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        光瓶酒賽道逆勢擴容:搏殺低價格帶

        2024年02月27日09:10   來源:酒業(yè)家

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          在安徽蒙城縣當?shù)刈罹咭?guī)模的賣場之一—好又多寶業(yè)店中,貨架上所陳列的盒裝酒SKU多達上百個,但僅有牛欄山小牛一款產(chǎn)品銷售價在60元以下,位于60-80元這一價格區(qū)間的也只有口子美酒、洋河青瓷、新口子酒等屈指可數(shù)的幾款產(chǎn)品。同時,在蒙城的多家煙酒店里,80元以下的盒裝酒也幾乎呈現(xiàn)出“隱身”狀態(tài)。

          這是酒業(yè)家2020年末走訪市場遇到的一幕。

          近兩年來,不僅是安徽,在山東、河南、廣東等多個市場,百元以下的盒裝酒正在被高品質(zhì)光瓶酒所取代。這意味著,光瓶酒新時代已悄然到來,一個更為廣闊的發(fā)展大門已經(jīng)打開。

          華策咨詢此前發(fā)布的《2023-2032年光瓶酒發(fā)展趨勢報告》顯示,在20元價格帶的“口糧酒”基礎上,出現(xiàn)了新的28-48元的“線下聚飲”價格帶和50-80元的“品質(zhì)聚飲+自飲”的占位,也就是說,價格帶百元以下光瓶酒已經(jīng)形成了多元化的消費態(tài)勢。

          新需求、新消費、新價位之下,光瓶酒市場迎來了更多想象。然而隨著眾多名酒企業(yè)的進入,行業(yè)競爭加劇,如何在光瓶酒賽道中脫穎而出,也成為光瓶酒品牌們必須面對的問題。

          光瓶灑賽道逆勢擴容

          名酒光瓶穩(wěn)中有進、新光瓶表現(xiàn)良好

          伴隨消費的升級和消費理性的回歸,光瓶酒不再是低端酒的代名詞,而是未來白酒產(chǎn)業(yè)中充滿機遇的優(yōu)質(zhì)賽道。

          2023年下半年,酒業(yè)家走訪調(diào)研河南、山東、安徽、四川、河北、廣東、浙江等十余省市,對話30余位光瓶酒經(jīng)銷商、終端商后發(fā)現(xiàn),70%的光瓶酒酒商業(yè)績有增長,且增長幅度在30%-100%。

          另一方面,隨著白酒行業(yè)的產(chǎn)品升級、消費升級,光瓶酒的價格帶也在不斷向上提升,《2023-2032年光瓶酒發(fā)展趨勢報告》顯示,光瓶酒市場從十幾年前的不到10元一瓶開始,到目前,隨著產(chǎn)品結(jié)構升級,主流價格帶的塔基已經(jīng)上移到了20-30元。

          而從品牌來看,光瓶酒市場由過去的二元對立競爭,變成了以名酒、省酒、創(chuàng)新性光瓶酒組成的“新三元競爭格局”。背靠名酒企業(yè)的小郎酒/順品郎、黑蓋、尖莊、老綠瓶等發(fā)展迅速;以牛欄山、紅星為代表的傳統(tǒng)光瓶酒王者覆蓋全國且表現(xiàn)穩(wěn)定;以光良為代表的新興品牌已快速崛起??梢哉f,光瓶酒賽道正處于一個蓬勃的高速擴容期,因此哪些產(chǎn)品將率先突圍,哪些品牌能在競爭的浪潮中留下來,也成為行業(yè)最為關注的懸念。

          帶著這些疑問,酒業(yè)家發(fā)現(xiàn),在2023年的白酒行業(yè)弱市中,玻汾仍然保持了逆勢增長,同時,光良“數(shù)據(jù)瓶”系列的基礎產(chǎn)品光良19則成為另一動銷情況及渠道口碑均更為突出的光瓶酒產(chǎn)品。

          玻汾作為汾酒入門級的大單品,也是消費者點擊率最高的口糧酒之一?!?023年,玻汾是我們店里唯一賣斷貨的?!睗弦粺熅频昀习甯嬖V酒業(yè)家。

          早在2019年,玻汾銷量就達到了1200萬箱,成為光瓶酒賽道毫無疑問的引領者之一。近幾年來,趁著汾酒熱的東風,玻汾銷量也持續(xù)走高,并在2022年達成75億元左右的銷售額。招商證券曾預計,玻汾的年復合增長率約15%,2025年收入將過百億。

          與玻汾相比,光良19屬于后起之秀。2019年,光良酒業(yè)以黑馬之姿出現(xiàn),以“數(shù)據(jù)瓶”為最大賣點的光良19才首次上市。然而五年之后,酒業(yè)家發(fā)現(xiàn),光良19正在快速突破流通渠道,成為替代了部分一度擁有穩(wěn)固市場份額的光瓶酒,甚至在部分局部市場成為主角。

          “當前大眾消費正當時,與中高端產(chǎn)品容易受經(jīng)濟波動影響不同,以自飲為主的光瓶酒近年需求旺盛,光良19在流通渠道受眾相當廣,消費者點擊率高,加上本身品質(zhì)在同價位段具有優(yōu)勢,因此起量十分快?!焙颖蔽悼h某經(jīng)銷商表示:“2024年以來,光良19的銷量已經(jīng)有1萬多件?!?/P>

          酒業(yè)家走訪發(fā)現(xiàn),定位20-30元價格帶的光良19,正逐漸成為光瓶酒消費塔基市場的主流產(chǎn)品。

          也是得益于光良19、29等塔基產(chǎn)品的熱銷,光良酒業(yè)在不主動招商、終端數(shù)量增長不到20%,且行業(yè)整體弱勢的2023年,依然實現(xiàn)了銷量的逆勢增長。酒業(yè)家了解到,上市至今,光良酒業(yè)累計銷售3億多瓶,覆蓋了100萬終端,全年銷售量同比增長了30%。

          光瓶酒市場格局生變

          我們可以從玻汾、光良身上學到什么?

          與過去相比,光瓶酒的價位段明顯被拉寬了。這意味著,酒企要想實現(xiàn)突圍,就必須能準確把握主流價格段,不管經(jīng)濟和市場如何波動,都能抓住主流消費價位。

          “我們也發(fā)現(xiàn),與過去相比,光瓶酒企業(yè)在產(chǎn)品策略上也產(chǎn)生了比較大的變化。過去,光瓶酒基本上是走單價位突破的路線,在某一個單一價格段上形成大單品。但是這幾年,主流的光瓶酒企都在做價位的系列化?!比A策咨詢創(chuàng)始人李童表示。

          以光良酒業(yè)為例。2022年,光良將前三年布局線上的光良29全面引入線下,搶占30元價格帶的空檔期,由此在百元內(nèi)的主流價格帶形成了完整的品牌矩陣,也成為光瓶酒賽道迄今為止,百元內(nèi)品牌布局最為完善的少數(shù)酒企之一。

          光良19卡位20-30元價格帶,光良29卡位30-40元價格帶,二者組成中線光瓶酒的基本盤;光良39卡位40-50元價格帶,光良59則卡位70-100元價格帶,二者則參與高線光瓶酒高速擴容的搶位戰(zhàn)。從光良19、29、39再到59,這樣幾乎是卡位了百元以內(nèi)價格帶的核心點,同時兼顧了現(xiàn)實放量與“未來升級儲備布局”。

          酒業(yè)家了解到,到2023年9月,光良的各類成品酒發(fā)貨量同比增長33%。甚至在河北銷區(qū),有兩個煙酒店一次性下了共計近2000件產(chǎn)品,產(chǎn)品主銷價格端集中在20-60元,這在傳統(tǒng)終端是很少見的情況,在渠道庫存高企、終端動銷難的2023年更是難得。

          有業(yè)內(nèi)人士認為,光瓶酒價位段的橫向拉寬已成為確定趨勢,只有像光良這樣,擁有完善的產(chǎn)品矩陣,才能在未來的主流價位段流變中不掉隊,并在逐漸激烈的光瓶酒市場中從容應對的戰(zhàn)斗力。

          “光瓶酒賽道的競爭已經(jīng)升級,已從單一的拼渠道、拼組織的低層次競爭轉(zhuǎn)為品牌、品質(zhì)、數(shù)字消費的全方面的資源性競爭?!敝G策戰(zhàn)略咨詢機構總經(jīng)理劉圣松向酒業(yè)家表示,競爭門檻提高,淘汰速度也將加快。因此,光瓶酒企業(yè)需要從品牌影響力、產(chǎn)品力、渠道力、營銷能力四個方面來提高自己的綜合素質(zhì)。

          當前市場上流行的玻汾作為老派光瓶酒的代表,就是從品牌力、產(chǎn)品力兩個維度牢牢占據(jù)了市場;而光良作為新派光瓶酒的典型,則是從品質(zhì)和營銷能力兩個方面做出了較好的差異性。

          而品質(zhì)作為未來光瓶酒競爭的第一關鍵詞,是玻汾和光良的最重要優(yōu)勢。玻汾以汾酒為后盾,光良則在誕生之初就以高品質(zhì)的純糧光瓶酒打破了消費者對光瓶酒“只是低價”的認知。

          酒業(yè)家了解到,各光瓶酒企業(yè)也在繼續(xù)增加保證產(chǎn)品品質(zhì)的投入。紅星規(guī)劃使用自有資金投資45億元,在清香型白酒優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)——山西汾河流域分期建設占地近千畝、年產(chǎn)原酒11.5萬噸、儲存能力13.5萬噸的智能化、生態(tài)化的“紅星二鍋頭釀造基地”,建成后,紅星將成為北京地區(qū)產(chǎn)能最大的白酒企業(yè)。目前,基地一期工程已建成投產(chǎn)。

          而光良在蒲江釀酒基地的二期工程主體項目已于去年11月投產(chǎn),二期項目總占地面積46000平方米,投資3億元建設生產(chǎn)車間、成品倉庫、儲酒罐區(qū)。在建的2.2期項目已進入竣工驗收階段;位于“大塘酒肆—中國大塘·品牌酒企西部基地”的三期項目即將進入施工階段,計劃2025年5月投產(chǎn)。

          一個品牌的成功既需要天時地利,也需要人的努力,光良的成功正是證明了這一點。

          光良酒業(yè)創(chuàng)始人趙小普曾表示:“我們很希望場景化可以打通消費者的心智。在商務場合和高端宴請場合,掏出一瓶光良酒,我自己都不太信。但消費者自己親朋好友歡聚的時候會喝什么?我們希望通過光良的成長,他們能夠喝光良酒。”

          基于此,光良提出了“百劇計劃”,即通過一百部熱播影視劇的場景植入,把白酒的飲用場景植入在消費者心里。從2021年6月開始,光良就是爆劇的??停骸堆┲泻返缎小?、《心居》、《張衛(wèi)國的夏天》、《幸福到萬家》、《心想事成》、《后浪》、《八角籠中》等熱播影視劇,都有光良的身影。伴隨著消費場景化的持續(xù)打造,光良正在占據(jù)越來越大的市場聲量,趙小普的期待也在逐步實現(xiàn)。

          作為一個新興品牌,光良以澎湃的后浪勢頭出現(xiàn)在市場上,并始終思路清晰,瞄準光瓶酒賽道不斷下沉。如何在群狼環(huán)伺中突圍并走出自己的發(fā)展路徑?光良的經(jīng)驗或許不能復制,但確實值得后來者借鑒。

        總共: 1頁   
        作者:

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