專題黨課共包括“落細(xì)落實‘兩會’精神，升級升華企業(yè)文化，嚴(yán)抓嚴(yán)管安全生產(chǎn)”三大部分內(nèi)容。圍繞“落細(xì)落實‘兩會’精神”，王耀首先帶領(lǐng)大家重點學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在今年“兩會”期間的重要講話精神，包括習(xí)近平總書記在參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)、湖北代表團(tuán)、解放軍和武警部隊代表團(tuán)、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)界委員聯(lián)組等團(tuán)（組）審議時的重要講話精神，要求各單位繼續(xù)認(rèn)真組織開展好“兩會”精神學(xué)習(xí)宣傳活動，把學(xué)習(xí)“兩會”精神的成果，充分體現(xiàn)在高效推進(jìn)企業(yè)各項工作的生動實踐中，進(jìn)一步夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、集聚“進(jìn)”的動能、加快“轉(zhuǎn)”的步伐，推動作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、措施再務(wù)實、目標(biāo)再落地。他要求，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮示范作用，帶頭研究重點、難點工作，帶領(lǐng)廣大員工深化推進(jìn)落實，以工作實績檢驗學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神的實效。

　　圍繞“升級升華企業(yè)文化”，王耀指出，企業(yè)文化是我們企業(yè)的靈魂，是“軟實力”，更是我們企業(yè)發(fā)展的動力，是“硬核”力量。當(dāng)前，我們正置身常態(tài)化防控疫情之下，處在深化調(diào)整轉(zhuǎn)型的攻堅階段，要想實現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo)，企業(yè)文化就必須與時俱進(jìn)，持續(xù)升級升華。王耀具體從三個方面進(jìn)行了強調(diào)和要求：

　　一是深化認(rèn)識，以最堅決的態(tài)度開展作風(fēng)建設(shè)提升活動。要按照宿遷市“強‘三真’、比擔(dān)當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)大提升活動要求，緊扣“三講一比”主題教育精神，持續(xù)不斷地把作風(fēng)建設(shè)和文化升級引向深入，營造凝心聚力、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，為推動企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。

　　二是精準(zhǔn)發(fā)力，以最堅定的決心開展文化升級升華活動。要持續(xù)升華“擔(dān)當(dāng)作為、拼搏奮進(jìn)、匠心創(chuàng)造、追求極致、謙虛團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新、開放包容、樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化，著力打造企業(yè)的文化“硬核”力量，以“硬核”作風(fēng)、“硬核”實績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　三是注重實效，以最堅挺的狀態(tài)啟動“個十百千萬”工程。要按照“個十百千萬”人才規(guī)劃，從建立健全人才“評價、引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵”四個發(fā)展體系出發(fā)，盤活企業(yè)人才資源，培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、理論實踐水平高、創(chuàng)新能力強的優(yōu)秀人才，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊，打造人才驅(qū)動型組織。

　　學(xué)習(xí)會上，王耀還圍繞“嚴(yán)抓嚴(yán)管安全生產(chǎn)”進(jìn)行專題宣講，傳達(dá)學(xué)習(xí)了宿遷市委書記、市人大常委會主任張愛軍關(guān)于安全生產(chǎn)專題宣講的主要精神，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，對安全工作提出四點要求：

　　一是提高認(rèn)識和站位，不斷適應(yīng)新環(huán)境新要求。要提高站位，堅持從政治和大局的高度出發(fā)，持續(xù)推動“源頭治理體系、風(fēng)險防控體系、監(jiān)管能力體系、責(zé)任落實體系”建設(shè)，強化系統(tǒng)防治。同時要繼續(xù)堅持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”原則，突出“黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能系統(tǒng)條線監(jiān)管責(zé)任、部門（車間）主體責(zé)任”的細(xì)化落實，確保公司安全工作始終可控。

　　二是強化責(zé)任和考核，不斷夯實安全主體意識。公司上下要牢固樹立安全發(fā)展的戰(zhàn)略思想，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全監(jiān)管責(zé)任，突出部門和車間主體責(zé)任，嚴(yán)格落實責(zé)任追究，做到不越紅線，堅守底線，在工作部署上再深化、再推進(jìn)，力求更大的實效。

　　三是突出重點和難點，不斷推進(jìn)隱患排查治理。要認(rèn)真落實好“五個針對、五個狠抓”，即針對重點領(lǐng)域，狠抓安全防范不動搖；針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患排查整治不放松；針對處置能力提升，狠抓應(yīng)急管理不放松；針對安全意識提升，狠抓警示教育不含糊；針對基層安全管理提升，狠抓自主管理不懈怠。

　　四是勇于探索和突破，不斷創(chuàng)新安全管理模式。在安全管理上要爭做改革創(chuàng)新的行業(yè)排頭兵，進(jìn)一步優(yōu)化完善安全網(wǎng)絡(luò)履職能力，在安全工作上實現(xiàn)“科技興安”，構(gòu)建洋河安全文化體系，建立一套現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、具有洋河特色的安全生產(chǎn)治理體系和模式。

　　學(xué)習(xí)會最后，王耀要求公司廣大干部職工自覺用習(xí)近平總書記重要講話和全國“兩會”精神統(tǒng)攬全局、指導(dǎo)工作，用“三講一比”統(tǒng)一思想認(rèn)識、匯聚發(fā)展合力，用“五個堅持”激發(fā)創(chuàng)業(yè)豪情、比拼執(zhí)行力度，積極踐行于實際工作中，認(rèn)真落腳于高效行動上，抓好公司年度大會精神的深入貫徹，推動“12633”方略的全面落實，推進(jìn)年度三大重點工作的深耕落地，加快“十四五規(guī)劃”的科學(xué)制定，真抓實干、奮力前行，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中交出合格的答卷，推動企業(yè)穩(wěn)中高質(zhì)量、健康可持續(xù)發(fā)展。