7月18日，“夢(mèng)之藍(lán)M6+2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”在南京開(kāi)啟，洋河股份常務(wù)副總裁、集團(tuán)貿(mào)易董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉化霜發(fā)聲表示，要用創(chuàng)新和變革響應(yīng)新時(shí)代，以“夢(mèng)之藍(lán)M6+”促進(jìn)新消費(fèi)。

　　作為洋河即將在全省13個(gè)地級(jí)市“夢(mèng)之藍(lán)M6+”系列經(jīng)濟(jì)論壇的首場(chǎng)，也是即將在全國(guó)各大省會(huì)城市系列巡回的首發(fā)，在行業(yè)人士看來(lái)，是洋河M6+加大全國(guó)市場(chǎng)發(fā)力的信號(hào)。

1

人、戰(zhàn)略、機(jī)制三位一體

以創(chuàng)新變革求穩(wěn)

　　2020年是“特別”的一個(gè)年份，突如其來(lái)的疫情，復(fù)雜變幻的世界環(huán)境，中國(guó)迎來(lái)了一系列前所未有的挑戰(zhàn)，但危機(jī)中往往蘊(yùn)藏機(jī)遇。

　　論壇上，首都金融智庫(kù)專家、全國(guó)工商聯(lián)智庫(kù)委員會(huì)委員、科技部國(guó)家高新區(qū)升級(jí)評(píng)審專家任澤平分析，下半年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將“溫和回暖”，貨幣政策不會(huì)全面大幅收緊，從超寬松步入結(jié)構(gòu)性寬松，財(cái)政政策發(fā)力新基建領(lǐng)銜的“兩新一重”擴(kuò)大內(nèi)需，兼顧穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)就業(yè)和培育新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)。

　　“國(guó)家戰(zhàn)略上的創(chuàng)新與改革是宏觀態(tài)勢(shì)，企業(yè)微觀戰(zhàn)略上的創(chuàng)新，同樣是主旋律”在劉化霜看來(lái)，企業(yè)需要思考的就是“如何以創(chuàng)新作為主旋律，如何與新消費(fèi)呼應(yīng)”。

　　“創(chuàng)新的種子只有在肥沃的土壤里才能生根發(fā)芽，創(chuàng)新需要新的環(huán)境?！眲⒒J(rèn)為，宏觀創(chuàng)新中，科技創(chuàng)新是主旋律，這一創(chuàng)新的達(dá)成歸根結(jié)底在于文化和教育；而微觀企業(yè)的創(chuàng)新靠什么，首先要知道創(chuàng)新是愿望，誰(shuí)都知道要?jiǎng)?chuàng)新，關(guān)鍵在于能不能創(chuàng)新，是否具備條件。

　　而對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新，劉化霜提出了相應(yīng)的方法論。首先是戰(zhàn)略，長(zhǎng)期看是戰(zhàn)略，短期看是策略；其次是人，選擇對(duì)的人，執(zhí)行好戰(zhàn)略；最后是機(jī)制，用好的機(jī)制吸引人才創(chuàng)造戰(zhàn)略，制定方法論，探索方法論，激勵(lì)引發(fā)、促進(jìn)執(zhí)行、提高效率。

　　“人、戰(zhàn)略、機(jī)制是三位一體的、相互融合的，它們?cè)谌诤现写龠M(jìn)創(chuàng)新?！眲⒒f(shuō)道。

　　對(duì)于變革，劉化霜提起愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)的一句話：“人生像是騎自行車(chē)的旅行，要想平衡必須向前。”他認(rèn)為，企業(yè)要想獲得平衡和穩(wěn)定就必須向前，變革就是向前的表現(xiàn)。將變革作為主旋律來(lái)獲得維穩(wěn)叫變革維穩(wěn)，變革維穩(wěn)與穩(wěn)中求進(jìn)是兩種主旋律，“在當(dāng)前形勢(shì)下，我更崇尚變革，強(qiáng)調(diào)變革，用變革尋求穩(wěn)定，作為一個(gè)主導(dǎo)方向”。

2

多維度實(shí)踐

洋河創(chuàng)新變革進(jìn)行時(shí)

　　事實(shí)上，在創(chuàng)新與變革上，洋河已做了不少的探索和實(shí)踐。

　　首先是加大營(yíng)銷模型的創(chuàng)新，據(jù)劉化霜介紹，洋河進(jìn)行了商業(yè)生態(tài)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新變革，改變過(guò)去的營(yíng)銷模式，強(qiáng)調(diào)“一商為主，多商配稱”。

　　其次是理順?lè)止f(xié)作體系，實(shí)現(xiàn)以品牌為中心的廠商一體化?！捌放谱鳛閺S商共享資產(chǎn)，不是誰(shuí)說(shuō)了算，而是品牌導(dǎo)向，品牌的未來(lái)，品牌的發(fā)展趨勢(shì)，來(lái)決定每一個(gè)人的角色如何分擔(dān)，這種體系促進(jìn)了廠商和諧，沒(méi)有誰(shuí)是主導(dǎo)，誰(shuí)能夠推動(dòng)品牌發(fā)展就是主導(dǎo)，形成一個(gè)有理念的契約式的經(jīng)營(yíng)模型，改善了整個(gè)發(fā)展的效果，從效率角度講解決了很多問(wèn)題。”

　　而在品牌定位方面，洋河做了重大創(chuàng)新與變革?！皦?mèng)之藍(lán)M6+”就是典型代表，劉化霜認(rèn)為，“一個(gè)品牌是社會(huì)對(duì)話的語(yǔ)言，你在用什么樣品牌，用什么產(chǎn)品，就是說(shuō)明了你在想什么，你是個(gè)什么樣的人，社會(huì)對(duì)話的語(yǔ)言，無(wú)形中傳達(dá)了你的身份。”

　　值得注意的是，當(dāng)前中國(guó)正在涌動(dòng)著新經(jīng)濟(jì)的浪潮，新消費(fèi)也在釋放出更多的活力?！坝脛?chuàng)新和變革響應(yīng)新時(shí)代；以‘夢(mèng)之藍(lán)M6+’促進(jìn)新消費(fèi)?！眲⒒硎荆谧穳?mèng)的路上，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”不僅僅是夢(mèng)想者為夢(mèng)前行的見(jiàn)證者、親歷者，更是大家追夢(mèng)圓夢(mèng)路上的陪同者和親密的伙伴。

3

兼具品質(zhì)與品格

“夢(mèng)之藍(lán)M6+”在圓夢(mèng)？

　　“用創(chuàng)新和變革響應(yīng)新時(shí)代；以‘夢(mèng)之藍(lán)M6+’促進(jìn)新消費(fèi)?！弊鳛槠放苿?chuàng)新與變革的代表，“洋河M6+”被委以重任。

　　那么，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”何以成為創(chuàng)新與變革的代表？在劉化霜看來(lái)，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”身上所具備的品質(zhì)和品格，完全代表新時(shí)代消費(fèi)特點(diǎn)，可以促進(jìn)和引領(lǐng)新消費(fèi)。

　　品質(zhì)上，洋河本身是老八大名酒，始于隋唐，隆盛于明清，擁有悠久的歷史。去年以來(lái)，“夢(mèng)之藍(lán)M6＋”全面升級(jí)，加入了更多陳酒，打造出更馥合的香氣、更醇厚的口感，通過(guò)工藝升級(jí)加大了品質(zhì)價(jià)值感，以與眾不同、耐人尋味的品質(zhì)持續(xù)回饋洋河支持者、愛(ài)好者。

　　品格上，“夢(mèng)之藍(lán)M6＋”主張“更好的時(shí)代，值得更好的自己”，著力塑造有時(shí)代情懷、有家國(guó)擔(dān)當(dāng)?shù)钠放菩蜗?，并與中國(guó)航天基金會(huì)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，助力中國(guó)航天開(kāi)創(chuàng)更好的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)銀河與洋河因夢(mèng)想而交匯，兩條“大河”彼此交相輝映。

　　劉化霜表示，“夢(mèng)之藍(lán)M6+”將國(guó)家的夢(mèng)想、品牌的夢(mèng)想、企業(yè)的夢(mèng)想相連，通過(guò)自身的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為時(shí)代發(fā)展賦能，促進(jìn)人們既作為美好時(shí)代的分享者，又作為促進(jìn)時(shí)代發(fā)展的推動(dòng)。

　　“升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)，圓的是夢(mèng)之藍(lán)不斷進(jìn)取的品牌夢(mèng)想；助力中國(guó)航天事業(yè)，圓的是中國(guó)人探尋太空的飛天夢(mèng)想；今天在南京助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇，圓的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代夢(mèng)想。”可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著“夢(mèng)之藍(lán)M6+”全國(guó)巡回活動(dòng)的推進(jìn)，將為“夢(mèng)之藍(lán)M6+”打開(kāi)更廣闊的發(fā)展空間。