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        連下三城!巡回舉辦品牌發(fā)展峰會 茅臺醇如何“乘風(fēng)破浪”?

        2020年09月20日09:10   來源:酒業(yè)家

          進入到下半年,技開公司也開啟了“乘風(fēng)破浪”的模式。

          9月9日,“茅臺醇品牌發(fā)展峰會”在貴陽舉辦,這也是近期以來的第三場茅臺醇品牌發(fā)展峰會,繼鄭州和西安之后,茅臺醇品牌發(fā)展峰會的第三站落戶貴陽。

          “在技開公司爬坡?lián)Q擋關(guān)鍵期,召開茅臺醇品牌發(fā)展峰會意義重大?!奔奸_公司董事長楊鳳祥在會上說道。

          正如楊鳳祥所說,茅臺醇品牌發(fā)展峰會,是技術(shù)開發(fā)公司貫徹省委十字方針、落實集團整改要求,全面瘦身、規(guī)范初顯成效后的品牌發(fā)展重要舉措,這是技術(shù)開發(fā)公司做強品牌、做大單品歷程上的一次重要會議,對茅臺醇的可持續(xù)發(fā)展具有里程碑式的意義。

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        搶占醬酒熱紅利

        茅臺醇“乘風(fēng)破浪”拿下三大陣地

          今年上半年,受疫情影響,白酒行業(yè)普遍出現(xiàn)下滑的現(xiàn)象,但醬酒行業(yè)卻逆市上揚,普遍實現(xiàn)增長,這也表明醬酒熱仍在持續(xù)升溫。

          醬酒不斷攻城略地,大商紛紛入局醬酒成為當(dāng)前行業(yè)不可忽視的現(xiàn)象。在這樣的情況下,擁有強大品牌背書赫爾品類特色優(yōu)勢的茅臺醇品牌也開始了自己“乘風(fēng)破浪”的步伐。

          從8月23日開始,在短短的半個月左右時間中,“茅臺醇品牌發(fā)展峰會”先后在鄭州、西安和貴陽三地成功舉辦,在這三場峰會的背后,是茅臺醇搶占醬酒優(yōu)勢和重點市場的決心,也表明了在實現(xiàn)瘦身和規(guī)范后的技開公司對茅臺醇品牌寄語的厚望。

          “茅臺醇作為技術(shù)開發(fā)公司重點培育的核心品牌,十四五要邁上更高的發(fā)展臺階,力爭成為集團旗下一個重要的品牌,我們將堅持創(chuàng)新發(fā)展路徑,進一步明確產(chǎn)品定位,以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),提檔升級,提升品牌的知名度和企業(yè)的美譽度。”在貴陽站的茅臺醇品牌發(fā)展峰會上,楊鳳祥說出了技開公司對于茅臺醇品牌的厚望。

          2020年,被視作是中國酒業(yè)的變局與分水嶺之年,品牌之戰(zhàn),規(guī)模之戰(zhàn),市場之戰(zhàn)和品質(zhì)之戰(zhàn)成為企業(yè)競爭的重點。尤其是在“大熱”的醬酒領(lǐng)域,當(dāng)下仍處于上半場,誰能率先實現(xiàn)品牌塑造、取得品質(zhì)認可和規(guī)模領(lǐng)先,誰就有可能成為醬酒下半場競爭的參與者和“新頭部”的競爭者。

          時值9月,疫情的影響已經(jīng)逐漸消散,也已經(jīng)進入了白酒行業(yè)的旺季,距離中秋國慶雙節(jié)旺季的到來也近在咫尺,有行業(yè)專家分析認為,2020年作為行業(yè)的變革之年,至關(guān)重要,而對于下半年旺季的搶奪則最為關(guān)鍵。

          從8月23日到9月9日,前后半個月左右的時間中,茅臺醇品牌發(fā)展峰會連下三城,先后殺進河南、陜西和貴州這三大醬酒主銷地,實現(xiàn)了茅臺醇品牌的密集發(fā)聲和招商,對于搶占下半年和旺季紅利來說就顯得至關(guān)重要。

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        “瘦身、規(guī)范”后

        茅臺醇如何“輕裝上陣”?

          “技開公司理應(yīng)在(茅臺)集團千億恢弘氣象中要有新作為、貢獻新力量?!奔奸_公司總經(jīng)理馮鋮說道。據(jù)他介紹,將努力打造符合集團要求、具備技開特點、具有茅臺醇特色的營銷體系。

          確實,在經(jīng)歷了改革和瘦身之后,技開公司也可以做到“輕裝上陣”。正如技開公司黨委委員、副總經(jīng)理鐘麗所說的:新時代的技開公司煥然一新。

          鐘麗所說的煥然一新,體現(xiàn)在幾個方面。

          首先是品牌瘦身后的技術(shù)開發(fā)公司更加規(guī)范。目前,技術(shù)開發(fā)公司已經(jīng)全面停產(chǎn)了低端產(chǎn)品,同時進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,聚焦中高端產(chǎn)品,推進品牌條碼的瘦身。

          其次,技術(shù)開發(fā)公司也在推進“三品工程”的建設(shè),即強化塑品位、樹品牌和提品質(zhì)。從而推動技開公司文化體系的發(fā)展。

          而在市場渠道端,通過技術(shù)開發(fā)公司的努力和茅臺集團的大力支持,目前,茅臺醇的渠道網(wǎng)絡(luò)正在逐步形成,線下渠道已與所有的國際連鎖大賣場、KA連鎖、本土知名百貨公司等都展開合作;線上渠道完成了京東、天貓、蘇寧、拼多多、小米優(yōu)品等電商平臺的對接工作與布局。

          鐘麗表示,茅臺醇具備機制優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、稀缺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。高品質(zhì)、高顏值、高性價比的茅臺醇在品牌上是占位柔和醬香品類,擁有品類差異的茅臺集團品牌。

          酒業(yè)家了解到,開拓市場,技術(shù)開發(fā)公司也針對經(jīng)銷商準(zhǔn)備了充分的支持和政策,其核心就在于“賦能經(jīng)銷商,幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)動銷和盈利。”

          這些賦能舉措和支持政策包括:推行時代前沿的營銷新方法數(shù)字化營銷;實行優(yōu)商工程,聚焦優(yōu)商;針對經(jīng)銷商推出特訓(xùn)營,打造專業(yè)性的營銷隊伍;開設(shè)大講堂,幫助經(jīng)銷商快速理解品牌的價值內(nèi)涵;開設(shè)線下體驗館,實行深度賦能消費體驗工程;打造線上線下官方旗艦店,布局立體化營銷陣地等。

        總共: 1頁   
        作者:

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