構(gòu)性新轉(zhuǎn)變;

          第二,渠道數(shù)字化升級(jí),白酒進(jìn)入線上線下融合新時(shí)代;

          第三,集中度加速提升,名酒品牌將再一次引領(lǐng)新消費(fèi)。

          后疫情時(shí)代,中國白酒的發(fā)展走向在哪里?王耀認(rèn)為不妨從這四個(gè)“+”里找答案:

          1、行業(yè)+:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變化已成定局,用行動(dòng)創(chuàng)領(lǐng)新趨勢(shì);

          2、健康+:百姓消費(fèi)觀和企業(yè)發(fā)展觀,都要聚焦“更健康”;

          3、用戶+:深刻了解用戶多樣化需求,與用戶建立強(qiáng)鏈接;

          4、伙伴+:攜手打造廠商命運(yùn)共同體,共生共進(jìn)共贏共榮。

          如何錨定新方位,謀求新策略,在實(shí)干中化危為機(jī)、開創(chuàng)新局,王耀認(rèn)為要關(guān)注這四個(gè)方面:

          一是堅(jiān)守“常量”,打好品質(zhì)革命攻堅(jiān)戰(zhàn);二是爭(zhēng)取“增量”,全面提升技術(shù)創(chuàng)新力;三是深掘“流量”,堅(jiān)定信心引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí);四是擴(kuò)大“音量”,集群合力營造社會(huì)形象。

          劉淼:“三個(gè)自信、三個(gè)體系、三個(gè)合力”實(shí)現(xiàn)全面提升

          會(huì)上,瀘州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼,以“三個(gè)自信、三個(gè)體系、三個(gè)合力”為關(guān)鍵詞來分享白酒行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌提升、企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升。

          他指出,要堅(jiān)定“三個(gè)自信”,增強(qiáng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展決心:一是堅(jiān)定文化自信,講好酒香四溢中國故事;二是堅(jiān)定品質(zhì)自信,弘揚(yáng)匠心獨(dú)具中國品味;三是堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)自信,建設(shè)世界名酒朝圣之地。

          在構(gòu)建“三個(gè)體系”方面,要樹立享譽(yù)世界的發(fā)展雄心:一是構(gòu)建文化標(biāo)準(zhǔn)體系,增進(jìn)文化認(rèn)同;二是構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,搶占質(zhì)量高地;三是構(gòu)建產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系,整合共享資源。

          此外,要發(fā)揮“三個(gè)合力”,書寫共生共榮的發(fā)展樣本:一是增強(qiáng)創(chuàng)新合力,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)先行者;二是增強(qiáng)協(xié)作合力,成為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展引領(lǐng)者;三是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)合力,成為民族產(chǎn)業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)示范者。

          汪俊林:健康、競(jìng)合、品質(zhì)、速度、安全、感謝

          另一個(gè)川酒金花掌門人、郎酒集團(tuán)董事長汪俊林就“健康、競(jìng)合、品質(zhì)、速度、安全、感謝”這6個(gè)關(guān)鍵詞、12個(gè)字進(jìn)行重點(diǎn)交流。

          汪俊林認(rèn)為,健康——疫情過后人們更加關(guān)注和重視健康;競(jìng)合——行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)競(jìng)合發(fā)展,行業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己;品質(zhì)——品質(zhì)才是穩(wěn)定和發(fā)展市場(chǎng)的利器;速度——厚積才能薄發(fā);安全——食品安全是行業(yè)發(fā)展的基石;感謝——感謝中國酒業(yè)協(xié)會(huì)以及行業(yè)榜樣。

          梁金輝:“四個(gè)思維”+“四種能力”,在危機(jī)中育新機(jī)

          作為新晉百億俱樂部的兩個(gè)掌門人之一,安徽古井集團(tuán)黨委書記、董事長梁金輝認(rèn)為,危機(jī)與機(jī)遇是并存的。疫情期間,企業(yè)要熬得住、活下來;疫情之后,企業(yè)要早復(fù)原、再出發(fā)。

          梁金輝指出,中國白酒要努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。樹立“四個(gè)思維”,共建“四種能力”:

          第一,樹立底線思維,提升免疫力。面對(duì)疫情的長期性和復(fù)雜性,要時(shí)刻繃緊“思想弦”。發(fā)展不發(fā)展,關(guān)鍵看生產(chǎn);健康不健康,關(guān)鍵看市場(chǎng)。

          第二,樹立戰(zhàn)略思維,提升抗壓力。要傳播抗疫正能量,堅(jiān)定發(fā)展信心;要聚焦白酒主業(yè),推進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

          第三,樹立創(chuàng)新思維,提升競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)創(chuàng)新,滿足個(gè)性化需求;科技創(chuàng)新,助力行業(yè)提質(zhì)增效;管理創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

          第四,樹立合作思維,提升企業(yè)互助力。堅(jiān)持競(jìng)合理念,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展;共唱白酒聲音,向全球傳遞中國形象。

          梁金輝表示,雖有逆全球化與疫情的影響,但是,中國走向世界、走向全球決心沒有變;中國文化影響力、吸引力沒有變;中國白酒是中國文化典型代表沒有變。未來,我們要抓住機(jī)遇,加大傳播白酒正能量,為全球獻(xiàn)上快樂、幸福、健康之美。

          宋克偉:價(jià)值、定位、文化、擔(dān)當(dāng)

          作為新晉百億俱樂部的另一個(gè)掌門人,北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司牛欄山酒廠黨委書記、廠長宋克偉圍繞行業(yè)的調(diào)整轉(zhuǎn)型,結(jié)合牛欄山酒廠的經(jīng)營實(shí)踐,為行業(yè)的發(fā)展給出了四點(diǎn)建議:

          一是堅(jiān)守價(jià)值。白酒企業(yè)要立足品質(zhì),打造品牌,以品質(zhì)助推品牌,以品牌贏得市場(chǎng),為消費(fèi)者提供最具價(jià)值的產(chǎn)品。

          二是精準(zhǔn)定位。一方面,企業(yè)經(jīng)營首先需要定位。另一方面,要堅(jiān)守定位,保持定力,塑造個(gè)性化品牌。

          三是講好文化。首先要克服文化挖掘深度不足,差異化不明顯的問題。其次是在文化建設(shè)上要注重時(shí)代感。

          四是要有擔(dān)當(dāng)。首先是要精誠合作,抱團(tuán)出海,以文化自信為前提,攜手推動(dòng)中國白酒的國際化進(jìn)程。其次是進(jìn)一步擴(kuò)大開放,深入交流。再次是包容共享。

          會(huì)上,中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記、會(huì)長張崇和,中國酒業(yè)協(xié)會(huì)副理事長兼秘書長宋書玉,山西杏花村汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長李秋喜、勁牌有限公司董事長、總裁吳少勛等也進(jìn)行了精彩發(fā)言,為白酒行業(yè)未來的發(fā)展提出了建議、指明了方向。

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        從“6+2”到“T9”

        行業(yè)正在發(fā)生哪些變化?

          此次T9峰會(huì)集合了中國酒業(yè)當(dāng)前最頂級(jí)的智慧力量,他們扛著中國白酒發(fā)展的大旗,引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的未來。

          同時(shí),酒業(yè)家注意到,此次峰會(huì)與以往相比發(fā)生了一些新變化。去年4月18日,由中國酒業(yè)協(xié)會(huì)主辦、洋河股份承辦的第八屆“中國白酒6+2峰會(huì)”在江蘇南京召開,參會(huì)的企業(yè)分別是貴州茅臺(tái)、宜賓五糧液、山西汾酒、瀘州老窖、安徽古井、湖北勁酒和北京牛欄山,此次增加了四川郎酒,由去年的“6+2”演變到了今年的“T9”,雖然參會(huì)的主體并未發(fā)生太大的變化,但醬香型代表名酒、準(zhǔn)上市公司郎酒的加入,說明當(dāng)前火熱的醬酒品類還在繼續(xù)升溫,這個(gè)中國白酒的寵兒已經(jīng)成為一股不可忽視的力量。

          此次T9峰會(huì)的召開,從側(cè)面說明白酒行業(yè)的集中仍在加劇,在“馬太效應(yīng)”和疫情深度影響下,頭部企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用將愈發(fā)凸顯。

          酒業(yè)家梳理發(fā)現(xiàn),2020年第一季度19家上市公司的總營收為747.74億元,凈利潤為298.51億元,而2019年第一季度這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為746.49億元和272.53億元,營收基本持平,凈利潤略有上升。但對(duì)比兩組數(shù)據(jù)可以清晰的看到,龍頭企業(yè)繼續(xù)保持雙增,區(qū)域企業(yè)下滑明顯,行業(yè)分水嶺已到來。

          從體量上看, 6家全國性名酒的2020年一季度總營收達(dá)到了648.24億元,占19家上市白酒公司一季度總量的86.7%,而其余13家區(qū)域性酒企僅為99.50億元,占23.3%,其中一季度營收不足10億元以下的企業(yè)高達(dá)9家,最低的伊力特和皇臺(tái)分別為1.53億元、0.08億元,兩極分化嚴(yán)重。

          因此,有行業(yè)人士提出,疫情深度影響下的中國白酒正在進(jìn)入“M8+N”時(shí)代。何為M8?M指名酒,8指目前規(guī)模已達(dá)百億以上的茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖、劍南春、汾酒、郎酒、古井貢這8個(gè)名酒品牌,而這8個(gè)品牌中茅臺(tái)、五糧液依然處于第一陣營,其他6大名酒品牌屬于第二陣營。

          關(guān)于“N”,有行業(yè)權(quán)威觀察人士認(rèn)為主要由區(qū)域名酒和區(qū)域品牌構(gòu)成。他指出,由于受企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、品類優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景等因素影響,“N”中也會(huì)產(chǎn)生不同的陣營:以牛欄山、習(xí)酒、西鳳酒為核心的第一梯隊(duì),以今世緣、口子窖、老白干、白云邊、四特酒、迎駕貢為代表的30億+的省酒品牌為第二梯隊(duì),第三梯隊(duì)則為規(guī)模在10億+的其他名酒和區(qū)域品牌構(gòu)成。

          “‘名酒+N’都將是白酒行業(yè)未來的主流品牌,存活率遠(yuǎn)大于其他區(qū)域品牌?!辈还苁恰癕8+N”還是此次參會(huì)的T9,白酒行業(yè)向頭部集中、向名酒集中的趨勢(shì)都是不可逆的。更有行業(yè)觀察人士大膽預(yù)測(cè):未來或許不會(huì)再有“區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌”這一概念,白酒行業(yè)只會(huì)剩下“全國名酒”和“區(qū)域品牌”。也有人指出,區(qū)域品牌能否再度強(qiáng)勢(shì),仍要看其品牌建設(shè)和消費(fèi)者層面的經(jīng)營能力,“弱肉強(qiáng)食、物競(jìng)天擇,市場(chǎng)不同情弱者,白酒更是如此?!?/P>

          此次郎酒入圍T9并已披露招股說明書,同時(shí)醬酒的另外一個(gè)品牌國臺(tái)也幾乎在同一時(shí)間披露了招股說明書,看似是兩大品牌在爭(zhēng)奪“醬酒第二股”,實(shí)則說明的是醬酒品類在飛速壯大,加上去年鳳香品類的領(lǐng)軍品牌西鳳再次折戟在IPO的臨門一腳上,當(dāng)前白酒行業(yè)發(fā)展過程中醬酒品類的“揚(yáng)”,與其他品類的“抑”形成鮮明對(duì)比。

          據(jù)統(tǒng)計(jì):2019年度,中國醬酒市場(chǎng)銷售收入在1350億左右,同比2018年增長約22.7%,行業(yè)占比約20%;實(shí)現(xiàn)利潤約550億元,同比增長約22%,行業(yè)占比約38%。其中,仁懷地區(qū)非茅臺(tái)系酒企銷售突破200億元。

          總體而言,這是一次疫情影響下白酒行業(yè)十分重要,且意義重大的發(fā)展峰會(huì)。據(jù)了解,T9企業(yè)還就未來的發(fā)展達(dá)成了9點(diǎn)共識(shí):第一,產(chǎn)業(yè)繁榮再優(yōu)化,國內(nèi)國際雙循環(huán);第二,六穩(wěn)六保是希望,美酒佳釀新生活;第三,命運(yùn)共同體牢樹立,和美文化齊發(fā)展;第四,食品安全是底線,品質(zhì)優(yōu)良是利器;第五,產(chǎn)區(qū)名酒互支撐,邁向世界齊發(fā)展;第六,保護(hù)生態(tài)是前提,合力擔(dān)當(dāng)做表率;第七,文化品質(zhì)雙自信,消費(fèi)文化與日新;第八,主動(dòng)觸底做調(diào)整,沉淀厚積再出發(fā);第九,領(lǐng)軍企業(yè)齊擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)共發(fā)展。

          9點(diǎn)共識(shí)便是9大責(zé)任,體現(xiàn)的是疫情深度影響下行業(yè)協(xié)會(huì)、頭部企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

          2020年,注定是中國酒業(yè)不平凡的一年,頭部企業(yè)碰撞的火花將照亮行業(yè)發(fā)展的方向!

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