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        在茅臺(tái)鎮(zhèn) 國壇和她的13700畝土地

        2021年04月03日09:08   來源:酒業(yè)家

          醬酒熱引發(fā)了投資熱。

          在寸土寸金的茅臺(tái)鎮(zhèn),已經(jīng)很難再找出任何一塊土地可以用來擴(kuò)產(chǎn)。而在茅臺(tái)鎮(zhèn)和仁懷市的中間地帶,在茅臺(tái)中華片區(qū),國壇坐擁13700畝土地。

          13700畝到底有多大?一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)的足球場約為10.7畝,也就是說,13700畝地是1280個(gè)足球場的面積。

          11年前,這里或許只是一片大山;今天,中華國壇·智慧酒谷的一期項(xiàng)目已經(jīng)拔地而起;未來,乘著醬酒熱的東風(fēng),這里或許成就更大的傳奇。

          日前,酒業(yè)家實(shí)地走訪了位于茅臺(tái)鎮(zhèn)中華村的“中華國壇·智慧酒谷”,國壇酒業(yè)創(chuàng)始人、董事長蔡孟珂(玄珂居士)也對(duì)酒業(yè)家談起了她的“創(chuàng)業(yè)初心”以及國壇未來的“詩和遠(yuǎn)方”。

        10年備戰(zhàn),補(bǔ)足產(chǎn)區(qū)短板

          1993年,蔡孟珂(玄珂居士)創(chuàng)立珠海和佳醫(yī)療,2011年,和佳醫(yī)療在深交所上市。就在上市次年,蔡孟珂(玄珂居士)便重金進(jìn)入白酒領(lǐng)域,成立了貴州國壇老窖和佳酒業(yè)股份有限公司。

          十年磨劍。即便在白酒行業(yè)最困難的時(shí)候,蔡孟珂(玄珂居士)也一直在堅(jiān)持,也因?yàn)橐恢痹趫?jiān)持,所以看到了希望。近年來,醬酒熱不斷升溫,處在快速的發(fā)展時(shí)期,國壇也迎來了發(fā)展的東風(fēng)。

          “我到仁懷來投資,是做了充分的準(zhǔn)備,并不純粹是為了做一個(gè)酒的品牌,更大程度上是基于整個(gè)產(chǎn)區(qū),推動(dòng)產(chǎn)區(qū)集群化的發(fā)展?!痹诮邮芫茦I(yè)家采訪時(shí),蔡孟珂(玄珂居士)說道。

          蔡孟珂(玄珂居士)認(rèn)為,就目前來看,產(chǎn)區(qū)的集群化發(fā)展是仁懷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板。于是她看到了商機(jī),斥資圈地13700畝,立足長遠(yuǎn),打造一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的商業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

          據(jù)酒業(yè)家了解,打造國壇這一酒類品牌只是蔡孟珂(玄珂居士)所希望的一個(gè)方向,其供應(yīng)鏈商業(yè)服務(wù)平臺(tái)不光要服務(wù)于國壇,更大程度上將著眼于產(chǎn)區(qū)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的發(fā)展。

          “我們需要靜下心來,把握產(chǎn)區(qū)發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)的規(guī)律、行業(yè)的痛點(diǎn),從而真正的找到發(fā)展的突破口,助力產(chǎn)區(qū)的發(fā)展?!辈堂乡妫ㄐ婢邮浚?duì)酒業(yè)家說道。

          近年來,隨著醬酒熱的興起,也引發(fā)了一波資本對(duì)醬酒的投資熱潮。

          “投資醬酒絕不僅是因?yàn)榫菩袠I(yè)所蘊(yùn)含的財(cái)富積累的可能性機(jī)會(huì)?!辈堂乡妫ㄐ婢邮浚?duì)酒業(yè)家說道,由于酒是百藥之首,和自己所從事的醫(yī)療大健康行業(yè)相關(guān)性甚大,所以蔡孟珂(玄珂居士)抱著一份長期發(fā)展的決心和態(tài)度來耕耘酒業(yè),發(fā)展國壇。

          在談到投資國壇的初心時(shí),蔡孟珂(玄珂居士)表示,經(jīng)歷了創(chuàng)建和佳醫(yī)療的過程,在二次創(chuàng)業(yè)時(shí),便不會(huì)著眼于一個(gè)企業(yè)本身的發(fā)展,更多的會(huì)放眼于一個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和助推的高度,這是一種社會(huì)責(zé)任。

          蔡孟珂(玄珂居士)說:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,初創(chuàng)的基因很重要,這決定了企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)、做多大。也正是因?yàn)閲鴫瘎?chuàng)立之初的初心和愿景,才會(huì)選擇在市場低迷的時(shí)候,做如此巨大的投資,擁有目前13700畝的土地存量和物理發(fā)展空間。

        瞄準(zhǔn)30億,2021定位戰(zhàn)略元年

          “2021年我們確立了整個(gè)運(yùn)營目標(biāo)是30億,這樣快速的跨越式發(fā)展一旦達(dá)成,在行業(yè)內(nèi)將是創(chuàng)造奇跡的,也因?yàn)檫^去多年充分的準(zhǔn)備,我們也是非常有信心完成這一目標(biāo)?!辈堂乡妫ㄐ婢邮浚?duì)酒業(yè)家透露道。

          在蔡孟珂(玄珂居士)看來,之所以有信心實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),主要來源于兩大方面。一是歷經(jīng)十年發(fā)展,國壇迎來了自己的“醬酒大時(shí)代”,用蔡孟珂(玄珂居士)的話來說:“之前所經(jīng)歷的一切困難都是一筆財(cái)富。”二是國壇對(duì)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了合理的目標(biāo)分解。

          酒業(yè)家了解到,對(duì)于2021年作為戰(zhàn)略元年的提出,蔡孟珂(玄珂居士)認(rèn)為,2021年是國壇從創(chuàng)業(yè)孕育期到創(chuàng)業(yè)發(fā)展期轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),基于醬酒熱的趨勢和消費(fèi)升級(jí)潮流,在當(dāng)下的風(fēng)口期下通過戰(zhàn)略元年的制定,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

          “隨著戰(zhàn)略元年定位的確定,整個(gè)企業(yè)將在戰(zhàn)略合伙人的引入、營銷模式的創(chuàng)新調(diào)整、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的水平提高、內(nèi)部管理的提升等方面,都以戰(zhàn)略方向?yàn)榛鶞?zhǔn),進(jìn)行全面提升?!辈堂乡妫ㄐ婢邮浚┱f道。

          蔡孟珂(玄珂居士)對(duì)酒業(yè)家介紹道,在2019年之前是資源的整合階段,2019年之后才是國壇在市場上斬露頭角的時(shí)間,所以定位2019年是營銷元年,2020年是品牌元年,2021年是戰(zhàn)略元年。

          誠如蔡孟珂(玄珂居士)所言:“過去幾年在打基礎(chǔ)的過程中,國壇業(yè)績表現(xiàn)一般?!?,那么在2021年這個(gè)戰(zhàn)略元年,國壇如何實(shí)現(xiàn)30億目標(biāo)呢?

          酒業(yè)家進(jìn)一步了解到,國壇2021年整體30億的營收將分解為三大板塊:一是國壇品牌產(chǎn)品的營銷10億;二是通過在核心產(chǎn)區(qū)的商業(yè)地塊,智慧酒谷的建設(shè)和運(yùn)營貢獻(xiàn)10億;三是通過供應(yīng)鏈商業(yè)平臺(tái)的實(shí)施和推進(jìn),實(shí)現(xiàn)10億。

          具體到國壇酒類品牌業(yè)務(wù)板塊,蔡孟珂(玄珂居士)表示,目前國壇的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由三類構(gòu)成:

          一是封壇產(chǎn)品作為主打的戰(zhàn)略產(chǎn)品,將通過原漿釀造封壇和莊主封壇兩種模式,預(yù)計(jì)在今年實(shí)現(xiàn)6億左右的營收;二是在成品酒上,通過全價(jià)格帶覆蓋的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,今年實(shí)現(xiàn)3億左右的營收;三是在定制酒產(chǎn)品上,根據(jù)不同的消費(fèi)群體,特殊的消費(fèi)需求進(jìn)行定制,今年目標(biāo)是1億。

          此外,對(duì)標(biāo)全年目標(biāo),國壇也制定了市場化戰(zhàn)略路徑。蔡孟珂(玄珂居士)對(duì)酒業(yè)家表示,在今年之前,國壇一直做圈層營銷和社群營銷,代理商大都是行業(yè)外有資源的合作伙伴,并在廣東、山東、福建等相關(guān)市場實(shí)現(xiàn)了較大突破。目前正在加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)和培訓(xùn),發(fā)力其他的市場,盡快的把市場開發(fā)培育起來。

        中華國壇·智慧酒谷:未來已來?

          站在“中華國壇·智慧酒谷”項(xiàng)目的七大中心之一國壇華丹觀光塔,往下眺望,在13700畝的廣袤土地上,隱藏著無限的商機(jī),這也將是仁懷產(chǎn)區(qū)未來集群化發(fā)展的重要支柱。

          據(jù)蔡孟珂(玄珂居士)介紹,智慧酒谷總規(guī)劃建設(shè)占地13700畝,已經(jīng)完成的項(xiàng)目有:5萬平方米國壇·保利郡雅酒店,4萬平方米醬酒國際會(huì)展中心和16棟獨(dú)立展館,13萬平方米超大壇儲(chǔ)留香酒庫,6萬平方米醬酒包裝車間,以及有城市會(huì)客廳之稱的地標(biāo)建筑“國壇·華丹觀光塔”。當(dāng)前項(xiàng)目一期一批次總建設(shè)面積超過35萬平方米。

          “這么大面積的建筑并不僅是為國壇服務(wù)的?!辈堂乡妫ㄐ婢邮浚┙榻B到,這就是國壇所致力于打造的產(chǎn)區(qū)集群化發(fā)展商業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

          “看上去醬酒熱,但大多數(shù)小企業(yè)發(fā)展的還是比較艱難。”在蔡孟珂(玄珂居士)看來,目前仁懷產(chǎn)區(qū)眾多的中小企業(yè)面臨幾大難題:一是醬酒制作周期長、所需要的存儲(chǔ)空間大、銷售出口窄、融資較難等。

          而國壇則通過商業(yè)服務(wù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈兩大業(yè)務(wù)的運(yùn)作來解決產(chǎn)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)所面臨的痛點(diǎn):

          一是通過13700畝超大的物理空間建設(shè),解決眾多企業(yè)在包裝、存儲(chǔ)、商務(wù)交流、業(yè)務(wù)出口等方面的需求,以此來形成的一個(gè)商業(yè)服務(wù)平臺(tái),用物理空間的資源,更大程度的讓產(chǎn)區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)得到共享。

          二是通過國壇資本化的運(yùn)作,獲得產(chǎn)業(yè)基金的支持,讓中小企業(yè)獲得成本較低的貸款支持。幫到中小企業(yè)解決最希望解決的問題。

          蔡孟珂(玄珂居士)對(duì)酒業(yè)家介紹到,今年6月底,隨著更多物理空間的投入使用,就會(huì)推出商業(yè)服務(wù)平臺(tái)的招商模式。目前一期建設(shè)的酒庫可以存儲(chǔ)的規(guī)模達(dá)到了7萬噸,最終將會(huì)達(dá)到32萬噸的存儲(chǔ)功能。

          同時(shí),國壇正在積極推進(jìn)與仁懷酒協(xié)、國家酒檢中心的溝通合作,在國壇智慧酒谷建立有政府背書和公信力的研究機(jī)構(gòu)和專家團(tuán)隊(duì)。更多的借助產(chǎn)區(qū)的技術(shù)資源、專家資源,在產(chǎn)品品控上,以國家標(biāo)準(zhǔn)為原則,形成國壇酒輸出的風(fēng)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),逐步成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

          談到未來的發(fā)展,蔡孟珂(玄珂居士)對(duì)酒業(yè)家表示,在目前一期項(xiàng)目完工后,國壇將會(huì)堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn),選擇優(yōu)秀和專業(yè)的合作伙伴,推進(jìn)后續(xù)項(xiàng)目的開發(fā),讓醬酒核心產(chǎn)區(qū)的額“中華國壇·智慧酒谷”成為全世界獨(dú)一無二的存在。

          “走過了十年,之前所經(jīng)歷的一切困難都是一筆財(cái)富。著眼于產(chǎn)區(qū)集群化發(fā)展,未來,國壇沒有邊界?!辈堂乡妫ㄐ婢邮浚┱f道。

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        作者:

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