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        茅臺(tái)“大踏步之年”再提速:時(shí)間過半、任務(wù)過半,“五合營(yíng)銷法”成效卓著

        2022年07月11日09:08   來源:酒業(yè)家

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          “美,一定是努力創(chuàng)造出來的?!苯衲暌詠?,茅臺(tái)提出了“美時(shí)代、美生活”的定位,全力為“美生活”加碼是茅臺(tái)發(fā)展的重中之重。

          7月7日,小暑之日,茅臺(tái)以“傳承·創(chuàng)美”為主題,舉辦了貴州茅臺(tái)傳承人大會(huì)暨經(jīng)銷商表彰會(huì)。這場(chǎng)與節(jié)氣相結(jié)合的盛會(huì),不僅是茅臺(tái)創(chuàng)造的又一個(gè)會(huì)議IP,更是一場(chǎng)會(huì)影響茅臺(tái)未來發(fā)展的重要會(huì)議。

          在這場(chǎng)會(huì)上,茅臺(tái)方面在作上半年市場(chǎng)工作報(bào)告時(shí)透露,今年上半年,茅臺(tái)順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半任務(wù)過半”的成績(jī),為全年業(yè)績(jī)的達(dá)成奠定了基礎(chǔ)。

          值得注意的是,2022年,茅臺(tái)對(duì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了“提速”,目標(biāo)增長(zhǎng)15%左右,而上半年實(shí)現(xiàn)“任務(wù)過半”,一方面,給茅臺(tái)全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ),另一方面,茅臺(tái)也在用實(shí)際的業(yè)績(jī)提升行業(yè)的信心。

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          茅臺(tái)傳承人:

          “三人”定位,五大維度“協(xié)同創(chuàng)美”

          小暑至,酷暑將來。之所以選擇在小暑節(jié)氣舉辦以茅臺(tái)傳承人為主題的活動(dòng),也正是借“小暑”的美好寓意。

          “立意是茅臺(tái)的傳承日益旺盛,茅臺(tái)的事業(yè)蒸蒸日上。”茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍說道。他特別提到,本次傳承人大會(huì),茅臺(tái)方面也專門設(shè)計(jì)了“l(fā)ogo”,是“創(chuàng)”和“美”兩個(gè)漢字的融合:以“創(chuàng)”為引領(lǐng)的旗幟,以“美”為抽象的五根線條,寓意著“五線”發(fā)展道路。

          據(jù)了解,早在2016年開始,茅臺(tái)便很早提出了“傳承人”培養(yǎng)計(jì)劃,過去幾年來,一大批學(xué)識(shí)豐富、思想活躍、有朝氣、有干勁的年輕人加入了茅臺(tái)傳承人的隊(duì)伍,發(fā)展至今,已成為一股龐大的力量。

          本次會(huì)上,丁雄軍對(duì)于“茅臺(tái)傳承人”也給出了全新的定位,即“三人”:茅臺(tái)工藝的傳承人、茅臺(tái)文化的傳承人和茅臺(tái)基業(yè)的傳承人。在茅臺(tái)傳承人中可以分為兩大類,即茅臺(tái)酒廠的傳承人和茅臺(tái)經(jīng)銷商的傳承人,這些共同構(gòu)成了“茅臺(tái)傳承人”體系。

          在明確了“茅臺(tái)傳承人”的定位之后,“茅臺(tái)傳承人”載以何道、如何承續(xù)?

          在丁雄軍看來,茅臺(tái)傳承人應(yīng)該載品質(zhì)之道、載文化之道、載和合之道,而這“三道”也是茅臺(tái)傳承人必須永遠(yuǎn)承載的“茅臺(tái)之道”。在“如何承續(xù)”上,他表示,要構(gòu)建傳承人培養(yǎng)體系,通過認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)提升、實(shí)踐交流、評(píng)估機(jī)制、管理機(jī)構(gòu),加速茅臺(tái)傳承人的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。

          從丁雄軍的講話和思考中可以看出,圍繞“茅臺(tái)傳承人”,茅臺(tái)已經(jīng)探索和構(gòu)建了一整套的打造和培養(yǎng)體系,不僅是“內(nèi)部”傳承人,還是“外部”傳承人,首先明確了群體定位,其次明確了使命和責(zé)任,再次明確了奮斗路徑。

          02

          “五合營(yíng)銷”發(fā)力!

          茅臺(tái)“時(shí)間過半任務(wù)過半”

          從今年立春開始,茅臺(tái)酒開始依托節(jié)氣的寓意舉辦相關(guān)重要活動(dòng)。在過去半年多的時(shí)間中,茅臺(tái)的活動(dòng)與節(jié)氣的結(jié)合,已成為行業(yè)的一種共識(shí)。

          如,今年清明,茅臺(tái)舉辦了“清明感恩大典”;臨近“芒種”的端午,茅臺(tái)舉辦了“端午大典”;夏至,茅臺(tái)以“i茅臺(tái)”和茅臺(tái)1935為主體,進(jìn)行了“立夏時(shí)節(jié),恰是喜相逢”的推廣活動(dòng),夏至,茅臺(tái)召開了戰(zhàn)略研討會(huì)等。

          “二十四節(jié)氣,每個(gè)節(jié)氣都有活動(dòng),這是茅臺(tái)文化的載體?!倍⌒圮姳硎尽?/P>

          值得注意的是,經(jīng)過半年的沉淀,如今茅臺(tái)已經(jīng)形成了一種獨(dú)特的風(fēng)格,那就是在什么樣的節(jié)氣舉辦關(guān)聯(lián)度極高的相關(guān)活動(dòng),并以今年為起點(diǎn),將活動(dòng)進(jìn)行“定格”。如,今后每年都將舉辦“感恩大典”、戰(zhàn)略研討會(huì)、“茅臺(tái)傳承人大會(huì)”、“科技創(chuàng)新和人才工作大會(huì)”等。

          不管從文化角度還是品牌角度來看,茅臺(tái)的這一做法,不僅是活動(dòng)層面的創(chuàng)新,更是將節(jié)氣文化與茅臺(tái)文化融入茅臺(tái)品牌的重要表現(xiàn)。更為重要的是,茅臺(tái)的這些做法,都是對(duì)“五合營(yíng)銷法”的深度踐行。

          在本次傳承人大會(huì)上,茅臺(tái)酒股份公司副總經(jīng)理、茅臺(tái)酒銷售公司黨委書記、董事長(zhǎng)王曉維也詳細(xì)介紹了今年上半年茅臺(tái)“五合營(yíng)銷法”的推進(jìn)情況和收獲。

          “上半年發(fā)展欣欣向榮,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的良好局面?!蓖鯐跃S透露。顯然,這主要得益于茅臺(tái)深入推進(jìn)“五合營(yíng)銷法”,開啟“茅臺(tái)營(yíng)銷美時(shí)代”的戰(zhàn)略。

          今年上半年,茅臺(tái)主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),打響了“拓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)”主動(dòng)戰(zhàn),緊扣“行業(yè)”,著眼“圈層”,在全國范圍內(nèi)累計(jì)開展各類市場(chǎng)推廣活動(dòng)3400余場(chǎng),約5萬人參與。

          在數(shù)字營(yíng)銷上先行先試,實(shí)現(xiàn)重大突破,打響了“搶時(shí)間、趕進(jìn)度”攻堅(jiān)戰(zhàn)。據(jù)王曉維介紹,截至目前,i茅臺(tái)注冊(cè)人數(shù)已超1800萬,預(yù)約人次達(dá)到6.9億,日均活躍用戶超200萬人,酒類產(chǎn)品累計(jì)銷售1232噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收46億元。進(jìn)一步強(qiáng)化了i茅臺(tái)“致力于構(gòu)建銷售渠道的協(xié)同者、致力于弘揚(yáng)茅臺(tái)文化的傳播者、致力于打通產(chǎn)品鏈路的鏈結(jié)者、致力于塑造數(shù)字營(yíng)銷的踐行者”等四大定位,極大程度解決了購酒公平問題,也實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到商品的“端到端”溯源。

          在文化營(yíng)銷上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),打響“揚(yáng)文化、夯基礎(chǔ)”持久戰(zhàn)。一方面是文化賦能邁開新步伐,充分融合地域文化和民情風(fēng)俗,以“二十四節(jié)氣”為節(jié)點(diǎn),在全國各地競(jìng)相開展各具特色的文化活動(dòng)。另一方面是“粉絲”文化繪就新藍(lán)圖,陜西、福建、廣西等地成功舉辦“茅粉節(jié)”活動(dòng)。

          在品牌營(yíng)銷上聚焦定位,彰顯集群優(yōu)勢(shì),打響了“調(diào)結(jié)構(gòu),增效益”陣地戰(zhàn)。不斷優(yōu)化產(chǎn)品體系,不斷提高品牌能級(jí)、不斷創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景,構(gòu)建了層次分明、定位清晰的尊品、珍品、精品、經(jīng)典四大系列的價(jià)格帶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也推出了“老友小酒,飛天一百”,“43度貴州茅臺(tái)酒,溫情滿人家”等系列主題活動(dòng)。

          在服務(wù)營(yíng)銷上標(biāo)本兼治,提升治理效能,使得治理體系更加健全,物流配送更加高效,通過服務(wù)的提升,為“美時(shí)代,美生活”進(jìn)行加碼。

          從茅臺(tái)上半年“五合營(yíng)銷法”的推進(jìn)成果中可以看出,圍繞“美時(shí)代,美生活”茅臺(tái)以“五合營(yíng)銷法”為抓手,進(jìn)行了強(qiáng)有力的推進(jìn),也取得了顯著的效果,同時(shí),通過這些舉措,茅臺(tái)也呈現(xiàn)出了營(yíng)銷的“新面貌”。

          尤其是,在上半年特殊的外部環(huán)境下,茅臺(tái)堅(jiān)定推進(jìn)改革、創(chuàng)新品牌營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半,任務(wù)過半”的成績(jī),這也為全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。2022年,是茅臺(tái)的“大踏步”之年,其所定下的增長(zhǎng)15%的目標(biāo),也將助推茅臺(tái)在“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)”新時(shí)期的開局之年再上新臺(tái)階。

        總共: 1頁   
        作者:

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