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        百元光瓶酒大變局

        2021年11月22日09:10   來源:酒業(yè)家

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          百元價格帶,已成為光瓶酒搶占布局的重要高地,不為現(xiàn)實收益,只為長遠戰(zhàn)略。

          10月中下旬,瀘州老窖發(fā)布定價98元/瓶的“黑蓋”;江小白推出建議零售價108元/瓶的“十周年特別版金蓋”;小方瓶酒業(yè)標價88元/瓶的“八達嶺銀蓋”亮相,再加上此前已經(jīng)面市的“光良59”、53度“瓷汾”、椰島“糧醬”、一擔糧“怒放的生命·金瓶”等,一時間,百元光瓶酒的實力選手紛紛登場,百元光瓶酒的搶位戰(zhàn)一觸及發(fā)。

          對于長期以來以中低端親民形象存在的光瓶酒來說,能真正站穩(wěn)百元價格帶嗎?光瓶酒企業(yè)為何紛紛進軍百元價格帶?如何操作才能在百元光瓶酒的搶位戰(zhàn)中勝出?

          風云涌動的百元光瓶酒

          “50-200元區(qū)間的盒裝酒銷量將大幅萎縮,‘玻汾’已經(jīng)成為了50元價位段光瓶酒的絕對領航者,100元光瓶酒正成為低端商務聚會用酒的選擇目標,但格局尚未明確?!痹诰茦I(yè)家的走訪中,絕大部分酒企、經(jīng)銷商和行業(yè)專家都傳遞出這樣的共同認知。

          換言之,百元價位光瓶酒的消費者是由150元-200元盒裝酒的消費者轉換而來,但除了少數(shù)強勢品牌外,多數(shù)企業(yè)因缺乏自信不敢貿然進入,讓這一價位段的光瓶酒還處于競爭的藍海。

          一擔糧酒業(yè)總經(jīng)理李嘉陽在此前接受酒業(yè)家采訪時就明確表示:搶占更高價格帶,培養(yǎng)年輕消費群體,迎合當下,著眼未來。

          因此,一擔糧旗下定價138元/瓶“怒放的生命·金瓶”成為了光瓶酒領域中率先嘗“螃蟹”者之一。

          光良59的單瓶售價已近百元,在2021年占到光良酒總銷售額15%左右;而隨著光良59puls的上市,120元-150元價格帶被光良酒占據(jù),通過光良酒“一桌好飯”的推廣逐步得到市場及消費者認可。

          成都春季糖酒會之后,標價88元/瓶的53度“瓷汾”迅速在陜西鋪開,并在貨源極其緊缺前提下,動銷已過2萬箱,居百元光瓶酒實際動銷者的前列。

          10月,官方定價98元/瓶的“瀘州老窖·黑蓋”上市,并在不到1個月的時間里迅速切入到長三角、珠三角,在長沙、蘇州、合肥、嘉興、濟南等多個市場順利鋪貨,線上渠道也已完成布局,并在多個城市完成了200家/城以上的餐飲店合作計劃。

          誰在支撐百元光瓶酒擴容?

          “在消費升級的驅動下,中高線光瓶酒正式登上歷史舞臺,迎來了百元價位光瓶酒的新機遇。”小方瓶(北京)酒業(yè)有限公司市場部總監(jiān)劉立強向酒業(yè)家指出,中產(chǎn)階級逐步成為白酒消費的主力軍和意見領袖,消費人群的更迭和產(chǎn)品的升級,意味著消費場景的轉型重塑,“未來五年,百元以內的盒裝酒銷量或將逐步被光瓶酒替代?!?/P>

          “50-100元的光瓶酒將進入增長時代?!苯Y合未來5年市場發(fā)展趨勢,獨特營銷創(chuàng)始人王偉設向酒業(yè)家表示,光瓶酒價格帶將細分為15-30-50-100-300-500-1000-X共七個層次。

          “全行業(yè)都在上移價格帶,目的是占位。這需要消費支撐迭代盒裝酒,同時還要變革渠道模式?!毖哉勯g,王偉設直言,切割50元-100元市場“蛋糕”成為當下光瓶酒的發(fā)展新機遇,而這也是各方陣營相繼切入光瓶酒百元價格帶的根源。

          “看好百元光瓶酒未來趨勢!”無獨有偶,原四川九里春酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理馬華也向酒業(yè)家表達了類似觀點:“源自顧客端的消費升級是百元光瓶酒涌現(xiàn)的根本原因?!?/P>

          按照馬華的梳理,當下布局百元光瓶酒的三大主流勢力分別為,以五糧液、瀘州老窖、汾酒等為代表的老派名酒,以江小白、光良等為代表的新銳勢力,以及一擔糧、小方瓶等長期耕耘于光瓶酒領域者。

          搶位戰(zhàn),百元光瓶酒各顯神通

          中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉曾言及:“消費升級絕不僅僅是產(chǎn)品價格的提高,一定是品質的升級、服務的升級。”這在百元光瓶酒身上體現(xiàn)得尤其明顯。

          “不難看出,當下布局百元價位段的光瓶酒,幾乎都以知名品牌為主,且各有味道?!痹隈R華看來,行業(yè)大調整、大變動之下,只有品牌、品質與營銷等元素都完全匹配,才能實現(xiàn)產(chǎn)品的破圈與升級。

          “要找準差異化賣點?!弊鳛?3度瓷汾的陜西運營商,陜西金福樽商貿有限公司總經(jīng)理王東向酒業(yè)家指出,百元光瓶酒僅靠傳統(tǒng)招商實現(xiàn)讓渠道走量的模式是不行的。

          “53度‘瓷汾’走紅的秘訣不僅在于大力度品牌傳播和市場營銷,更在于其身上擁有無數(shù)的‘爆款’基因。”王東表示,底層邏輯在于老名酒基因、醇厚凈爽口感、夜市品鑒等貼地氣市場策略等的“光合作用”。

          53度“瓷汾”目前的市場口碑度和動銷率都表現(xiàn)較好,其主要做法是圍繞鋪市率、生動化、消費者攪動“三部曲”,先攻克核心餐飲門店,再將70%的時間用于消費者工作以提升終端動銷,并且規(guī)定在餐飲終端氛圍沒有達到預期時,堅決不切入流通渠道。

          作為光良酒業(yè)旗下高線光瓶的超級大單品,光良59以數(shù)據(jù)化的形式在瓶身標注酒體所含成分比例,如內含59%三年糧食基酒,通過數(shù)據(jù)化的形式展示,讓消費者可以喝的放心明白。

          而這種將產(chǎn)品的成分構成及比例詳細的標注于瓶體,并向消費者作出品質承諾的獨創(chuàng)之舉,不僅開創(chuàng)了白酒行業(yè)品質數(shù)據(jù)化表達的新時代,也迅速得到消費者對光良品質的認可。

          9月,椰島酒業(yè)推出一款標價89元/瓶的光瓶酒“糧醬”,并在素有“白酒風向標”之稱的成都布下精兵強將。與多數(shù)采用濃香、清香酒體的光瓶酒不同,“糧醬”以“光瓶醬酒”為賣點。

          在企業(yè)成立十周年之際,江小白正式推出了采用江記酒莊第三代酒體的“江小白·十周年特別版(金蓋)”,108元/瓶的建議零售價引發(fā)行業(yè)極大關注。作為行業(yè)內罕有主打餐酒優(yōu)選的百元光瓶酒,“江小白·十周年特別版(金蓋)”憑借本味釀造法具有“純如甘露,糧香清甜”的口感,并因“酒不奪菜味、酒味菜味相得益彰”的獨特感受和圍繞餐桌營造的飲用場景成為餐飲渠道亮麗的風景。此外,由江小白老板陶石泉親歷街頭的系列調研更掀起了多輪次討論熱潮,讓大眾對江小白重視消費者真實評價的印象尤其深刻。

          北京小方瓶酒業(yè)雙品牌戰(zhàn)略的另一主角“八達嶺銀蓋”在天津秋季糖酒會期間讓人眼前一亮,憑借“純銀手工蓋+天然橡木墊”的雙高規(guī)格配置,“八達嶺銀蓋”的獨創(chuàng)性以“銀蓋純糧產(chǎn)品”為載體,借“光瓶+老酒”雙風口,走出了百元光瓶酒差異化新路徑,并快速完成了市場布局。

          “八達嶺銀蓋”目前的策略是做圈層營銷,只送不賣,同步建立“銀蓋俱樂部”,將核心消費者組織化,并計劃在北京等地試點開設“銀蓋小酒館”,將深度品鑒做得更深更透。

          有名酒基因的“黑蓋”則開啟以‘價值驅動、內容驅動、私域流量運營驅動’三位一體的有別于傳統(tǒng)模式的新玩法,通過線上線下互動、線上引流線下、線下多重互動的策略,刺激消費者購買、提升產(chǎn)品銷量、擴大品牌聲量。

          “黑蓋”上市不足一個月,在蘇州、長沙等地合作的餐飲店累計已超400家,并定下了將營銷重心布局于餐飲端、以聚飲市場為終端培育核心關鍵的“作戰(zhàn)方案”,通過關聯(lián)餐飲門店、發(fā)展黑蓋專屬薦酒員來完成“找場景”、“建池子”等基礎工作,還啟動線上傳播矩陣、實施KOL種草計劃以吸納社群化流量,目的是充分利用餐飲場景教育和影響消費者。

          如何爭搶百元光瓶酒的未來?

          如何爭搶百元光瓶酒的未來?

          “布局百元光瓶酒,主要是為了打概念,拉高品牌,銷量都不太理想?!庇芯破笙蚓茦I(yè)家這樣表示。

          而從酒業(yè)家的走訪來看,當下布局百元光瓶酒的品牌大多都沒有將眼前的動銷放在首位考慮,而更多的在做基礎性布局,而打餐飲、做場景、消費者培育成為很多品牌的共同選擇。

          “百元光瓶酒是光瓶酒下一個主流價格段,大家都在積極布局,實際上是看到了未來的市場空間和消費潛力?!北本┳岿i戰(zhàn)略董事長田卓鵬向酒業(yè)家表示,大眾消費升級和消費理性思潮之下,Z世代、新中產(chǎn)和圈層營銷化三大消費迭代構成了大光瓶系統(tǒng)化進化的根本,“同時,對名酒廠而言百元光瓶酒承載著新底盤、新塔基搭建重任。”

          “通過流量思維、場景思維、社群思維、種草思維打造精終端全域營銷模式?!碧镒岿i分享了如何顛覆傳統(tǒng)營銷構建百元光瓶酒新營銷的方法論:“通過網(wǎng)紅終端、網(wǎng)紅餐飲店打造流量入口,構建流量入口;聚焦網(wǎng)紅餐飲場景,將潮流陣地和潮味內容相結合,近距離進行消費者溝通教育;通過流量思維‘線上+線下’一體化實現(xiàn)社群流量轉化;像盒裝酒一樣把光瓶酒、高線光瓶酒重做一遍,全渠道市場布局構建光瓶酒精終端模式。”

          在具體的實操上,和君咨詢高級合伙人、酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江建議欲搶先布局百元光瓶酒的酒企不妨學習“古貝春·白版”,以降維打擊法實現(xiàn)年銷4億元規(guī)模。

          “用高端酒的打法來做低端酒。”李振江介紹說,古貝春·白版最初定位為酒廠的接待專用酒,所以在品質口感方面極具有競爭力,再加上產(chǎn)量的限制,所以在沒有任何宣傳的前提下,一推出就受到山東德州消費者的喜愛,口碑迅速在圈內發(fā)酵,最終“出圈”成為古貝春最具代表性的產(chǎn)品之一,其簡潔光瓶的包裝也成為古貝春·白版的形象標識。

          “以更高價位的品質迎戰(zhàn)同價位的產(chǎn)品,優(yōu)勢十分突出,再加上古貝春持續(xù)的高端消費引領,古貝春·白版的近十年來的銷售體系很穩(wěn)定,價格也一直呈上漲趨勢。”李振江說,從上市之初的120元價位段,古貝春·白版現(xiàn)在已漲到近200元價位段。

          “把營銷重心只放在大眾客戶消費升級上是不對的!光瓶酒迭代百元盒酒的消費邏輯是理性消費+產(chǎn)品性價比?!蓖鮽ピO提醒說:“渠道需要聚焦,如采用本土化020工具等方式,把客戶集散地商圈與餐飲鏈接建立起有效的銷售渠道,而不是碎片化廣覆蓋,才能獲取最大化的客戶流量和銷量。

        總共: 1頁   
        初審:杜亞男/二審:湯娟/終審:馮波
        作者:

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