12月19日，“共建”“共融”“共享”面朝大?！べF臺綻放，貴臺財富私董會在海口隆重舉辦。海納咨詢機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜、領(lǐng)先傳媒集團總經(jīng)理李京等專家及椰島集團董事長王曉晴，椰島集團總經(jīng)理馮彪，椰島集團黨委書記段守奇，椰島集團監(jiān)事會主席倪贛，椰島酒業(yè)董事長陳濤、貴州貴臺酒技術(shù)顧問、國家級釀酒大師鐘懷利等公司領(lǐng)導(dǎo)以及包括同舟（珠海橫琴）投資、山東龍醬薈供應(yīng)鏈等在內(nèi)的近百名大商代表出席。

　　本次會議是貴州貴臺酒上市以來舉辦的第一屆私董會，對于貴州貴臺酒的品牌發(fā)展而言具有非凡的意義。會議現(xiàn)場，大商云集，最終以超億元的簽約讓這一盛會成為貴臺的未來的發(fā)展的精彩序章。

　　立足品質(zhì)拼實力，貴臺決勝醬酒下半場

　　從貴州貴臺酒的發(fā)展歷程來看，貴州貴臺酒立足的是長期主義、產(chǎn)品主義以及品質(zhì)主義的發(fā)展理念。

　　正如海納機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜在會議致辭中所提，貴州貴臺酒集“好技術(shù)”、“好品類”、“好品牌”、“好資本”、“好賣點”以及“好模式”六好特性于一身，天生稀貴，一定能打造醬香新傳奇，在醬酒賽道上疾馳向前，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　會上，椰島酒業(yè)副總經(jīng)理王麗紅分享了貴臺酒的市場營銷策略，貴州貴臺酒將以品牌為中心，以堅守品質(zhì)、模式引領(lǐng)為基本點，力爭成為醬酒下半場的王者品牌：在品牌打造方面，貴臺將圍繞“文化營銷”、“三會聯(lián)動”以及“五爪模型”等專屬動銷模式打造貴州貴臺酒大IP，逐步建立起企業(yè)、品牌以及用戶之間的紐帶，讓貴臺貴臺酒成為優(yōu)質(zhì)醬酒的優(yōu)質(zhì)選項。同時通過產(chǎn)品品質(zhì)的保障以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，將貴臺打造為“經(jīng)銷商愿意賣”以及“消費者愿意買”的頭部大單品。

　　品質(zhì)方面，如其所言，堅守品質(zhì)是貴臺品牌發(fā)展的基本點以及價值的核心支撐。

　　從品質(zhì)出發(fā)，貴臺特聘顧問鐘懷利也圍繞貴臺提出了自己的思考，他認為，在醬酒熱潮的大勢下，更需要“冷”思考，在醬酒異常火熱的當下，若要投身醬酒，更需要“火眼金睛”，“慧眼識珠”。而貴臺，正是當前醬酒行業(yè)中一顆不容錯過的“璀璨明珠”。

　　鐘懷利直言，得益于得天獨厚的產(chǎn)區(qū)與工藝，貴臺同時具有背靠“大企業(yè)”、擁有“大產(chǎn)能”、采用純正“大曲坤沙”釀造的優(yōu)質(zhì)醬酒多重珍貴屬性是極為難得的。貴州貴臺酒系列產(chǎn)品嚴格按照傳統(tǒng)大曲坤沙醬酒釀造方式進行釀造，是最為正宗的大曲坤沙酒，經(jīng)歷了30道工序和165道工藝環(huán)節(jié)釀造，同時還需要嚴密的質(zhì)量把控、嚴謹?shù)募夹g(shù)管理、緊密的團隊合作以及精湛核心技能加持，最終才造就出貴州貴臺酒的卓然品質(zhì)。

　　貴臺醬酒精選核心產(chǎn)區(qū)貴州茅臺鎮(zhèn)糯紅高粱、小麥為原料，汲赤水河水，堅持醬酒傳統(tǒng)釀造工藝，由從事釀酒生產(chǎn)40多年的專家團隊領(lǐng)銜，從生產(chǎn)、儲存到出品過程精益求精，歷時多年釀造，具有醬香突出，口感醇厚，回味悠長，空杯留香持久等特點。貴州貴臺酒系列產(chǎn)品大氣磅礴，尊貴端方，醬香突出，品質(zhì)優(yōu)良，全面迎合了當前酒類市場對中高端年份酒的火熱需求。貴州貴臺酒，注定大有可為！

　　面朝大海綻風姿，貴臺開拓發(fā)展黃金賽道

　　有人說，貴臺酒“千呼萬喚始出來”。

　　對于這樣的形容，貴州貴臺酒酒業(yè)（集團）有限公司董事長陳濤表示，中國醬酒熱度上半場的精彩已經(jīng)接近尾聲，在如今醬酒即將再度潮起的趨勢下的今天，貴臺要做的是將市場與本身剖開看清楚。貴州貴臺酒之所以要反復(fù)推敲，精益求精，是因為貴州貴臺品牌要做的不是冒進求成，投機取巧，而是腳踏實地以終為始，成為經(jīng)得起時間磨礪的經(jīng)典。正如貴州貴臺品牌的核心內(nèi)涵，與時間為友，敬畏光陰，才能不負所期。

　　會議中，陳濤將貴州貴臺酒稱作中國醬酒下半場的頭部品牌，他從四個角度闡述貴臺之牛：

　　其一，貴州貴臺酒是一個天生的牛品牌。貴臺品牌天生高貴，自帶醬香型白酒核心產(chǎn)區(qū)流量優(yōu)勢，貴州貴臺酒品牌看準了當前市場消費正從“喝少點，喝少點”，向“喝名酒、喝好酒、喝老酒”轉(zhuǎn)換的必然趨勢，緊緊把握核心產(chǎn)區(qū)的品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢，謀定而動，快速布局時代背景下的真實年份酒新賽道，以勢如破竹之勢殺出重圍，成為醬酒賽道冉冉升起的新星品牌。

　　其二，牛在兩大產(chǎn)品系列。其中，貴臺真實年份酒是首批通過經(jīng)過中國酒業(yè)協(xié)會嚴格評鑒認證的真實年份酒產(chǎn)品，老酒更多，品質(zhì)卓越，獨一無二。而貴臺醬酒系列產(chǎn)品則以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)以及行業(yè)領(lǐng)先的超高性價比贏得了市場消費者的廣泛認可。

　　其三，牛在三大品質(zhì)背書。一是依靠醬酒核心產(chǎn)區(qū)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的貴臺醬酒；二是以數(shù)十年不間斷的生產(chǎn)實力以及數(shù)千噸強大的十年以上老酒儲量經(jīng)過了重重考驗，最終贏得了官方權(quán)威品質(zhì)背書。三是貴州貴臺酒還擁有雙大師團隊加持，通過高超的醬酒釀造技法以及復(fù)雜的酒體勾調(diào)工藝，讓貴州貴臺酒在核心產(chǎn)區(qū)煥發(fā)出了極為強盛的品牌生命力。

　　其四，牛在擁有其它醬酒品牌無可比擬的四大競爭壁壘。

　　競爭壁壘一是上市公司做醬酒，截止目前為止，中國只有兩個醬香上市酒企在做醬酒，其它酒企則無法充分利用上市公司的資源配置優(yōu)勢。依靠酒類上市公司做醬酒，意味著貴州貴臺酒擁有得天獨厚的資源配置優(yōu)勢，為貴臺品牌塑造了強大的品牌公信力，助力貴臺與消費者建立一種可持續(xù)的、可信任的品牌關(guān)聯(lián)。定能有利于貴臺醬酒憑借上市公司強大的資源整合力量，在與市場同類年份酒產(chǎn)品的競爭中一騎絕塵，創(chuàng)造新的醬酒神話。

　　競爭壁壘二是廠商共建平臺運營模式，傳統(tǒng)的廠商共建已經(jīng)很難吸引優(yōu)質(zhì)資源及平臺，貴州貴臺酒品牌結(jié)合自身發(fā)展特性，首創(chuàng)廠商共建運營3.0模式，通過“廠商聯(lián)盟”、“股權(quán)激勵”、“對賭收購”、“股份獎勵”四大措施保障股東利益，充分利用資本的力量構(gòu)建新時代的廠商共建平臺。

　　競爭壁壘三是匯聚行業(yè)頂尖人才，充分利用上市公司平臺優(yōu)勢、團隊股權(quán)激勵機制及海南自貿(mào)港人才政策優(yōu)勢，吸引更多優(yōu)秀人才加盟。

　　競爭壁壘四是上市即高光的品牌打造。貴州貴臺酒邀請一線明星于和偉作為品牌形象代言人，全方位全媒體進行廣告投放與媒體傳播，打造高光貴臺酒品牌。

　　正所謂：酒香也怕巷子深。在當下醬酒市場遍地生花的當下，若要讓品牌深入人心，絕對離不開行之有效的市場推廣策略。領(lǐng)先傳媒集團總經(jīng)理李京在會議發(fā)言中表示，貴州貴臺酒的品牌發(fā)展戰(zhàn)略將以“一鳴驚人”的強大聲勢，開創(chuàng)獨屬貴臺的大局。

　　強勢的品牌推廣戰(zhàn)略，為貴州貴臺酒的出圈提供了多樣化的支持。貴臺的推廣包括但不限于通過邀請一線明星于和偉加持帶動市場風潮，充分發(fā)揮明星效應(yīng)促進流量轉(zhuǎn)化，同時與央視等主流電視媒體以及機場高鐵等戶外媒體展開合作等多樣化的形式，通過資本的方式促進流量轉(zhuǎn)化，以超過5億的強大推廣力，助力貴臺發(fā)展成為茅臺鎮(zhèn)最具代表性的新興品牌。貴臺品牌的強力推廣策略，將快速建立消費者對貴臺品牌的認知與認可，提高消費者對品牌信任度，助力經(jīng)銷商打動消費者提高轉(zhuǎn)化率，在市場中大展身手，創(chuàng)造輝煌！

　　資本加持展實力，貴臺引領(lǐng)全新品牌運作模式

　　會議現(xiàn)場，海南椰島集團總經(jīng)理馮彪重新定義貴州貴臺酒的合作模式。他將眾位股東對于貴州貴臺品牌的支持譽為“滴水之恩”，并堅定地表示，貴州貴臺酒一定會以自身的卓越表現(xiàn)“涌泉相報”。

　　馮彪從自身經(jīng)歷談起，諸多感慨。他言，經(jīng)歷了數(shù)十年來市場跌宕起伏，更新?lián)Q代，在發(fā)展過程中，每個企業(yè)都難以逃過時間的洗禮，市場的考驗，在時代的潮流下，仿若塵埃，引人深思。

　　馮彪提到，海南椰島作為海南為數(shù)不多的上市企業(yè)，一定要從歷史中汲取經(jīng)驗，避免閉門造車，更多的是要思考如何圍繞上市的核心公司優(yōu)勢打造成為一個優(yōu)質(zhì)平臺，惠及股東，分享利益、助力更多合作伙伴找到詩和遠方。

　　馮彪表示，投資要“三看”，一看賽道，二看地域，三看人。椰島要做的，是要與所有經(jīng)銷商一同，將貴臺品牌的經(jīng)營過程變?yōu)橐患幸饬x的事情，通過“共建”“共融”“共享”。即與有能力、有資源的合作伙伴“共建”平臺，圍繞大同思想，“共融”優(yōu)勢與資源，“共享”成功與夢想。與諸位經(jīng)銷商形成“你中有我”“我中有你”的良好發(fā)展格局，最終開創(chuàng)獨屬于貴臺品牌發(fā)展的運作模式。

　　海南椰島集團擁有海南自貿(mào)港天然核心優(yōu)勢和傳續(xù)百年的保健酒基因、以及品牌優(yōu)勢，對于貴州貴臺酒的發(fā)展而言是一大保障。眾所周知，因此，椰島做醬酒是順勢而為，在核心產(chǎn)區(qū)的戰(zhàn)略投資已初具成效，時至今日，椰島將圍繞貴州貴臺酒品牌與有能力有資源的人共聚、互補，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

　　馮彪總結(jié)到，只有逐利的目的，沒有共建思維與共享的胸懷，就無法戰(zhàn)勝時間的磨礪，更加無法走得長遠。椰島做醬酒的終極目標不是為了利益，而是為了通過新品牌的新機制，新模式，吸引眾多志同道合的伙伴共同參與，共同獻計獻策，打造圍繞品牌而生的命運共同體，追求惠及行業(yè)社會的真正成功。

　　作為一位在市場上耕耘數(shù)十年的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，馮彪深切表示，打造品牌，就如做人，是長期修行的過程。人在經(jīng)歷努力建造事物、努力改造事物的階段后，到了更高的層次，需要回歸社會，與國家一同成長。所以作為貴州貴臺酒酒業(yè)集團的股東，不止要追求成功，更要肩負起社會責任感。因為追根溯源，酒的源頭，離不開田中之糧。糧食是酒行業(yè)的核心資源，椰島立足行業(yè)發(fā)展，推進長期主義布局，耐心耕耘品牌，長線來看，也有利于在一定程度上推動原糧種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貴臺要做的，是要讓這一份時代帶來的機遇，同樣惠及農(nóng)民，從而為共同富裕的偉大事業(yè)，增添一份助力。

　　馮彪對于布局貴臺充滿信心，他說，椰島看見的是時代的長期性，恰如醬酒具有天然的投資優(yōu)勢與保值增值的特殊產(chǎn)品屬性，越陳越香。相信未來，在與強大的合作伙伴攜手共進的奮斗歷程中，貴州貴臺酒一定能通過團隊的強大力量，抵住時間的淘洗，邁向真正的成功大道。

　　“共建”“共融”“共享”面朝大海·貴臺綻放 貴臺財富私董會的成功召開，意味著貴州貴臺酒出征的戰(zhàn)旗已然豎起，相信貴州貴臺酒定能以過硬的品質(zhì)、高瞻遠矚的品牌發(fā)展戰(zhàn)略以及氣勢恢宏的市場推廣規(guī)劃所向披靡。在未來，貴州貴臺酒將持續(xù)緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，持續(xù)創(chuàng)新理念，堅持為顧客提供高品質(zhì)、好口感的醬酒精品，讓貴州貴臺酒“真年份”的品牌概念深入人心；堅持以匠心鑄造企業(yè)品格，打造精品，不斷追尋，超越期待，堅守長期主義發(fā)展信念，開創(chuàng)屬于貴臺的黃金時代，以磅礴之勢，石破驚天！