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        2023如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績乘長?金徽酒的這幾場營銷會議給出確定性答案

        2023年03月23日09:10   來源:酒業(yè)家

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          在行業(yè)集中度提升、分化加劇的背景下,西北名酒金徽酒在回歸亞特控股之后,如何進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,加速省外市場拓展,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為亟待解決的命題。

          今年2-3月期間,金徽酒華東公司、北方公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、銀川銷售公司、西安銷售公司、省內(nèi)銷售公司及青海銷售公司相繼舉辦2023年度營銷大會。在這場跨度近兩個月的營銷會議中,金徽酒下一階段營銷戰(zhàn)略落地更加清晰。

          其中,金徽酒股份有限公司董事長周志剛提出堅持C端置頂、以營銷轉(zhuǎn)型,促業(yè)績乘長,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

          三大新公司發(fā)力,深化全國布局

          近年來,金徽酒堅持“布局全國、深耕西北、重點(diǎn)突破”的發(fā)展路徑,在西北根據(jù)地市場的渠道、消費(fèi)者認(rèn)可度持續(xù)提升,同時也在陜西、內(nèi)蒙、新疆等地打造出多個樣板市場,形成了品牌高端化及凝聚效應(yīng)。2022年以來,金徽酒在華東、北方及互聯(lián)網(wǎng)等多個區(qū)域市場和線上渠道取得突破。

          2022年,金徽酒先后組建了北方品牌運(yùn)營公司、青海銷售公司和互聯(lián)網(wǎng)銷售公司,全國化布局提速。

          酒業(yè)家獲悉,在過去一年中,金徽酒的三大新公司都在各自區(qū)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了快速發(fā)展。

          金徽酒副總經(jīng)理、北方公司董事長王永強(qiáng)表示:以內(nèi)蒙古為根據(jù)地的北方市場是金徽酒長期深耕的戰(zhàn)略性機(jī)會市場。

          金徽酒青海銷售公司總經(jīng)理姚海青表示青海公司要重點(diǎn)突破,快速成長,為金徽酒在青海市場取得突破性進(jìn)展發(fā)揮最大潛能。

          復(fù)星的賦能不僅推動了金徽酒在華東市場的落地,而且賦予了金徽酒更多互聯(lián)網(wǎng)基因。酒業(yè)家獲悉,金徽酒互聯(lián)網(wǎng)公司主要負(fù)責(zé)線上銷售及直播帶貨,其2022年銷售同比增長191%。

          省外市場及互聯(lián)網(wǎng)渠道的快速發(fā)展已經(jīng)為金徽酒帶來多增長極,初步形成了與金徽酒西北市場的呼應(yīng),進(jìn)一步提升“西北+華東”兩個發(fā)展引擎的動力,推動金徽酒高質(zhì)量發(fā)展。

          金徽酒2022年三季報顯示,其前三季度新增經(jīng)銷商131個,其中省外及其他地區(qū)增加111個。前三季度,省外及其他地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.92億元,銷售占比提升至25.45%,省外市場份額進(jìn)一步提升。

          堅持C端置頂,始終要讓合作伙伴掙錢

          隨著消費(fèi)主權(quán)意識不斷覺醒,以用戶為中心已成為品牌必要思維。在酒類消費(fèi)領(lǐng)域,品牌對于品鑒、服務(wù)、反饋、文化也越來越重視。

          在渠道扁平化、直面消費(fèi)者的時代,各酒企對于C端的爭奪已經(jīng)入白熱化階段,各自使出渾身解數(shù)來拉近與消費(fèi)者的距離,建立與消費(fèi)者的情感溝通。

          這方面,金徽酒一直堅持“以客戶為中心,以奮進(jìn)者為本”的核心價值觀。

          在營銷會議上,周志剛表示:2023年各銷售公司要圍繞“聚焦資源、精準(zhǔn)營銷、品牌引領(lǐng)、雙輪驅(qū)動”策略開展工作,堅持產(chǎn)品聚焦、堅持品牌引領(lǐng)發(fā)展,積極培育用戶工程、深挖渠道、建設(shè)組織力,深耕精益化管理、堅持C端置頂、以營銷轉(zhuǎn)型,促業(yè)績乘長。

          其中,培育用戶工程、C端置頂兩個方面最為引人關(guān)注,這代表著金徽酒在消費(fèi)者培育方面的深刻理解,這也正是金徽酒全國化過程中將發(fā)揮關(guān)鍵作用的一環(huán)。

          面對不同的區(qū)域和市場環(huán)境,周志剛進(jìn)一步指出,C端置頂,實(shí)現(xiàn)小生態(tài)帶動大生態(tài)營銷閉環(huán)發(fā)展和深度運(yùn)營。要做好人貨場的匹配,最終實(shí)現(xiàn)會員運(yùn)營。與此同時,銷售工作要精準(zhǔn)到用戶和渠道,通過經(jīng)銷商或團(tuán)購商發(fā)展品牌顧問+關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,作為金徽品牌當(dāng)?shù)氐囊I(lǐng)者,最終形成品牌資產(chǎn)。

          總體而言,金徽酒將持續(xù)深入實(shí)施用戶工程,聚焦核心消費(fèi)者,加快營銷轉(zhuǎn)型。

          對于公司戰(zhàn)略,金徽酒幾大分公司負(fù)責(zé)人也都信心滿滿。

          金徽酒華東公司總經(jīng)理王磊表示:2023年是華東公司全面加速突破年,華東公司將貫徹公司營銷轉(zhuǎn)型“C端置頂”的戰(zhàn)略要求,全面推動營銷工作實(shí)現(xiàn)新突破。

          金徽酒副總經(jīng)理、北方公司董事長王永強(qiáng)表示:2023年,北方公司要大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)團(tuán)購商和政商大客戶,加強(qiáng)消費(fèi)者培育。以金徽酒總部優(yōu)勢和北方公司體驗(yàn)館為依托,深入開展消費(fèi)者互動,尋找核心消費(fèi)群。

          金徽酒銀川公司總經(jīng)理徐文海表示,2023年銀川公司要以“C端置頂+一縣一策+以授權(quán)促轉(zhuǎn)型”的指導(dǎo)思想進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型,推動營銷工作實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步強(qiáng)化大客戶運(yùn)維能力,加強(qiáng)和大客戶的鏈接,提供優(yōu)質(zhì)超強(qiáng)服務(wù),增加客戶粘性,拓客增量。

          金徽酒西安公司總經(jīng)理廖結(jié)兵則表示,要以用戶思維與行動,打造意見領(lǐng)袖發(fā)動機(jī)。

          金徽酒青海銷售公司總經(jīng)理姚海青表示,2023年要做好核心網(wǎng)點(diǎn)的拓展和終端網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋,深入開展用戶工程、意見領(lǐng)袖及核心消費(fèi)者回廠游等活動。堅持以消費(fèi)者為中心,加強(qiáng)團(tuán)購建設(shè)和布局,提升消費(fèi)者運(yùn)營能力,實(shí)行模式轉(zhuǎn)型,做好重點(diǎn)市場圈層運(yùn)維。

          金徽酒副總經(jīng)理、省內(nèi)公司總經(jīng)理王寧表示,2023年省內(nèi)公司將圍繞“品牌引領(lǐng)+渠道動銷”的運(yùn)營模式,進(jìn)行轉(zhuǎn)型乘長。

          在互聯(lián)網(wǎng)語境下,對個人表達(dá)重視的最重要的行為之一就是置頂。如今,金徽酒將所有C端置頂,以此來表達(dá)對消費(fèi)者最高的敬意和誠意。

          而除此之外,在“大客戶運(yùn)營+深度分銷”雙輪驅(qū)動策略下,金徽酒始終堅持與合作伙伴共贏,為渠道賦能。周志剛在營銷會議上就表示:金徽人始終要讓合作伙伴掙錢。

          從經(jīng)營不善到改制,從登陸主板到復(fù)星入主再回歸亞特,金徽酒的發(fā)展之路也幾經(jīng)波折,但是周志剛始終堅守。

          無論高峰低谷,作為掌舵人的周志剛始終堅信“相信”的力量。在今年的營銷會議上,周志剛多次強(qiáng)調(diào)“六個相信”理念,即相信趨勢、相信目標(biāo)、相信產(chǎn)品、相信模式、相信團(tuán)隊、相信堅持。

          周志剛表示:作為金徽大家庭的班長,我始終堅信任何時候相信自己,再相信自己所做的事,就能夠產(chǎn)生相信的力量,也就能持續(xù)發(fā)展。

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        作者:

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