如火如荼的徽酒板塊再次迎新機遇，迎駕貢酒在“十四五”開局中率先搶得先機。

　　2月19日，迎駕酒業(yè)銷售公司召開總結大會，中國釀酒大師、迎駕集團總裁倪永培在此次會議上重磅披露迎駕集團十四五期間的“424”發(fā)展戰(zhàn)略，即重點發(fā)展白酒、飲料、石斛、旅游四大產(chǎn)業(yè)；著力打造百億迎駕、百年品牌；實現(xiàn)美麗迎駕、智能迎駕、文化迎駕、快樂迎駕四大愿景。

　　從產(chǎn)業(yè)部署到戰(zhàn)略目標，再到品牌愿景，迎駕貢酒首次畫出十四五發(fā)展宏圖，提出跨越式升級發(fā)展的全新目標。同時，深化營銷改革成為迎駕貢酒“搶跑”新年新局勢的關鍵之舉。

　　新藍圖、新動力、新使命，迎駕邁出的這樣關鍵一步，又隱藏著這位徽酒勁旅怎樣的戰(zhàn)略雄心？

時隔三年祭出全新戰(zhàn)略，迎駕貢酒有何圖謀？

　　在2021年開年之初披露出如此重磅戰(zhàn)略，顯示了迎駕貢酒對未來發(fā)展的強大信心。

　　事實上，從迎駕近年的動作來看，堅持百億生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略已成為其堅定目標。從2018年起迎駕貢酒便開始實施“三大戰(zhàn)略”、“三大行動”，產(chǎn)業(yè)上以白酒為主營業(yè)務；實行產(chǎn)品升級戰(zhàn)略，主推生態(tài)洞藏系列白酒；區(qū)域上聚焦安徽、江蘇、上海等核心市場，提高市場占有率，提高運營精細化、標準化水平。

　　經(jīng)過三年的基礎建設，迎駕貢酒已在消費升級浪潮中尋找到發(fā)展新引擎，實現(xiàn)了品牌、品質(zhì)和市場的巨大突破。憑借生態(tài)洞藏的差異化理念，迎駕貢酒先于其他徽酒品牌率先布局200元價格帶。隨著未來消費的進一步升級，這一領先優(yōu)勢還將被進一步釋放。同時迎駕貢酒實行區(qū)域聚焦戰(zhàn)略，推進精耕細作，做到運營精細化、標準化，提高市場占有率，實現(xiàn)重點市場的突破。

　　隨著迎駕戰(zhàn)略升級的水到渠成，2021更是成為其重新思考發(fā)展格局、壯大發(fā)展勢能的最好時機。

　　從此次升級的戰(zhàn)略藍圖來看，迎駕貢酒的產(chǎn)業(yè)輪廓描繪得更為清晰：圍繞白酒主業(yè)，形成飲料、石斛、旅游三大輔業(yè)，環(huán)環(huán)相扣、相互支撐。而在全新的四大愿景上，迎駕貢酒進一步敞開格局，更加多元與包容，在建立完善的商業(yè)板塊的基礎上，將白酒文化、健康快樂與智能化發(fā)展跟環(huán)境美麗進一步聯(lián)動，相互貫穿支撐，體現(xiàn)出迎駕貢酒對企業(yè)未來發(fā)展的高度信心。

　　升級版的藍圖“點睛之筆”是描繪出一個更加注重品牌主張、品牌愿景和品牌使命的“大迎駕”。

　　而“424”發(fā)展戰(zhàn)略的出爐，也將助推“大迎駕”邁上新的發(fā)展之路。

新藍圖之下，迎駕如何成為“徽酒”贏家？

　　面對2020年極為特殊的環(huán)境，迎駕貢酒仍保持逆勢增長，實現(xiàn)凈利潤穩(wěn)定增長，這一非凡成績自然離不開迎駕對行業(yè)發(fā)展、市場趨勢的精準把握，對品牌建設的高度重視和對品牌營銷的持續(xù)發(fā)力。

　　強烈的競爭意識使得迎駕立于不敗之地。據(jù)了解，當前安徽白酒主流價格帶位于200元左右，對比臨近地區(qū)江蘇，安徽省消費升級仍將持續(xù)，且未來仍將持續(xù)較長時間，而迎駕聚焦資源培育的生態(tài)洞藏系列正是迎合了這一趨勢，在未來省內(nèi)競爭中搶得先機。

　　消費升級趨勢下，迎駕貢酒率先站穩(wěn)省酒發(fā)展的生命線。在最新部署2021年營銷規(guī)劃中，迎駕給出了繼續(xù)擴大優(yōu)勢的全新發(fā)展路徑。

　　在此次總結大會上，迎駕酒業(yè)營銷公司總經(jīng)理楊照兵發(fā)布了“223”營銷戰(zhàn)略，即：兩個打造、兩大提升、三大完善。

　　楊照兵著重指出，2021年是銷售公司改革元年，公司將堅持打造進攻學習型團隊、打造洞藏重點市場，提升品牌美譽度、提升信息化管理水平，完善產(chǎn)品管理、完善市場布局、完善渠道建設，乘勢而上、踐行超越，開創(chuàng)銷售新征程。

　　此舉也意味著迎駕貢酒2021年將在銷售改革上進一步的大動作，依次提升執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　成為真正的贏家，首先要贏在心態(tài)和格局，更要贏在先機。

　　當前白酒行業(yè)正經(jīng)歷嶄新的發(fā)展機遇，春節(jié)檔消費回暖給予市場強大的信心，各酒企都在磨拳霍霍，預備奔跑。深化營銷改革成為迎駕貢酒在新年新局勢“搶跑”的關鍵之舉。

　　倪永培表示，在這個改革深化之年，迎駕全體營銷團隊要聚焦品牌推廣，推動資源整合，在實踐中取得新成效；聚焦市場發(fā)展，拓展營銷思路，在擔當中展現(xiàn)新作為；聚焦管理賦能，完善制度流程，在創(chuàng)新中作出新成績；聚焦團隊建設，廣泛凝心聚力，在實干中譜寫新篇章。

　　有擔當才有作為，有藍圖才有目標。一則新藍圖照見的不僅僅只是一個奔跑中的迎駕貢酒，更是一個義無反顧謀求變革的迎駕貢酒。